【正文】 職責一、財務部工作內容（一）參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。（三）負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。（五）負責資金管理、調度。（六）負責銷售統(tǒng)計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。（七）負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。（九）協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。（十一）負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業(yè)務。（十三）負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證，登記銀行存款及現金日 記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節(jié)表。二、 財務部經理崗位職責（一）具體負責本公司的財務會計工作對各項財務會計工作定期研究、布置、檢查、總結。不斷改進和提高財務會計工作水平。認真審核會計憑證和會計報表，做到數字真實、計算準確、內容完整、說明清楚、報送及時。隨時檢查各項財務制度的執(zhí)行情況，發(fā)現違反財經紀律、財務會計制度的，及時制止和糾正，重大問題應向公司領導匯報。（三） 組織編制本公司的財務收支計劃，按時報送公司領導，并檢查各 部門執(zhí)行情況在編制財務收支計劃前，應要求各職能部門提供切實可行的收支計劃明細表，經審核驗證后據此編制本公司的財務收支計劃和編制說明。資金調度如實反映矛盾和問題，有效利用現有資產，保證經營活動的正常進行。編制的成本計劃應現金合理，費用預算應厲行節(jié)約，費用開支不突破規(guī)定范圍。設計必要的臺帳及時反映、分析計劃或預算執(zhí)行情況。（五） 充分運用會計資料，分析經濟效果，提供可靠信息，預算經濟前 景，為公司領導決策提供依據。 （七）負責協(xié)調財務和各部門的工作，多與其他部門聯(lián)系、協(xié)調，把財務工作納入正軌。 （九）負責銷售統(tǒng)計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。三、 財務會計崗位職責（一）設置和登記總帳和各明細賬，并編制各類報表。編制會計報表。協(xié)助辦公室建立低值易耗品臺帳。（二）根據公司財務管理制度和會計制度，登記總賬和明細帳，賬戶應按幣種分別設置。根據本公司財務管理制度，負責設計下發(fā)清查明細表，定期組織對固定資產、低值易耗品、庫存商品和物資、應收帳款、銀行存款和現金進行盤點清查。按規(guī)定的審批權限批準后方可進行會計處理。負責編制公司的轉賬憑證、記賬憑證并分月編號，做到規(guī)格化。年終辦完財務決算后，應將全年的會計資料收集齊全，整理清楚，分類排列，以便查閱。（五）負責控制財務收支不突破資金計劃，費用支出不突破規(guī)定的范圍。對于固定資產、商品、材料、低值易耗品等手法、轉移、領退和保管，都要會同有關部門制定手續(xù)制度，明確責任。編制成本、費用報表，編制；利潤計劃，辦理銷售款項的結算業(yè)務；負責銷售和利潤的明細核算。（八）完成財務經理交辦的其他工作。對于重大的開支項目，必須經過會計主管人員、公司領導審核簽章，方可辦理。（二）庫存現金不得超過銀行核定的限額，超過部分要及時存入銀行。（三）嚴格控制簽發(fā)空白支票。