【正文】 辦公會議討論通過；贈送公司股份獎：公司對在公司服務(wù)十年以上，各項工作表現(xiàn)特別突出的員工的獎勵，由總經(jīng)理提名，董事長辦公會議討論通過；所贈送股份每次不超過公司總股份的5%；授予公司終生員工稱號獎：公司在對公司服務(wù)二十年以上、各項工作表現(xiàn)特別突出的員工的獎勵，由總經(jīng)理提名，董事長辦公會議討論通過；獲得公司終生員工稱號的人員在離職后享受離職前工資待遇的70%。第十四條懲罰內(nèi)容與實施：警告：公司對違犯公司規(guī)章制度的員工的處罰，由部門主任提議，董事長辦公會會議討論通過；通報批評：公司對嚴(yán)重違犯公司規(guī)章制度的員工的處罰，由副總經(jīng)理提議，董事長辦公會會議討論通過；經(jīng)濟處罰：公司對違犯公司規(guī)章制度或業(yè)務(wù)操作規(guī)程給公司造成經(jīng)濟損失的員工的處罰，由副總經(jīng)理提議，董事長辦公會會議討論通過，經(jīng)濟處罰分為罰薪和罰款，具體數(shù)額在董事長辦公會議上討論通過；降檔降級：公司對嚴(yán)重違犯公司規(guī)章制度或業(yè)務(wù)操作規(guī)程并給公司造成重大經(jīng)濟損失的員工的處罰，由常務(wù)副總經(jīng)理提議，董事長辦公會議討論通過；降檔降級既可只降檔或級，也可以同時降檔降級，降檔降級一次只能降一檔或一級；開除：由總經(jīng)理提議，董事長辦公會議討論通過，公司員工有下列之一行為的可以開除：觸犯國家刑法被判刑或勞動教養(yǎng)的；違犯國家法規(guī)被行政處罰的；開除留用期間違法違紀(jì)的；每月曠工三天或年曠工累計超過十天的；嚴(yán)重違犯職業(yè)道德給客戶造成極大經(jīng)濟損失的；給公司聲譽造成極大不良影響的；第四章公司財務(wù)管理機構(gòu)為公司財務(wù)部，在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司財務(wù)管理和會計核算工作，執(zhí)行中國注冊會計師協(xié)會頒布的《會計師事務(wù)所會計核算辦法》和《會計師事務(wù)所財務(wù)管理若干問題的暫行規(guī)定》。第十八條一、搞好經(jīng)濟核算，按時編制計劃，上報會計、統(tǒng)計報表。三、嚴(yán)格審查原始憑證，填制記賬憑證。正確使用會計科目，認(rèn)真登記會計賬簿。及時、準(zhǔn)確、完整地編制會計報表。嚴(yán)格控制成本費用計劃，及時進行分析，做到既滿足經(jīng)營性支出，又不鋪張浪費。做好會計稽核與會計檢查工作，使賬賬、賬款、賬物相符。按上級規(guī)定的比例，提取和使用各項資金。按國家稅收制度規(guī)定，正確計算繳納稅金。四、固定資產(chǎn)管理：及時辦理公司固定資產(chǎn)的增減、轉(zhuǎn)移、報廢等財務(wù)手續(xù)。財務(wù)部主任職責(zé)財務(wù)部會計職責(zé)財務(wù)部出納職責(zé)借支票填寫登記清楚支票號碼、借出日期、用途、經(jīng)手人簽名。財務(wù)收入管理現(xiàn)金的管理一、公司財務(wù)支出實行副總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理審核，財務(wù)部復(fù)核，總經(jīng)理審批制。二、總經(jīng)理對公司各項財務(wù)支出具有批準(zhǔn)權(quán)。三、公司重大財務(wù)支出需經(jīng)公司股東會或董事長辦公會會議同意。招待公司業(yè)務(wù)客戶及來訪的客人。公司車輛所發(fā)生的費用。第二十五條：會計資料的管理一、會計物品是指：財務(wù)印鑒、發(fā)票、發(fā)票專用章、支票、空白票據(jù)、財務(wù)部微機、保險柜、會計資料、裝訂工具的保管使用。二、財務(wù)部會計負(fù)責(zé)財務(wù)專用章、個人印鑒、發(fā)票、空白票據(jù)的保管使用。