關(guān)于公司組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)的議案-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 解，及戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中的部門(mén)協(xié)調(diào)，以保證戰(zhàn)略正確實(shí)施。人事行政部職能（1）負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室日常事務(wù)及公司行政管理工作；（2）負(fù)責(zé)人力資源管理工作。（3）研究行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，探索新項(xiàng)目、新產(chǎn)品的可能性。產(chǎn)品部職能（1）負(fù)責(zé)市場(chǎng)及用戶需求分析，完成產(chǎn)品定義。（2）監(jiān)督對(duì)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)、流程和模板的遵守程度。（5）負(fù)責(zé)監(jiān)督公司項(xiàng)目建設(shè)的成本管理、項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量管理。（7）管理PMO所轄全部項(xiàng)目的共享資源；（8）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目及各專業(yè)部門(mén)間的溝通。（11）負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理人員崗位培訓(xùn)，加強(qiáng)繼續(xù)教育，提高項(xiàng)目管理隊(duì)伍水平。（3）制訂營(yíng)銷(xiāo)策略，對(duì)銷(xiāo)售目標(biāo)和任務(wù)進(jìn)行制定和分解，確保下屬各部門(mén)與銷(xiāo)售分公司的銷(xiāo)售目標(biāo)達(dá)成，完成公司制定的銷(xiāo)售任務(wù)。（7）信息反饋與合理化建議：搜集各類信息，為銷(xiāo)售目標(biāo)的規(guī)劃，產(chǎn)品研發(fā)，市場(chǎng)推廣的戰(zhàn)略目標(biāo)制定提出建議。（4）構(gòu)筑媒體宣傳平臺(tái)，并策劃和實(shí)施宣傳報(bào)道和宣傳專項(xiàng)。以上議案，請(qǐng)各位董事審議。用一些事情，總會(huì)看清一些人。4. 歲月是無(wú)情的，假如你丟給它的是一片空白，它還給你的也是一片空白。學(xué)習(xí)參考
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