房地產(chǎn)公司各部門(mén)工作流程圖及職責(zé)(完整版)
【正文】 技術(shù)管理工作。 十二、根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)要求，負(fù)責(zé)本部門(mén)工作目標(biāo)的展開(kāi)、檢查、診斷和落實(shí)工作。 八、 參與工程的竣工驗(yàn)收，做好交房工作。 6 人力資源部部門(mén)職責(zé) 一、 人力資源管理 考 察和監(jiān)督公司人力資源狀況，及時(shí)提出合理有效的建議和意見(jiàn)； 設(shè)計(jì)公司人力資源管理框架、制定人力資源管理政策、規(guī)章制度、辦事流程、程序和操作規(guī)范； 公司人員的招募、調(diào)配、考核、企業(yè)文化及培訓(xùn)工作； 公司薪資及福利報(bào)表的制作； 負(fù)責(zé)公司績(jī)效考核體系的制定與實(shí)施。 負(fù)責(zé)公司印章和介紹信的管理，嚴(yán)格執(zhí)行印章和介紹信的使用規(guī)定。 1完成事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)交辦 的其它工作。 八、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。 工程部 辦理使用① 收集整理② 檔案室 登記 歸檔 5 會(huì)議籌備流程圖 會(huì)議單位 人力資源部 下達(dá)會(huì)議召集單 或通知 部長(zhǎng)安排 按單執(zhí)行 文 員 會(huì)議通知 會(huì)務(wù)人員 會(huì)場(chǎng)布置 召開(kāi)會(huì)議 人 事 會(huì)議簽到、 文 秘 會(huì)議記錄 會(huì)務(wù)人員 會(huì)議服務(wù) 形成會(huì)議記錄 會(huì)議結(jié)束 編輯會(huì)議紀(jì)要 傳達(dá)會(huì)議精神 督促執(zhí)行決議 執(zhí)行情況反饋 6 會(huì)議管理流程圖 部門(mén) 人力資源部 公司領(lǐng)導(dǎo) 確定議題 匯總議題 分發(fā)議題 批準(zhǔn)議題 籌備開(kāi)會(huì) 參加會(huì)議 參加會(huì)議 參加會(huì)議 形成決議 形成紀(jì)要 下發(fā)紀(jì)要 督辦 7 車(chē)輛派遣管理流程圖 用車(chē)部門(mén) 人力資源部 分管領(lǐng)導(dǎo) 用車(chē)人填寫(xiě)用車(chē)單 履行車(chē)輛派遣手續(xù) 用車(chē)人所在部室 部長(zhǎng)審批 長(zhǎng)途或節(jié)假日 用車(chē)需經(jīng)審批 調(diào)度安排出車(chē) 司機(jī)出車(chē)記錄 調(diào)度進(jìn)行統(tǒng)計(jì) 每?jī)蓚€(gè)月將用車(chē)單匯總交財(cái)務(wù)部審 定 8 文印、傳真管理流程圖 各部門(mén)使用人 部門(mén)負(fù)責(zé)人
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