三、財務(wù)部會計負(fù)責(zé)財務(wù)部微機、會計資料的保管使用，財務(wù)部微機不得進行非財務(wù)資料及文字處理，非財務(wù)部人員不得擅自操作。四、財務(wù)部出納負(fù)責(zé)支票、發(fā)票專用章、保險柜、會計資料裝訂工具的保管使用。第二十七條：外出職業(yè)人員補助標(biāo)準(zhǔn)一、送交及提取大量現(xiàn)金（人民幣兩萬元以上）時，應(yīng)兩人乘車辦理，以確保安全。二、任何單位和個人借閱會計資料，必須經(jīng)過批準(zhǔn)，批準(zhǔn)人為常務(wù)副總經(jīng)理、總經(jīng)理。三、公司為員工辦理社會統(tǒng)籌養(yǎng)老保險、住房公積金、失業(yè)保險、社會醫(yī)療保險。四、財務(wù)支出實行副總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理審核，財務(wù)部復(fù)核，總經(jīng)理審批制，總經(jīng)理對本所各項財務(wù)支出具有批準(zhǔn)權(quán)。五、本公司一切采購事項均由辦公室主辦，各業(yè)務(wù)部門對所需的辦公用品和業(yè)務(wù)用品應(yīng)及時向辦公室提出申請，辦公室應(yīng)根據(jù)各部門的需要，編制采購計劃，報總經(jīng)理審批后實施。六、各業(yè)務(wù)部門因公出差及其他開支（含差旅補助），在規(guī)定范圍內(nèi)，由項目負(fù)責(zé)人（或指定專人）統(tǒng)一辦理報銷手續(xù)。七、業(yè)務(wù)招待費開支，原則上由辦公室統(tǒng)一安排，特殊情況，須經(jīng)總經(jīng)理同意后方可實施。臨時性開支，由總經(jīng)理決定，交辦公室或有關(guān)人員辦理，重大的臨時性開支，由總經(jīng)理提請股東會或董事長辦公會通過后方可辦理。八、個人通訊費的報銷實行每月單獨、定日報銷的辦法，即無特殊情況于每月的20—25日按公司通信設(shè)備管理制度規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，批報通訊費。九、外出辦公（不含市內(nèi)），按實際天數(shù)計算外出補助。十、各部門人員因公借款，需填寫借據(jù)，詳細(xì)注明原因，并經(jīng)總經(jīng)理簽批，無特殊情況，借款時間不得超過兩周，報銷時應(yīng)首先沖抵借據(jù)。第五章二、公司的公章、合同專用章、及其它專用章由辦公室負(fù)責(zé)管理，業(yè)務(wù)審核章由業(yè)務(wù)部門經(jīng)理負(fù)責(zé)管理。三、公司財務(wù)專用章、發(fā)票專用章由財務(wù)部負(fù)責(zé)管理，法人章由主任會計師或其委托他人負(fù)責(zé)管理。四、凡與本公司承擔(dān)業(yè)務(wù)風(fēng)險有關(guān)各類印鑒不得私自借出，亂蓋。五、使用公章要進行登記并辦理簽批手續(xù)，使用公司公章須由公司總經(jīng)理簽批，不經(jīng)簽批不得用印。六、加強印章管理，除特殊需要外，嚴(yán)禁在空白紙上用印。七、公司公章原則上不準(zhǔn)攜帶出本公司，因工作需要到公司外使用，應(yīng)事前向總經(jīng)理請示經(jīng)批準(zhǔn)后方可攜出，用完應(yīng)及時送回辦公室，并做好登記。八、根據(jù)有關(guān)規(guī)定，用印時必須注意上壓單位，下壓時間，力求端正準(zhǔn)確，符合用印格式。公司人事管理制度第三十條：公司人事工作貫徹落實“以人為本”的指導(dǎo)思想，堅持“德才兼?zhèn)?、公平競爭”的擇人?biāo)準(zhǔn)和“任人為賢、人盡其才”的用人原則，積極開展從業(yè)人員思想政治教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，大力開發(fā)人才資源，為發(fā)展壯大公司事業(yè)服務(wù)。