【正文】 司領(lǐng)導(dǎo)確定。經(jīng)辦人如實填寫《費用報銷單》，注明招待對象，就餐飯店，金額，陪同人員等，經(jīng)財務(wù)審核原始單據(jù)后，報公司總經(jīng)理審批。招待費應(yīng)在“管理費用－招待費”科目中單獨列支。七、嚴(yán)肅紀(jì)律嚴(yán)禁以公款待私客或?qū)⒓儗賯€人“關(guān)系，感情，友誼”的吃喝冒用公務(wù)招待之名報銷。違反上述規(guī)定者，除追究有關(guān)責(zé)任人的紀(jì)律責(zé)任外，所有違規(guī)開支一律由責(zé)任人自付八、本辦法由公司負(fù)責(zé)解釋。司機要將車輛運行費用控制在最小范圍，自覺遵守公司財務(wù)管理制度。車輛如需維修，司機首先向主管領(lǐng)導(dǎo)反映，在充分了解車況及維修價格和質(zhì)量的前提下，再決定是否維修。二級單位用車應(yīng)承擔(dān)汽油、過路過橋和司機住宿等費用。二、工資分配形式實行以工時工資為主，以基礎(chǔ)工資和效益工資為主及其它分配為輔的分配形式。效益工資：公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營情況對員工實行的效益獎勵（充分體現(xiàn)多勞多得原則）。三、工資支付對提供正常勞動的員工，公司支付的工資不低于當(dāng)?shù)卣?guī)定最低工資標(biāo)準(zhǔn)；如果員工沒有提供正常勞動，不享受最低工資待遇，按相關(guān)規(guī)定處理。具體可參照《淄博市企業(yè)職工生育保險管理辦法》（淄博市人民政府令第45號）。（2）工時：外出調(diào)試設(shè)備人員按工時核算工資的，其工時根據(jù)外出調(diào)試設(shè)備期間的情況進行考核，~（實際總工時247。（5）調(diào)試設(shè)備人員因加班產(chǎn)生的誤餐費等，由調(diào)度或帶隊人員安排統(tǒng)一人員負(fù)責(zé)。對新錄用員工及學(xué)徒員工的工資按公司規(guī)定執(zhí)行。六、本辦法自頒布之日起執(zhí)行。勞動定額的管理模式、職責(zé)分工。 掌握和平衡勞動定額水平，負(fù)責(zé)組織公司勞動定額的制定和修訂，并貫徹執(zhí)行。，并對現(xiàn)行定額（或定額標(biāo)準(zhǔn)）提出修改和完善方面的意見。 結(jié)合實際擬訂公司的勞動定額管理細(xì)則。平均先進的定額水平是指在正常生產(chǎn)條件下，多數(shù)工人經(jīng)過努力能夠達到和超過的水平。勞動定額的修改和貫徹 為了保證勞動定定額的先進性，隨著生產(chǎn)的發(fā)展，勞動組織的改變、技術(shù)條件的改進，必須對勞動定額進行定期修改，原則上每年修改一次，公司于每年年底完成定額修改工作。 勞動組織、生產(chǎn)組織發(fā)生變更而對定額水平有重大影響的。 現(xiàn)行勞動定額是考核工人勞動成果的尺度，產(chǎn)品臺份定額是平衡生產(chǎn)計劃、平衡勞動力、編制產(chǎn)品計劃成本和確定產(chǎn)品價格的依據(jù)。. 2公司定額員根據(jù)生產(chǎn)原始記錄或調(diào)度單按月登記公司實耗工時臺帳。 實耗工時，公假工時、停工工時的界定。 停工工時：工人出勤后，在企業(yè)規(guī)定的工作時間，由于某種原因（如勞動力不足、原材料缺乏等）未分配工作或停工后被安排從事其它工作（非本職工作）的工時。 定額員應(yīng)向總廠人事部提供產(chǎn)品工時臺份定額等資料。本規(guī)定從下發(fā)之日起執(zhí)行。，組織均衡生產(chǎn)。，并填寫調(diào)度日志。停工學(xué)習(xí)期間，其工資待遇按公司規(guī)定執(zhí)行。 各部上報的各項經(jīng)濟指標(biāo)完成報表和生產(chǎn)日報等，均應(yīng)按規(guī)定的內(nèi)容時間要求報出，不得拖延。本規(guī)定由公司負(fù)責(zé)解釋，未盡事宜由公司研究決定。二、工時作廢，重新加工時由責(zé)任人承擔(dān)所發(fā)生的工時費用。遇到特殊情況要及時解決。其中包括以下幾個方面：⑴、各下料工序不得隨意加大加工余量，下料后要校平直、去毛刺。⑵、機加工各工序，嚴(yán)格按工藝要求加工或留加工余量，加工完畢后要修銼毛刺，修銼干凈后方可轉(zhuǎn)入下道工序，若達不到要求下道工序有權(quán)不接受。⑷、設(shè)備、模具維修達不到精度要求或問題重復(fù)出現(xiàn)。