逾期未用的空白轉賬支票，要及時收回注銷。對于填寫錯誤的支票，必須加蓋“作廢”戳記，與存根一并保存。（四）編制和保管會計記賬憑證。填制會計憑證的字跡必須清晰、工整并正確使用會計科目。（五）登記現金和銀行存款日記賬?，F金的賬面余額要同時與庫存現金核對相符。不準將銀行賬戶出租、出借給任何單位或個人辦理結算。（六）保管庫存現金和各種有價證券。保險箱密碼要保密，保管好鑰匙，不得轉交他人。出納員所管的印章必須妥善保管，嚴格按照規(guī)定用途使用。對于空白收據和空白支票必須嚴格管理，專設登記薄登記，認真辦理領用注銷手續(xù)。第三章 開發(fā)部崗位職責一、 開發(fā)部的工作內容（一） 負責提出建設項目的可行性研究，并委托建設項目的總體規(guī)劃、詳細規(guī)劃、市政方案規(guī)劃及施工圖設計、單位工程的施工圖、小區(qū)內部市政工程圖設計。（二） 根據公司的要求，負責向政府申報項目建設計劃。（四） 負責辦理方案的報批并辦理領取執(zhí)照的手續(xù)。（六） 在總工程師的主持下，參與技術交底，會同設計單位做出年度設計進度計劃，并辦理好設計洽談。（八） 工程竣工后，會同有關部門及時辦理客戶入住手續(xù)。二、 開發(fā)部經理的崗位職責（一）規(guī)劃管理工作根據公司項目總體開發(fā)的要求，在總工程師的指導下，負責項目開發(fā)的可行性研究，并按國家的法律、法規(guī)和政府規(guī)定的申報程序進行項目開發(fā)的申報工作。負責辦理公司向政府交納的項目開發(fā)費用，并辦理取證工作。協(xié)助總工程師做好圖紙技術交底的準備工作。（三）征地拆遷工作按公司計劃做好征地拆遷的調查、測算工作，負責征地拆遷工作中各項協(xié)議的簽訂，及時解決征地拆遷工作中出現的問題。三、 開發(fā)部職員的崗位職責掌握政策法規(guī)，恪守辦事程序。熟悉規(guī)劃程序，辦理項目開發(fā)過程中公司所需各種取證手續(xù)。及時做好各種資料的搜集、整理、歸檔工作，確保檔案移交的完整性。第四章 項目工程部崗位職責一、 工程部工作內容：（一） 制工程施工組織總計劃（二） 項目工程技術管理（三） 項目工程現場管理及質量保障（四） 工程竣工驗收二、 工程部經理崗位職責：（一）工程部經理全面負責工程部的日常管理工作。（三）組織圖紙會審和設計交底，組織審查施工組織設計、施工方案、進度計劃、發(fā)現問題及時協(xié)調解決。（五）協(xié)助解決市政配套工作中的技術問題。處理好施工中的技術、質量問題。（三）協(xié)調各施工隊伍之間的場地、施工用水、用電及進度配合等問題。處理質量事故。（六）監(jiān)督預埋、預留工作，保證正確無誤。（二） 按材料設備合同負責催貨、運輸、驗收、支付、倉儲、保修。（四） 辦理乙供材料價差簽證。（六） 參加設備試運行。（八） 負責加工材料設備的管理。二、 設備材料經理崗位職責（一）認真執(zhí)行公司及本部門的各項管理制度，完成本崗位工作任務。（三）制定本部門階段工作計劃，提前安排好下一步工作任務。（五）負責向上級領導匯報本部門的工作情況，遇到問題及時向領導請示。（七）堅持原則，維護公司利益。三、 設備材料專業(yè)工程師崗位職責（一）認真執(zhí)行公司及本部門的各項管理制度，完成本崗位工作任務。（三）掌握施工進度，了解設備材料使用情況為下一步工作做準備。（五）完成本部門接待、環(huán)境衛(wèi)生等日常工作。（二）主抓核算，即預決算、項目用款撥付、現場簽證核定等，對二次審定上報文件的審定簽署及部門內工作進度、組織分工及工作質量負責。（二）主抓合同管理、經濟檔案管理、招投標等項工作，并負責編制部門內的文件。負責合同條款的擬定并按程序上報審批。