【正文】 負責湖北、湖南的投資發(fā)展業(yè)務(wù)；負責湖北、湖南、江西、河南等省市的人事和行政協(xié)調(diào)；配合品牌傳播部進行武漢、長沙的路牌樓頂廣告投放，公共關(guān)系維護；協(xié)調(diào)工程部、連鎖店服務(wù)支持中心管理湖北、湖南的分店大修。 西安分公司，總經(jīng)理曾柯負責陜西、甘肅、青海、寧夏的投資發(fā)展業(yè)務(wù)；負責陜西、甘肅、青海、寧夏的人事和行政協(xié)調(diào)；配合品牌傳播部進行西安的路牌樓頂廣告投放，公共關(guān)系維護；協(xié)調(diào)工程部、連鎖店服務(wù)支持中心管理陜西、甘肅、青海、寧夏的分店大修。 同時，所有分公司經(jīng)理，對集團公司在所屬城市的所有部門（分店除外），均有虛線管理的職責。第二章 入職管理相關(guān)規(guī)定標題：入職規(guī)范員工入職手續(xù)是人力資源管理的最重要的模塊之一，對分店人事管理的各個方面至關(guān)重要，規(guī)范的入職可以減少后期人員管理風險，因此各個環(huán)節(jié)的相關(guān)負責人必須重視入職手續(xù)，嚴格執(zhí)行有關(guān)入職規(guī)定辦理，認真對“員工入口”把好關(guān)。（一） 初試：分店和外包公司對應(yīng)聘人員進行初步篩選；分店和外包公司對初試合格人員推薦給店長進行復(fù)試；*注意事項：員工薪資最終由店長確定，薪資參照《薪資制度》執(zhí)行。（三）錄用員工的入職薪資確認、報到時間和手續(xù)的辦理，由外包公司專員根據(jù)店長提供的《員工信息登記》錄用內(nèi)容通知擬錄用員工（四） 辦理入職手續(xù)（非常重要）所有被錄取的員工必須符合公司用人標準，并且按照要求辦理入職手續(xù)：（1）符合7天連鎖酒店的崗位職位要求；（2）初中以上學歷，年滿18周歲（3）身體健康，持有健康證。入職手續(xù)由外包公司辦理，員工辦理的入職手續(xù)主要有：（1）員工按照要求提交證件和填寫相關(guān)表格；l 需要提交證件：A 身份證；B 計劃生育證；C 學歷、專業(yè)資格及技能證書；D 特殊工種上崗證；E 指定地區(qū)健康證；F 上個單位離職證明；G 小一寸彩色相片3張；H 各地區(qū)制定需要的其他證件。l 發(fā)入職資料包： A 員工手冊 B 雇員商業(yè)保險福利手冊 C 勞動合同（一式兩份） D 聘用通知單（錄用確認時發(fā)） E 入職須知（一式兩份）（2）用工基本制度和福利的說明：有關(guān)的工作內(nèi)容、工作條件、工作地點、職業(yè)危害、安全生產(chǎn)狀況、勞動報酬，以及員工要求了解的其他情況。（五）員工到分店報到（未辦理入職手續(xù)，上班不得計算考勤）三、檔案要求所有員工的檔案必須在入職當月30日前，由外包公司錄入EHR系統(tǒng)，并將資料整理存檔；員工的紙質(zhì)檔案必須全部用A4紙規(guī)格進行保存，每人一冊。（離職員工檔案至少保存2年）四、相關(guān)責任在入職手續(xù)中，主要負責人有：分店店長、外包公司、員工三方，各方負責人必須嚴格按照入職手續(xù)規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。因分店原因?qū)е氯肼毷掷m(xù)無法正常辦理的分店，每月進行排名公布，一個季度連續(xù)2個月榜上有名的，按照店長工作失誤處理。其間的所有風險有分店店長自行承擔。因外包公司原因造成入職手續(xù)無法按時辦理的，除扣除該員工相關(guān)管理費、承擔有關(guān)的責任和風險，對需酒店造成影響和經(jīng)濟損失進行賠償。其他相關(guān)的入職資料必須入職當月30日前繳齊，如在試用期滿前仍未能繳齊相關(guān)證件的，按照試用期不合格處理。（2）如員工提交的資料不真實的，該員工將按照嚴重違紀處理退還外包公司，該員工將不得再進入公司任何一個部門，給公司造成損失的，除要求其賠償外，公司將保留采取法律手段的權(quán)利?