關于公司組織機構和職責的議案(存儲版)
【正文】 人生畫卷。在紛雜的塵世里，為自己留下一片純靜的心靈空間，不管是潮起潮落，也不管是陰晴圓缺，你都可以免去浮躁，義無反顧，勇往直前，輕松自如地走好人生路上的每一步3. 花一些時間，總會看清一些事。（3）組織輔助制定公司宣傳戰(zhàn)略規(guī)劃，建立完善品牌管理體系。（2）根據(jù)銷售規(guī)劃，面向全國市場，合理布局，組建銷售隊伍，形成一支優(yōu)秀的銷售團隊。（6）負責項目資源的監(jiān)控與協(xié)調，使有限資源得到使用價值最大化。項目管理部職能（1）負責修訂或制訂公司項目管理工作制度和實施辦法，建立健全項目管理體系、標準流程和最佳實踐經(jīng)驗。（2）負責新產(chǎn)品的調研，研發(fā)和管理工作。（2）主持制定公司的中長期戰(zhàn)略規(guī)劃，經(jīng)批準后主持制定公司的年度經(jīng)營目標和計劃。定期根據(jù)公司總體運行情況及外部環(huán)境變化情況對戰(zhàn)略實施組織評估，提出戰(zhàn)略目標及實施方案的調整。研發(fā)部職能（1）根據(jù)公司戰(zhàn)略和產(chǎn)品規(guī)劃，制定產(chǎn)品研發(fā)計劃。（3）負責產(chǎn)品內部培訓及對外技術交流。完成并提供項目進展報告和督導報告。制定本年度銷售計劃，制定23年的銷售規(guī)劃。（2）各產(chǎn)品口宣偉、市場策劃、市場推廣活動等的規(guī)劃、組織、協(xié)調
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