管理不到位而造成經(jīng)濟損失時由檢查員承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。本規(guī)定從下發(fā)之日起執(zhí)行。 檢查員工對工作崗位的適應(yīng)性和勝任性，公開評價工作效果及其價值，為改進工作和調(diào)整工作提供依據(jù)，同時作為確定員工工資薪酬、獎金、福利待遇的重要依據(jù)。堅持定量與定性相結(jié)合、建立科學(xué)的考核要素體系與考核標(biāo)準(zhǔn)。堅持實行考核定期化、制度化的原則。每月3日前由各班組長或部室主任，將對各部室和維修組的班組整體考評結(jié)果報行政管理部，各部室或班組不對本班組或部室考評。對于班組的考評結(jié)果實行平均分制，即對同一部室的考評分?jǐn)?shù)相加匯總后，再進行平均得出考評分?jǐn)?shù)。本規(guī)定從下發(fā)之日起執(zhí)行附表2員 工 月 考 核 表姓名部門崗位考核期考勤統(tǒng)計遲到、早退（次數(shù)）事假（天）病假（天）曠工（天）考核項目內(nèi) 容考核評分分值自評上級考評工作態(tài)度是否能嚴(yán)格遵守規(guī)章制度（遲到、早退一次扣1分）10出勤率是否為100%（未出勤1天扣1分，曠工一次此項為0分）10是否積極主動發(fā)掘自己的工作5能否積極、及時的為生產(chǎn)服務(wù)5對工作是否始終如一負(fù)責(zé)，并對自己嚴(yán)格要求5工作能力是否具有完成各項工作所必需的業(yè)務(wù)能力5是否具有解決問題的判斷、分析等綜合能力5是否能協(xié)調(diào)配合其它部門的工作5各種書面報告、報表資料是否整潔易懂，符合要求5完成的工作質(zhì)量能否達到要求5工作表現(xiàn)能否按時完成公司分配的本職工作10是否能如期或提前完成交辦的工作10在處理事務(wù)中是否能協(xié)調(diào)各種關(guān)系10能否充分地發(fā)表自己的意見和想法5能否承擔(dān)較多的工作5考核成績總分班組考評小計考核小組評定意見及分?jǐn)?shù)考核人：考核評分標(biāo)　準(zhǔn)5分或10分——總是、總能2分或4分——有時候4分或8分——經(jīng)常1分或2分——從不3分或6分——可以自評：30%，上級考評：20%，班組考評：20%，考核小組考評：30%。各班組、部室應(yīng)嚴(yán)格考勤管理制度，確保員工請休假管理情況客觀公正。男員工在妻子（計劃內(nèi)）生育時，可享受7天護理假，護理假期間不扣薪資。公司正式員工在本公司工作滿一年，父母或配偶不在本市，休假期間又無法團聚的，從下一年度開始享有探親假。（1）員工休病假，需出具職工醫(yī)院開具的病假條（附病情報告，蓋章生效），并按相關(guān)程序經(jīng)公司認(rèn)定。（5）連續(xù)病假休假達到30天以上（含休息日、節(jié)假日）的員工轉(zhuǎn)入長病假程序。（1）事假休假天數(shù)按實際休假天數(shù)計算，遇有休息日、節(jié)假日的剔除。員工休事假及病假的：（1）普通員工：請假在8小時內(nèi)的，由班組長、室/部長審批。（5）部室負(fù)責(zé)人直接報公司經(jīng)理審批。五、考勤及結(jié)果適用各班組/部室確定1名員工為兼職考勤員，報行政管理部備案。員工必須按請假時限按時復(fù)崗，否則按曠工處理。勞動紀(jì)律管理規(guī)定為加強勞動紀(jì)律管理，建立和維護公司正常的生產(chǎn)、工作秩序，保證生產(chǎn)、工作質(zhì)量和勞動效率的不斷提高，根據(jù)相關(guān)規(guī)定并結(jié)合公司的實際情況，特制定本規(guī)定?？记趩T將本班組或本部門人員出勤、缺勤情況按考勤代號如實記入考勤簿，同時將各種假期的批準(zhǔn)手續(xù)單據(jù)粘貼在考勤簿后面，次月5日前將考勤簿交由財會室。當(dāng)日缺勤時間在2小時及以上的為曠工，不足2小時的為遲到、早退；在規(guī)定的上班時間未到達工作崗位的為遲到；在規(guī)定的下班時間前離開工作崗位的為早退。具體的請假休假程序及規(guī)定按公司請假休假管理辦法執(zhí)行。凡未請假、擅自更改請假報告單的、請假手續(xù)不完備或過期不辦理續(xù)假手續(xù)的，扣罰當(dāng)事人100元/次，缺勤時間視為曠工。