房地產(chǎn)公司各部門工作流程圖及職責(zé)-在線瀏覽
2024-12-30 08:57本頁面
【正文】 八、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。 ②合同審批及用印手續(xù)完成后，合同原件分別交財(cái)務(wù)部、檔案室一份，使用集團(tuán)印章的留集團(tuán)檔案室一份，預(yù)算部留復(fù)印件一份，轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)部門復(fù)印件 1份。 ② 如屬材料、設(shè)備款支付還需技術(shù)部簽署意見。 工程部 領(lǐng)圖① 留用 2 套 財(cái)務(wù)部 預(yù)算 領(lǐng)用 1 套 工程部 領(lǐng)用 10套 檔案室 歸檔 保存 備查 至少 3 套 4 其它工程資料 ①辦理資料指計(jì)委立項(xiàng)、土地、規(guī)劃、消防、環(huán)保、施工許可證、預(yù)售許可證、審圖報(bào)告等。 工程部 辦理使用① 收集整理② 檔案室 登記 歸檔 5 會(huì)議籌備流程圖 會(huì)議單位 人力資源部 下達(dá)會(huì)議召集單 或通知 部長安排 按單執(zhí)行 文 員 會(huì)議通知 會(huì)務(wù)人員 會(huì)場布置 召開會(huì)議 人 事 會(huì)議簽到、 文 秘 會(huì)議記錄 會(huì)務(wù)人員 會(huì)議服務(wù) 形成會(huì)議記錄 會(huì)議結(jié)束 編輯會(huì)議紀(jì)要 傳達(dá)會(huì)議精神 督促執(zhí)行決議 執(zhí)行情況反饋 6 會(huì)議管理流程圖 部門 人力資源部 公司領(lǐng)導(dǎo) 確定議題 匯總議題 分發(fā)議題 批準(zhǔn)議題 籌備開會(huì) 參加會(huì)議 參加會(huì)議 參加會(huì)議 形成決議 形成紀(jì)要 下發(fā)紀(jì)要 督辦 7 車輛派遣管理流程圖 用車部門 人力資源部 分管領(lǐng)導(dǎo) 用車人填寫用車單 履行車輛派遣手續(xù) 用車人所在部室 部長審批 長途或節(jié)假日 用車需經(jīng)審批 調(diào)度安排出車 司機(jī)出車記錄 調(diào)度進(jìn)行統(tǒng)計(jì) 每兩個(gè)月將用車單匯總交財(cái)務(wù)部審 定 8 文印、傳真管理流程圖 各部門使用人 部門負(fù)責(zé)人
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