房地產(chǎn)公司各部門工作流程圖及職責-展示頁
2024-11-08 08:57本頁面
【正文】 審批施工組織設計和監(jiān)理實施規(guī)劃。 二十一、負責辦理工程的各項前期手續(xù)，如土地使用證、規(guī)劃許可證、施工許可證、商品房預售許可證、水、電、煤氣等手續(xù)。 二十二、工程資料管理員負責工程全部資料的收集和整理工作 二十三、協(xié)助分管經(jīng)理做好施工過程中的相關技術管理工作。 4 財務部部門職責 一、負責置地公司的財務管理及全面預算工作，認真貫徹執(zhí)行國家的有關法律、法規(guī)、財經(jīng)政策，制定公司的各項財務制度、會計制度，行使會計監(jiān)督職能，杜絕違法、違規(guī)行為； 二、根據(jù)營銷客服部提供的全年銷售計劃，工程部提供的全年投資計劃，和各單位提供的全年計劃，負責組織和編制全年資金預算。嚴格按照合同，根據(jù)工程進度合理調(diào)配資金，在確保工程順利實施的前提下，合理利用資金，提高資金可使用效率； 三、加強對公司 日常財務活動的管理，建立對現(xiàn)金和銀行存款、往來帳款的控制機制，嚴格按制度定期檢查工作； 四、負責協(xié)調(diào)公司對外工商、稅務、審計、銀行等工作并嚴格按照國家政策規(guī)定，及時申報納稅； 五、定期向集團財務總監(jiān)和公司領導報送往來款項支付情況明細表； 六、按公司規(guī)定時間報送會計報表，保證數(shù)字的真實、可靠； 七、現(xiàn)金、證券、票據(jù)、契據(jù)等的出納、保管及移轉(zhuǎn)。 九、成本的計算及分析。 十二、根據(jù)公司發(fā)展目標要求，負責本部門工作目標的展開、檢查、診斷和落實工作。 二、 參與設計方案的論證評審及選定工作。 四、 督促并配合銷售代理公司擬定項目銷售的營銷方案（價格、組織、媒體推廣等），提交公司領導及相關部門討論通過后予以執(zhí)行。 六、 負責公司的日常銷售管理工作，按月編制資金使用計劃，控制銷售成本。 八、 參與工程的竣工驗收，做好交房工作。 十、 負責銷售、客戶服務工作有關的媒體對接工作。 十二、 做好房地產(chǎn)銷售的綜合統(tǒng)計，妥善管理銷售合同、業(yè)主資料等一切檔案資料。 十四、 負責不斷優(yōu)化房地產(chǎn)銷 售業(yè)務流程及公司品牌管理。 6 人力資源部部門職責 一、 人力資源管理 考 察和監(jiān)督公司人力資源狀況，及時提出合理有效的建議和意見； 設計公司人力資源管理框架、制定人力資源管理政策、規(guī)章制度、辦事流程、程序和操作規(guī)范； 公司人員的招募、調(diào)配、考核、企業(yè)文化及培訓工作； 公司薪資及福利報表的制作； 負責公司績效考核體系的制定與實施。 負責公司日常人事工作，包括員工試用期轉(zhuǎn)正、調(diào)干、招調(diào)工手續(xù)的辦理與審核勞動 合同管理，各項社會保險統(tǒng)籌管理。 負責組織編制各部門職責及業(yè)務流程并根據(jù)實際工作不斷規(guī)范。 根據(jù)公司批準的行政費用總額度，負責制定公司行政費用預算，并嚴格控制行政費用的支出。 負責公司印章和介紹信的管理，嚴格執(zhí)行印章和介紹信的使用規(guī)定。 負責公司車輛的管理和調(diào)度工作；建立車輛檔案，做好車輛的維修、保養(yǎng)工作，定期檢查車輛使用情況，加強對司機、非司機的安全教育工作。 負責公司各項資質(zhì)證書的年檢工作。 1負責公司的對外接工作及公關工作。 1完成事業(yè)部領導交辦 的其它工作。 二、根據(jù)所確定的設計施工圖，在規(guī)定時間內(nèi)按照國家現(xiàn)行規(guī)范定額及季度材差，編制出相應合理的工程預算，做好工程造價控制。 四、配合審計事務所做好審計決算工作。 六、根據(jù)招投標結果或事業(yè)部認可的方式選擇合作商，參與包 括前期談判，草簽合同履行審批手續(xù)，最終簽訂合同，蓋章存檔的全過程。
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