第三十一條：公司人事管理機構(gòu)為公司辦公室，負(fù)責(zé)人才招聘，定崗定員、人員調(diào)配、勞動工資、統(tǒng)籌、保險、人事檔案等日常管理工作，重要人事安排由董事長辦公會或總經(jīng)理批準(zhǔn)。第三十二條：人員編制分類公司根據(jù)工作需要，面向社會公開招聘各類專業(yè)人才，通過“公開競爭、考試考核、試用合格、正式錄用”的聘用程序，廣泛吸收優(yōu)秀人才，為公司事業(yè)發(fā)展服務(wù)，應(yīng)聘人員基本條件：合同期限可分為試用期（試用期為三個月）、一年期、三年期等。公司員工要求終止合同的，均應(yīng)提前30日通知公司，并提交書面申請理由。第三十四條：辭職、辭退、勸退：同意試用，待三個月試用期滿后，由董事長辦公會會議討論決定。一、由本人到辦公室申請，認(rèn)真如實填寫調(diào)動申請表。二、董事長辦公會會議通過。同意緩期調(diào)出，待期滿后由辦公室辦理調(diào)轉(zhuǎn)手續(xù)。一、由副總經(jīng)理向董事長辦公會會議提議。二、董事長辦公會會議討論通過。三、按董事長辦公會會議決定起草任免職文件。第三十九條：臨時人員聘用的程序一、辭職人員必須提前一月向公司董事長辦公會會議提出申請，董事長辦公會會議在10個工作日內(nèi)給予答復(fù)：同意辭職：公司辦公室給予辦理有關(guān)人事關(guān)系轉(zhuǎn)換手續(xù)并按公司董事長辦公會會議決定起草免職文件。第七章組長：總經(jīng)理一、政治思想。二、業(yè)務(wù)技能。三、業(yè)務(wù)效益。四、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。五、日常工作。第四十七條：考核方法：采取個人述職、群眾評議與董事長辦公會會議考評相結(jié)合的方法。第四十八條：考核步驟第一步：公司員工于每年元月15日前將個人述職報告送交公司辦公室；一、政治思想方面：10分認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，貫徹落實三講和三個代表，結(jié)合中國實際，發(fā)展和完善具有中國特色的社會主義市場經(jīng)濟。遵守中國注冊會計師獨立審計準(zhǔn)則，嚴(yán)守職業(yè)道德。尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，服從指揮，努力完成工作。二、業(yè)務(wù)技能：20分帶隊完成業(yè)務(wù)的能力。合作完成項目的能力。聯(lián)系發(fā)展業(yè)務(wù)的能力。完成業(yè)務(wù)的數(shù)量。三、業(yè)務(wù)效益：20分獨立簽訂協(xié)議的能力。簽訂的協(xié)議完成的數(shù)量。四、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：10分參加培訓(xùn)的內(nèi)容及其結(jié)果。參加培訓(xùn)的次數(shù)。10分遵守公司上班紀(jì)律狀況。4分尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從指揮狀況。4分對待公司給予獎勵和處罰的態(tài)度。2分工作過程中的被動服從性程度。第五十條：考核結(jié)果劃分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格。優(yōu)秀：90分以上合格：6080分不合格：60分以下（不含60分）一、考核優(yōu)秀的公司員工當(dāng)年度享受“先進個人獎”，并給予人民幣貳仟元獎勵。二、公司員工連續(xù)三年優(yōu)秀