員工在節(jié)假日回家或探親期間患病不能按期回公司工作的，因重大疾病或急病的，不在公司駐地居住晚上下班回家第二天因故不能出勤的，以及其他特殊情況來不及辦理請假手續(xù)的，情況允許能電話或通過其他途徑告知的，應(yīng)告知班組長（部室主任）、行政管理部或公司主管領(lǐng)導(dǎo)（告知班組長或部室主任的，班組長或部室主任應(yīng)及時通知行政管理部或根據(jù)情況向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報），并于上班4小時內(nèi)補辦有關(guān)請假手續(xù)，未按規(guī)定時間補辦請假手續(xù)的扣罰當(dāng)事人50元/次。1公司員工計劃生育、節(jié)育假假期及需要哺乳的女工哺乳時間的規(guī)定，按國家及當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)規(guī)定執(zhí)行，但應(yīng)按規(guī)定要求辦理休假手續(xù)。一周內(nèi)累計超過2次（含）的，從2次起加倍處罰。1公司勞動紀(jì)律管理部門不定期進行勞動紀(jì)律檢查，建立檢查記錄簿，并及時將檢查結(jié)果予以公布，各班組或部室每天進行檢查，做好記錄并按規(guī)定記好考勤。2本規(guī)定未涉及或與國家法律、法規(guī)有關(guān)規(guī)定沖突的，國家法律、法規(guī)有規(guī)定的按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，未規(guī)定的由公司研究決定。本規(guī)定適用于公司全體員工。市內(nèi)出差一般應(yīng)乘坐公交車前往目的地，如有特殊情況需乘坐出租車的，在報銷時應(yīng)向主管領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)人員說明理由，公司認(rèn)為理由不充足、不充分不需乘坐出租車的，按公交車車費予以報銷。實行出差費用包干辦法報銷出差費用時，往返在途補助費按每人每天40元計發(fā)。 出差人員乘坐火車或汽車在異地到站時間為晚八時至次日早六時，可乘坐出租汽車到達目的地。凡乘坐飛機、動車組列車或火車軟臥的，不再發(fā)放在途期間的各種補助費。外出開會或?qū)W習(xí)的會議費、培訓(xùn)費及有關(guān)資料費、住宿費、交通費據(jù)實報銷。按公司規(guī)定的時間內(nèi)提前或按期完成工作任務(wù)的，公司按規(guī)定的費用總額予以支付出差費用。到外地安裝、調(diào)試設(shè)備人員因自身原因，造成用戶設(shè)備安裝、調(diào)試完畢后不能正常使用，需由公司再派人去處理的，其人員的出差費用從原設(shè)備安裝、調(diào)試費用總額當(dāng)中予以列支。 出差人員須據(jù)實認(rèn)真填寫出差報銷單，并提供合法、真實有效的票據(jù)，住宿發(fā)票應(yīng)符合國家有關(guān)的發(fā)票開具規(guī)定。 本規(guī)定未盡事宜，由公司研究決定。二、安裝調(diào)試設(shè)備出差補助報銷規(guī)定離開本市到外地安裝、調(diào)試設(shè)備的人員，其出差補助按費用總額包干使用。未能按期完成工作任務(wù)其超過的時間部分，公司不予支付任何出差補助。如需公司另外派人去處理的，其出差補助從原設(shè)備安裝調(diào)試費用總額中予以列支，原當(dāng)事人已報銷的由當(dāng)事人交回，拒不交回的公司從其工資中予以扣除。出差人員返回公司后，應(yīng)在十天內(nèi)將相關(guān)票據(jù)整理完畢，按公司的收支審批規(guī)定到財會室報銷。會計人員管理規(guī)定一、會計人員任職條件：從事會計的人員必須持有會計從業(yè)資格證。會計人員提供虛假財務(wù)報告，做假賬、隱匿或者故意銷毀會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報告，貪污、挪用公款、職務(wù)侵占等，依法追究型事責(zé)任，并吊銷“會計證”。（3）檢查小組負(fù)責(zé)按照《會計法》、《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》及相關(guān)的規(guī)章制度進行檢查，并根據(jù)規(guī)定填寫會計人員考核表。結(jié) 算 管 理 規(guī) 定目的　　為嚴(yán)格控制成本費用開支，促進雙增雙節(jié)，加強資金管理，提高資金使用效率，實現(xiàn)公司財富最大化，準(zhǔn)確考核公司經(jīng)營業(yè)績，維護廣大員工根本利益，制定本規(guī)定。