關(guān)于公司組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)的議案-在線瀏覽
2025-06-03 23:31本頁面
【正文】 據(jù)公司總體運(yùn)行情況及外部環(huán)境變化情況對(duì)戰(zhàn)略實(shí)施組織評(píng)估，提出戰(zhàn)略目標(biāo)及實(shí)施方案的調(diào)整。（3）負(fù)責(zé)組織戰(zhàn)略實(shí)施步驟和路徑的分解，及戰(zhàn)略實(shí)施過程中的部門協(xié)調(diào)，以保證戰(zhàn)略正確實(shí)施。（5）組織管理公司的標(biāo)準(zhǔn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)，組織協(xié)調(diào)參與國(guó)際國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化和各級(jí)傳感網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。人事行政部職能（1）負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室日常事務(wù)及公司行政管理工作；（2）負(fù)責(zé)人力資源管理工作。研發(fā)部職能（1）根據(jù)公司戰(zhàn)略和產(chǎn)品規(guī)劃，制定產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃。（3）研究行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，探索新項(xiàng)目、新產(chǎn)品的可能性。（5）根據(jù)市場(chǎng)的情況、制定公司產(chǎn)品不同階段的技術(shù)策略及技術(shù)發(fā)展方向。產(chǎn)品部職能（1）負(fù)責(zé)市場(chǎng)及用戶需求分析，完成產(chǎn)品定義。（3）負(fù)責(zé)產(chǎn)品內(nèi)部培訓(xùn)及對(duì)外技術(shù)交流。（2）監(jiān)督對(duì)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)、流程和模板的遵守程度。（3）負(fù)責(zé)識(shí)別和開發(fā)項(xiàng)目管理方法、最佳實(shí)踐和標(biāo)準(zhǔn)。（5）負(fù)責(zé)監(jiān)督公司項(xiàng)目建設(shè)的成本管理、項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量管理。完成并提供項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告和督導(dǎo)報(bào)告。（7）管理PMO所轄全部項(xiàng)目的共享資源；（8）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目及各專業(yè)部門間的溝通。堅(jiān)持項(xiàng)目例會(huì)制度，監(jiān)控項(xiàng)目執(zhí)行
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