房地產(chǎn)公司年度工作總結(jié)及工作計(jì)劃-展示頁(yè)
2024-11-08 08:57本頁(yè)面
【正文】 XX 品牌的形象工程。在承辦過(guò)程中，工程部應(yīng)善于理順與相關(guān)部門(mén)關(guān)系，不得因報(bào)建拖延而影響工程開(kāi)工。 工程部應(yīng)適時(shí)做到工程報(bào)建報(bào)批，跟進(jìn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。建立一套完整的工程檔案資料。三月份 工程正式開(kāi)工建設(shè)。 元月份簽訂招投標(biāo)代理合同，工程進(jìn)入招投標(biāo)階段。工程進(jìn)入實(shí)施階段后，工程部應(yīng)抓緊第二期工程的土地征拆工作聯(lián)系，適時(shí)調(diào)整主攻方向。三月份完成征地范圍內(nèi)有證房屋拆遷及國(guó)土儲(chǔ)備中心土地和集體土地的征收工作。 春節(jié)前后務(wù)必完成第一期工程的土地征拆工作。建筑物為 XX 商業(yè)廣場(chǎng)裙樓、 XX 大廈裙樓和一棟物流倉(cāng) 庫(kù)。因此，公司計(jì)劃： （一）確保一季度 XX 工程全面開(kāi)工，力爭(zhēng)年內(nèi)基本完成第一期建設(shè)任務(wù)。市委、市政府對(duì)其寄予了殷切的期望。為使公司各項(xiàng)工作上一個(gè)新臺(tái)階，在新的年度里，公司將抓好 “ 一個(gè)中心 ” 、搞好 “ 兩個(gè)建立 ” 、做到 “ 三個(gè)調(diào)整 ” 、進(jìn)行 “ 四個(gè)充實(shí) ” 、著力 “ 五個(gè)推行 ” 。，公司在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)全體員工的努力，各項(xiàng)工作進(jìn)行了全面鋪開(kāi)， “XX” 品牌得到了社會(huì)的初步認(rèn)同?？傮w上說(shuō)，成績(jī)較為喜人。其房地產(chǎn)公司年度 工作計(jì)劃 如下： 一、以 XX 項(xiàng)目建設(shè)為中心，切實(shí)完成營(yíng)銷(xiāo)任務(wù) XX 項(xiàng)目，是省、市重點(diǎn)工程。由于項(xiàng)目所蘊(yùn)含的社會(huì)效益和潛在的經(jīng)濟(jì)效益，我們必須把它建成，而不能搞砸；我們只能前進(jìn)，而不能停滯甚或后退。 XX第一期工程占地面積為 60 畝，總投資 ，建筑面積 萬(wàn)平方米。 土地征拆工作。元月份完成征地摸底調(diào)查，二月份完成征地范圍內(nèi)的無(wú)證房屋的拆遷。各部門(mén)關(guān)系的協(xié)調(diào)，以總經(jīng)理室為主，顧問(wèn)室配合，工程部具體操作。 工程合同及開(kāi)工。二月份確定具有實(shí)力的施工企業(yè)并行簽訂施工合同；確定監(jiān)理企業(yè)并行簽訂監(jiān)理合同。另外，工程部應(yīng)加強(qiáng)工程合同、各類(lèi)資料的存檔管理，分門(mén)別類(lèi)、有檔可查。 報(bào)建工作。元月份完成方案圖的設(shè)計(jì)；二月份完成擴(kuò)初圖的設(shè)計(jì)。 工程質(zhì)量。因而抓好工程質(zhì)量尤為重要。以監(jiān)理為主，以自我為輔，力爭(zhēng)將 XX項(xiàng)目建成為省優(yōu)工程。 工程部、財(cái)務(wù)部必須嚴(yán)格工程預(yù)算、決算工作的把關(guān)。不得超預(yù)算支付工程款。該任務(wù)的完成，直接關(guān)系到第一期工程任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。 實(shí)行置業(yè)任務(wù)分解，確保策劃代理合同兌現(xiàn)。按XX 所簽協(xié)議書(shū)，該任務(wù)的承載體為策劃代理公司。為完成年度營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)，我們建議：策劃代理公司可實(shí)行置業(yè)任務(wù)分解，到人到片。可采取更為靈活的銷(xiāo)售方式，全面完成年銷(xiāo)任務(wù)，在根本上保證工程款的跟進(jìn)。 合理運(yùn)用廣告形式，塑造品牌擴(kuò)大營(yíng)銷(xiāo) 新的一年，公司在 2020 年的基礎(chǔ)上，將進(jìn) 一步擴(kuò)大廣告投入。廣告宣傳、營(yíng)銷(xiāo)策劃方面， XX 應(yīng)在廣告類(lèi)種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、效果評(píng)估、周期計(jì)劃、設(shè)計(jì)新穎、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫，避免版面雷同、無(wú)效重復(fù)、設(shè)計(jì)呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。新的一年，公司將充分運(yùn)用此部分資源。其次是逐步完善營(yíng)銷(xiāo)激勵(lì)機(jī)制，在 制度上確立營(yíng)銷(xiāo)獎(jiǎng)勵(lì)辦法，具體
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