（3）依發(fā)生時間同期同步計列成本、收入等，具實考核。（5）加工完成的產(chǎn)品必須附有圖紙、操作者簽字，經(jīng)檢驗合格后交結(jié)算員入庫建帳管理。（4）結(jié)算員要對公司對外發(fā)生的一切業(yè)務(wù)準(zhǔn)確詳細(xì)記錄，并按公司要求及時結(jié)轉(zhuǎn)。財務(wù)會計室認(rèn)真核對無誤后的金額，根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營及財務(wù)狀況要求供應(yīng)商開具增值稅發(fā)票，交到財務(wù)會計室后方可辦理結(jié)算手續(xù)，否則財務(wù)會計室將不予辦理結(jié)算（即見票付款）。結(jié)算人員負(fù)責(zé)建立結(jié)算產(chǎn)品月報表交財務(wù)會計室，一式三份。工具管理規(guī)定為加強工具管理，減少浪費、降低成本，合理配置資源，使工具管理條理化、制度化，特制定本規(guī)定。三、工具的計劃與采購。 工具采購入廠后應(yīng)及時辦理入庫手續(xù)，對于短期內(nèi)不能辦理入庫的工具應(yīng)辦理估價進料手續(xù)，以便及時發(fā)放使用。 工具室（倉庫）應(yīng)設(shè)置適于保管各種類型、規(guī)格工具的柜、架、盒等。 對于價值在5元以下的通用工具個人領(lǐng)用時，可不登記個人工具卡，但應(yīng)在倉庫保管員工具發(fā)放卡上進行登記。一次借用期限一般不得超過3天，因工作需要借用期限超過3天的，應(yīng)再辦理借用手續(xù)。 對于外單位因工作急需借用我公司工具的，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可辦理借用手續(xù)。1各班組領(lǐng)用的工具等低值易耗品費用納入本班組的成本核算。 工具被盜，須由班組出具證明并經(jīng)保衛(wèi)處簽字蓋章，可免予賠償。本規(guī)定解釋權(quán)歸公司所有，本規(guī)定從下發(fā)之日起執(zhí)行。對于超過管理規(guī)定中規(guī)定期限不及時歸還工具又不辦理相關(guān)再借用手續(xù)的，對借用人按每天10元扣款。工具在規(guī)定的使用年限內(nèi)損壞丟失的，按規(guī)定折價賠償，具體標(biāo)準(zhǔn)如下：A、當(dāng)年領(lǐng)用的工具賠償金額為實際市場購買價100%B、使用2年的工具賠償金額為實際市場購買價80%C、使用3年的工具賠償金額為實際市場購買價60%D、使用4年的工具賠償金額為實際市場購買價40%E、使用5年以上（含5年）的工具賠償金額為實際市場購買價20%超出規(guī)定使用年限的，工具賠償金額為實際市場購買價20%。工具損壞丟失要由所在班組出具證明，到公司財會室按規(guī)定交款后補發(fā)。合同管理辦法一、合同簽訂、履行過程中所形成的合同文本、往來信函等文字材料，均為合同的組成部分，一并交由合同管理員保存歸檔。五、合同經(jīng)雙方簽字、加蓋合同專用章后生效。八、合同簽訂后未加蓋合同專用章之前，合同承辦人員應(yīng)根據(jù)合同性質(zhì)將合同文本及與合同相關(guān)的證明材料，按規(guī)定提請公司財務(wù)會計室、行政管理部、總經(jīng)理審查。 十一、履行采購合同付款時應(yīng)由對方當(dāng)事人出具收款收據(jù)及授權(quán)委托書，公司原則上只以轉(zhuǎn)賬支票結(jié)算，不允許以現(xiàn)金形式支付。十三、因不可抗力致使合同無法履行或履行已無任何意義，必須在不可抗力消除之日起3日內(nèi)，向公司負(fù)責(zé)人提出處理意見并報行政管理部。十六、本辦法未涉及事宜參照淄博蓄電池廠《合同管理辦法》及相關(guān)配套管理制度執(zhí)行。庫存物資短缺不足以滿足正常生產(chǎn)時，應(yīng)及時通知材料計劃員編制材料計劃進行物資儲備。由于料場的特殊性，倉庫保管員要及時進行下角料、料頭、廢料、雜草等的整理工作。料場要做好防火、防水、防盜、防事故工作，平地存放要加墊。一、有色金屬料頭、料把 對于公司來講，有色金屬料頭主要指銅材類物資。二、其它金屬類料頭、料把其它金屬在這里主要指鐵類物資。原則上應(yīng)將不同規(guī)格型號、不同形狀、不同大小的邊角余料與其對應(yīng)較規(guī)整的板料一起