；I建店及運營不超過1年的分店，駐店銷售人員規(guī)模范圍為3－5人（包括銷售經(jīng)理最多不能超過5人）；運營超過一年的分店，駐店銷售人員規(guī)模為2－3人（包括銷售經(jīng)理最多為3人）；超過上述規(guī)模的，請于2月29前調(diào)整完畢；未落實銷售經(jīng)理的分店，請于2月29日前落實；計算人房比時包括所有銷售人員，但23％人房比調(diào)薪政策不變（核算人數(shù)時只算一名銷售人員）；請各分店于2月29日將分店人數(shù)（請列出客房人數(shù)、前臺人數(shù)和銷售人數(shù)）發(fā)郵件給黃瑰瓊huanggq在此期間，如您認為7天連鎖酒店不適合您，請您提前七天書面通知所在分店店長和立德公司城市客服主管，并做好交接手續(xù)； 經(jīng)過考核，如7天連鎖酒店發(fā)現(xiàn)您與崗位需求不匹配的，將會中止與您的合作關(guān)系，退回立德公司。只要您表現(xiàn)出色，工作認真，7天連鎖酒店將會是您展現(xiàn)自己，實現(xiàn)自己人生價值的平臺。從離職后，如您獲準重新再進入7天連鎖酒店時，工齡將從最后一次進入公司的時間起計。第三章 異動管理相關(guān)規(guī)定標題：店長異動后禁止員工跟隨異動（非常重要）生效時間：2008年4月23日各位員工：近期，發(fā)現(xiàn)店長異動后，分店員工跟隨批量異動，嚴重影響分店的正常運營和服務(wù)質(zhì)量。為了避免這種情況的發(fā)生，經(jīng)公司研究決定：從即日起，店長異動后3個月內(nèi)禁止分店員工跟隨異動（跟隨原店長異動到新店），如有特殊情況，必須向人力資源部申請。也希望所有員工監(jiān)督。謝謝!蘇同民人力資源部2008年4月23日相關(guān)鏈接：第四章 分店日常管理標題：D50分店店長店助值班制度（非常重要）生效時間：2008年5月12日全體員工：進入D50的分店，運營已經(jīng)進入相對成熟穩(wěn)定期，在分店正常運營排班方面應(yīng)與D50前的分店有所不同。店助與值班經(jīng)理一樣參與前臺輪班，并且每月至少值一個夜班；店長需參與前臺和客房的管理工作，每周頂替值班經(jīng)理至少值一個早班和一個中班，每月頂替客房領(lǐng)班值一個班次；具體如何排班，由各分店自行確定；每個分店應(yīng)該建立考勤制度，記錄每天各崗位值班情況，每月考勤表要存檔以便備查；店長和店助參與前臺工作后，前臺人數(shù)應(yīng)該相應(yīng)減少，請各分店于5月31日前將具體人員變化情況報人力資源部黃瑰瓊處。以上規(guī)定自5月12日起執(zhí)行。望各店長給予支持和理解。謝謝!蘇同民人力資源部2008年4月30日相關(guān)鏈接：標題：D0分店店長工作期間外出規(guī)定（HR非常重要）生效時間：2008年4月3日各位店長：在公司充分授權(quán)的管理（放羊式管理）模式下，遵守工作紀律同樣非常重要。為了確保分店正常經(jīng)營，確保整個集團有效運作，經(jīng)研究決定：外出時登記內(nèi)容包括：外出時間、外出工作事由、外出預(yù)計時間、回到工作崗位時間（此內(nèi)容由前臺負責填寫）；店長必須確保手機電話24小時暢通，或在前臺留下24小時聯(lián)系電話。蘇同民人力資源部2008年4月3日相關(guān)鏈接：標題：休假申請流程(非常重要）生效時間：2008年12月14日各位員工：公司在《員工手冊》及《人事管理制度》中對休假申請流程都做了規(guī)定和說明，但在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)有未按規(guī)定執(zhí)行的現(xiàn)象。申請人提出申請——部門負責人同意（工作上可以安排）——主管業(yè)務(wù)的總監(jiān)或副總裁簽署意見——CEO(超過三天假期）審批——人力資源部登記確認（包括假期核定或確定假期類型）望大家支持配合！原則上，分店員工宿舍只能入住該分店的員工，如特殊情況下，有分店總部員工或其他分店的員工要求入住，必須經(jīng)過人事部批準才能入住。二、員工宿舍的相關(guān)費用收取規(guī)定員工集體宿舍是公司為員工提供的福利，為了更好地管理，公司將象征性地收取住宿費30元/月/人。除宿舍水電費外的其他的費用算入分店成本。(一般按照招聘地，家在當?shù)鼗虍數(shù)赜凶》康某?)。任何員工原則上，不得占用公司客房作為長期宿舍；個人支付費用者除外。具體按照實際入住天數(shù)計算，新員工和離職員工入住少于和等于15天的，可按半個月計算，其他特殊情形須報人事部總監(jiān)批準后才能調(diào)整。三、員工宿舍管理規(guī)定運營部及分店店長將對宿舍定期進行檢查，檢查包括衛(wèi)生清潔、入住記錄、宿舍物品管理和安全管理等，如發(fā)現(xiàn)問題，將追究當事人和酒店總經(jīng)理的責任。