【正文】 八、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。 負(fù)責(zé)公司印章和介紹信的管理，嚴(yán)格執(zhí)行印章和介紹信的使用規(guī)定。 八、 參與工程的竣工驗(yàn)收，做好交房工作。 二十二、工程資料管理員負(fù)責(zé)工程全部資料的收集和整理工作 二十三、協(xié)助分管經(jīng)理做好施工過(guò)程中的相關(guān)技術(shù)管理工作。 九、 檢查監(jiān)督施工單位消防，安全防護(hù)設(shè)施等各項(xiàng)安全工作。 六、 監(jiān)督檢查監(jiān)理及施工單位，按施工圖組織設(shè)計(jì)，進(jìn)行施工。 二十、配合招標(biāo)采購(gòu)部，參與各項(xiàng)招投標(biāo)工作，包括：勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等及材料設(shè)備的采購(gòu)，提供相關(guān)技術(shù)指標(biāo)及部門意見(jiàn)。 五、 對(duì)項(xiàng)目銷售 代理進(jìn)行管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)與服務(wù)。 負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的建立與健全和監(jiān)督執(zhí)行。 五、負(fù)責(zé)事業(yè)部招標(biāo)采購(gòu)工作，按公司招投標(biāo)管理辦法開(kāi)展各項(xiàng)招采工作。 提出計(jì)劃 與申請(qǐng) 確認(rèn) 籌備招標(biāo) 提供技術(shù)指標(biāo) 供貨需求及數(shù)量等 制作并發(fā)出標(biāo)書(shū) 收集招標(biāo) 單位 資證審查 初篩 商務(wù)談判 確定條款 擬定合同 正式簽定 分發(fā)歸檔 議標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo) 審批 審批 審批 2 工程及材料、設(shè)備款支付流程 施工及 供應(yīng)單位 監(jiān)理公司 工程部 預(yù)算部 財(cái)務(wù)部 財(cái)務(wù)總監(jiān) 事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo) ① ② ①監(jiān)理、工程部、技術(shù)部在付款請(qǐng)求上簽署意見(jiàn)時(shí)，必須說(shuō)明工程進(jìn)度、質(zhì)量情況，并表明是否同意付款方式如何支付，只簽名無(wú)效。 積極組織好公司級(jí)會(huì)務(wù)活動(dòng)和日常的辦公會(huì)議。 十一、 經(jīng)常性地收集房地產(chǎn)市場(chǎng)信息資料，做出市場(chǎng)預(yù)測(cè)，分析房地產(chǎn)市場(chǎng)的供求與競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。根據(jù)全年資金預(yù)算制定費(fèi)用開(kāi)支計(jì)劃，本著開(kāi)源節(jié)流，嚴(yán)格控制財(cái)務(wù)收支。 十一、處理施工過(guò)程中的各類突發(fā)事件。 四、 負(fù)責(zé)計(jì) 劃與統(tǒng)計(jì)工作： 對(duì)施工進(jìn)度、進(jìn)度資金支付、質(zhì)量進(jìn)行全程計(jì)劃，并負(fù)責(zé)向領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行報(bào)告和溝通。 十七、監(jiān)督檢查按施工圖組織施工情況，確保施工符合圖紙要求。 二、 參與設(shè)計(jì)方案的論證評(píng)審及選定工作。 負(fù)責(zé)公司日常人事工作，包括員工試用期轉(zhuǎn)正、調(diào)干、招調(diào)工手續(xù)的辦理與審核勞動(dòng) 合同管理，各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)統(tǒng)籌管理。 二、根據(jù)所確定的設(shè)計(jì)施工圖，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范定額及季度材差，編制出相應(yīng)合理的工程預(yù)算，做好工程造價(jià)控制。 工程部 領(lǐng)圖① 留用 2 套 財(cái)務(wù)部 預(yù)算 領(lǐng)用 1 套 工程部 領(lǐng)用 10套 檔案室 歸檔 保存 備查 至少 3 套 4 其它工程資料 ①辦理資料指計(jì)委立項(xiàng)、土地、規(guī)劃、消防、環(huán)保、施工許可證、預(yù)售許可證、審圖報(bào)告等。 1負(fù)責(zé)公司的對(duì)外接工作及公關(guān)工作。 十四、 負(fù)責(zé)不斷優(yōu)化房地產(chǎn)銷 售業(yè)務(wù)流程及公司品牌管理。 九、成本的計(jì)算及分析。 十四、負(fù)責(zé)事業(yè)部開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的技術(shù)管理工作。 1 （試行） 二 00 五年十一月二十二日 2 工程技術(shù)部部門職