在合同執(zhí)行過程中，依據實際完成工程量情況按程序上報審批工程付款，并相應設立臺帳，認真實施。（五）經理外出或有其他情況時，代理行使其職權。各項按規(guī)定交付的前期、后期開發(fā)配套費用及取費標準、費率和工程取費以及實際預決算工程量，包括材料、設備的單項、總項報價等均以預算工程師核定無異為基礎。（三）負責審核施工單位上報的月度工程量，作為工程進度款的支付依據，對施工過程中實施有效的成本控制。（五）完成部門經理交辦的其他工作。收集有關房地產的信息，掌握房地產市場的動態(tài)，分析銷售和市場競爭發(fā)展狀況，提出改進方案和措施。（二）確定銷售策略，建立銷售目標，制定銷售計劃。監(jiān)督計劃的執(zhí)行情況，將銷售進展情況及時反饋給總經理。完善房地產營銷策劃方案，制定執(zhí)行系統(tǒng)并監(jiān)控執(zhí)行結果。營銷隊伍的組織、培訓與考核。二、銷售部經理崗位職責銷售經理的主要職責是組織、安排、落實銷售部的各項工作。具體內容分為以下幾項：（一） 負責銷售部行政管理，組織協(xié)調銷售部各項日常工作。（三） 負責業(yè)務員工作行為，形象規(guī)范管理。（五） 負責銷售部銷售業(yè)務管理： 制定各階段銷售目標，根據市場狀況及時調整銷售策略及銷控計劃，策劃組織實施各項銷售工作。 定期組織安排房地產市場調查與分析，提出市場調查報告，全面掌握市場情況，為公司經營決策提供依據。 組織每周銷售例會，總結銷售情況。 制定并組織銷售業(yè)務流程、監(jiān)督實施。 處理各種突發(fā)事件，完成公司交辦的其他工作任務。三、銷售部主管崗位職責售樓處銷售主管一名，協(xié)助經理負責處理并完成每日的行政事務工作。（二）每日11：00前完成剪報及前日剪報資料收集工作、核對銷控。（四）常規(guī)工作如下： 負責銷售發(fā)票、保留單、認購單、合同的使用控制及歸檔保管。負責復審每日簽約的合同、認購單、保留單。負責會議的記錄、文稿撰寫等文秘工作。負責銷售部辦公用品的管理。了解并掌握項目的各項情況，做到了如指掌，忌一知半解。依照銷售工作流程，負責接待、看樓、談判、簽約工作，能獨立完成整個業(yè)務流程。及時反饋客戶情況及銷售中各種問題。按照公司要求填寫相關表格，并建立客戶檔案。學習、吸收新知識，不斷提高自己的業(yè)務水平，在工作中學習，在學習中更好的工作。第一節(jié) 人 事 管 理 機 構 及 內 容一、公司的人事管理工作由辦公室具體負責。三、人事管理的主要內容是：（一） 協(xié)助公司領導制定、控制、調整公司及各部門的編制、定員；（二） 協(xié)同各部門辦理員工的招聘工作，為各部門提供符合條件的員工；（三） 協(xié)助公司領導和各部門做好員工的考查、任免、調配工作；（四） 協(xié)同各部門對員工進行培訓，提高員工的素質和工作能力；（五） 統(tǒng)一管理和調整員工的薪金；（六） 保存員工的個人檔案資料；（七） 為員工辦理人事方面的手續(xù)和證明等。第二節(jié) 員 工 招 聘一、 員工招聘（一）****房地產開發(fā)有限公司將遵循公平、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，面向社會公開招聘，所聘員工一律實行勞動合同制。 具有高中以上文化程度（其中大專以上者占2/3以上），并具有與所聘崗位相適應的專業(yè)知識，能力和技術知識、水平。 身體健康、五官端正、舉止文明。 應聘人員填寫《求職申請表》，并附上工作簡歷，職稱證書和最高文憑（A4紙）復印件。 部門經理進行面試、審查、簽署意見。 批準錄用后，由辦公室安排簽訂勞動合同。