區(qū)分男舍和女舍；男、女員工均不得進入異性宿舍閑聊。嚴禁攜帶、存放易燃、易爆物品進入宿舍。員工之床位只供其本人使用，不得出借他人及容留他人住宿。節(jié)約用水、電，不得浪費，離開時注意檢查水龍頭、電器、電燈等是否已經(jīng)關(guān)閉。須愛護宿舍公物，如因寄宿人員之過失致公物損壞的，應(yīng)照價賠償，賠償費用酌情由薪資中一次或分期扣除。1室內(nèi)嚴禁燒煮、烹飪或自接電線和裝接電器，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即沒收，如上述原因造成火災(zāi)事故，要追究刑事責任。1嚴禁在宿舍區(qū)域內(nèi)大聲喧嘩，如大聲唱歌，提高錄音機聲音等。1不準擅自留宿外人，晚間23：00停止來訪，以免影響他人休息。1各宿舍須隨時保持清潔衛(wèi)生，由住宿人輪流清潔整理，污穢、廢物、垃圾等應(yīng)集中傾倒于指定場所，搞好公共衛(wèi)生，做好宿舍區(qū)的環(huán)保工作。有不良嗜好者。在宿舍賭博、斗毆者。不遵守就寢時間，發(fā)生噪音影響公共秩序、公共環(huán)境者。無正當理由經(jīng)常外宿不歸者，每月住宿少于二十天者（請假者除外）。有偷竊行為者。三、自動退宿人員（包括離職）員工無論任何原因在連續(xù)外住超過10天或1個月累計超過10天者，公司將視為自動退宿處理，其住宿資格將被取消，如需住宿，須重新申請。 相關(guān)鏈接：標題：7天連鎖酒店集團員工道德行為規(guī)范公司積極遵守國家各項法律法規(guī)，促進良好的社會公共道德，致力于提升投資方、員工、顧客和社會整體利益，公司員工應(yīng)在遵章守法的基礎(chǔ)上，保持良好的職業(yè)道德。任何員工均禁止制作錯誤或虛假的賬目及報告。? 公司員工在其被雇用期間，利用公司資源（包括信息）所創(chuàng)造的任何發(fā)明、創(chuàng)作、軟件、技術(shù)或商業(yè)機密或其他形式的知識產(chǎn)權(quán)均屬公司所有；員工應(yīng)盡力與公司合作，以使公司獲得完整的產(chǎn)權(quán)。? 公司與外界保持良好的交流，不斷提升公司的品牌知名度和美譽度。員工應(yīng)對有采訪需求的媒體給予熱情、及時的接待，避免媒體因受冷遇對公司認知產(chǎn)生偏頗而致使誤導輿論的情況出現(xiàn)。? 公司本著對長期發(fā)展有利的原則，同供應(yīng)商公平交易，對供應(yīng)商不予任何歧視或欺騙。員工在處理與供應(yīng)商的關(guān)系時，應(yīng)始終保持公正；對供應(yīng)商或潛在供應(yīng)商提交給公司的定價或產(chǎn)品信息保守秘密。付款金額必須與所提供的服務(wù)或產(chǎn)品相匹配。? 公司實行親屬回避原則，員工與親屬不能在同一單位工作。員工不應(yīng)給予或者接受可能影響個人判斷的禮品、獎金或招待，包括商業(yè)用餐及小費，商業(yè)會議期間的茶點、體育、戲劇、文學活動的招待等。如果基于商業(yè)關(guān)系或特別情況下許可提供或收受價值超過人民幣200元的禮品或款待，員工應(yīng)向其主管匯報。? 公司員工及其家庭成員直接或間接接受任何形式的回扣、傭金或其他形式的私人好處，以及價格較高的禮品、服務(wù)、旅游或款待，均將認為是接受賄賂的行為。? 公司及員工都有義務(wù)監(jiān)督和舉報任何賄賂行為。財產(chǎn)包括但不限于公司擁有的信息、技術(shù)資料、軟件、信息系統(tǒng)資源、建筑物、設(shè)備、文件以及現(xiàn)金等。即將離開公司的員工必須歸還全部公司財產(chǎn)，包括文件或者含有公司信息的存儲材料，不得保留備份。為了達到這個目標每一位7天的員工都必須不斷創(chuàng)新提高，追求卓越，全面提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識。舉報郵箱：jubao。本人已仔細閱讀，并通悉、理解公司的員工道德行為規(guī)范，承諾以公司的道德行為規(guī)范作為自身行為的準則，嚴格遵守在本規(guī)范及公司其他規(guī)章制度中提出的有關(guān)道德行為的要求。簽名： 日期：相關(guān)鏈接：標題：印章管理制度第一條 該制度所指的印章包括總公司及下屬的分公司、子公司或合資公司的公章、合同專用章、財務(wù)專用章、法人私章、現(xiàn)金付訖章、發(fā)票專用章以及7Day Group Holdings Limite