二、 勞動合同（一） 試用期 新員工一般要經過三個月試用期，試用期內雙方簽訂《用工協(xié)議》，待轉為正式員工后簽訂勞動合同。合同期分為短期、中期、長期、無固定期限或以完成一定的工作為期限的勞動合同。（四） 勞動合同期限屆滿 需要延續(xù)合同應提前三十天書面通知對方，經雙方協(xié)商同意后，辦理延續(xù)手續(xù)。（五） 勞動合同終止 依照勞動合同中所規(guī)定的條理執(zhí)行。第三節(jié) 員工的權利及義務一、公司員工（一）凡是按照本制度辦理聘用手續(xù)、在公司各部門從業(yè)、并領取薪酬的人員，都是****房地產開發(fā)有限公司的員工。 熱愛和關心公司，維護公司的名譽、榮譽和權益。 團結協(xié)作，努力上進，服從上級領導，遵守公司的各項規(guī)章制度和紀律，以最佳的工作姿態(tài)為公司做貢獻。二：員工工資（一） 工資形式與發(fā)放形式公司實行崗位等級工資制，根據員工所在崗位及所擔任職務確定工資級別。工資調升條件公司依據員工的能力、績效、貢獻等，可上下浮動員工工資。 年終獎發(fā)放條件：員工一年內工作努力，遵紀守法，無重大失誤。（三） 員工浮動工資 公司每月從員工工資應發(fā)額中扣除10％～20％作為浮動工資，每半年發(fā)放一次。對于受到除名或開除處分的員工，公司有權取消其浮動工資，作為對公司損失的補償。在職培訓：即員工在工作崗位上結合工作和需要進行培訓。外出參觀學習：即派往國內、外對先進企業(yè)、技術及市場進行考察、學習、實習。（三）由公司出資培訓（含境內、外實習、進修）的員工，在培訓期滿后工作未滿規(guī)定的服務期年限，因個人原因辭職或自行離職的，需按公司規(guī)定承擔違約責任，賠償培訓費用，具體辦法詳見《員工調入、調出管理規(guī)定》。（二） 對于模范遵守公司規(guī)章制度，以及有突出貢獻或某些方面有突出成績者，給予獎勵。（三） 對于有觸犯國家法律、法規(guī)，違反公司規(guī)章制度，有過失錯誤者，給予處分。對于一年內有三次警告，兩次記過的員工，公司可以解除勞動合同。第四節(jié) 員工的任免、調配和解聘、辭退一、 員工聘用、解聘、任免、調配等的審批權限（一） 部門經理以上人員的聘用、解聘、任免、調配等由公司正、副總經理提出，報董事會批準，部門經理以下人員的聘用解聘、任免、調配等由公司正、副總經理研究后批準執(zhí)行。二、 員工升職（一） 升職條件將任職務的職位出現空缺；由于公司發(fā)展需要增加新的部門或職位；其他原因引起的職位空缺等。（三） 升職審批權限及程序根據業(yè)務需要和職位空缺，升職人員需填寫《人事任免申請表》；升任部門副經理、業(yè)務主管的由公司正、副總經理研究批準；升任部門經理的由總經理審核，報董事會批準。不能勝任所擔任職務的。公司裁減項目、部門、職務的。四、 員工的調配（一） 調配權限：部門經理具有在所轄范圍內調配員工的權利，總經理具有在全公司范圍內調配員工的權利。五、 員工的解聘（一） 有下列情況之一者，公司可以解聘員工：雙方一致同意的；員工不能勝任的；員工自行提出變動工種或調整工作，經研究無法另行安排的。（二） 因以上原因被解聘的員工，可享受如下補償： 工作滿6個月的，發(fā)給半個月工資 工作滿7個月不足一年的，發(fā)給一個月工資； 工作滿1年不足2年的，發(fā)給一個半月工資； 工作滿2年以上的，發(fā)給二個月工資。七、 員工的辭退有下列情況之一者，公司有權將其員工辭退：違反公司保密紀律和工作紀律，影響正常工作秩序的；由于員工未履行職責或有失職、過失行為，給公司造成經濟損失或嚴重后果的；工作態(tài)度惡劣，損害公司利益和形象的；有貪污、盜竊、欺詐、賭博、腐化、營私舞弊等違法行