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1采煤隊內部市場化管理手冊-在線瀏覽

2025-06-01 10:01本頁面
  

【正文】 .......55 個人核算 ...........................................................................................................55 區(qū)隊正職對副職的考核 ............................................................................................56 管理考核辦法 ...................................................................................................57 管理考核細則 ...................................................................................................57 管理考核得分表 ...............................................................................................591 / 61采煤隊內部市場化管理手冊為進一步夯實管理基礎,規(guī)范和固化市場化運作流程,快速提升內部市場化水平,增強企業(yè)發(fā)展的源動力,最大限度地提高經濟效益,焦煤公司為此對所屬十四對礦井采煤隊的內部市場化工作進行了充分調研,以趙固一礦采煤隊市場化做法為主,吸納其他礦井采煤隊的先進經驗,通過總結、梳理、優(yōu)化、整合,編寫了《采煤隊內部市場化管理實施手冊》 。 (本手冊以綜采工藝為例,普采、懸移支架機采、懸移支架炮采、炮采工藝,可參照執(zhí)行。采煤工藝一般流程為:采煤機端頭進刀→采煤機向機頭割煤→移液壓支架支護頂板→采煤機返回清煤→推移刮板輸送機。(3)設備配備工作面設備:采煤機、自移式液壓支架、刮板輸送機。(4)輔助系統(tǒng)液壓系統(tǒng):乳化液泵站、乳化液混合箱、進回液主管路。供水系統(tǒng):冷卻水、噴霧泵、水箱、管路。(5)其它包括照明、絞車、水泵等。班組核算主體:生產一班、生產二班、生產三班、檢修班。(2)職責2 / 61生產班職責:割煤,鋪網,推溜,移架,掐溜尾,清理浮煤矸,灑水防塵,扶上下出口超前棚,做煤機窩,上下端頭維護,采煤機、運輸機、轉載機、破碎機、乳化泵站、支架、控制臺、刮板輸送機、膠帶輸送機的操作,砸大塊煤,揀矸,排水,回柱絞車運輸,材料回收,材料搬運,兩巷清理挖底修護以及文明生產,工具管理等。具體的市場主體結構如圖 21 所示。班組:人工費、材料費以及各項考核獎罰費用。3 價格的制定與應用區(qū)隊內部結算價格主要包括人工費價格、材料費價格、電費價格、租賃費價格等。 人工費價格對人工費價格班組實行大分,個人實行小分,除夜班津貼、年功工資以及假類工資外全部納入人工費計分價格。其中,班組工作量計分標準為正規(guī)循環(huán)回采工作量計分標準;工序交接計分標準為正規(guī)循環(huán)內根據工序分解制定的計分標準;雜活計分標準為正規(guī)循環(huán)回采以外其他工作量計分標準;檢修班計分標準是針對檢修班制定的大分計分標準,根據三個時間班次月度工均大分乘以系數(范圍 ) 。表 31 班組大分計分標準應用對照表序號 班組 對應大分計分標準 計分方法1 生產班 采煤計分標準、工序計分標準、工序考核計分標準、雜活計分標準 以驗收工作量、工作質量計分2 檢修班 按采煤班工均大分 倍 本班出勤工數 小分計分標準小分計分標準包括個人(崗位)工作量計分標準、專業(yè)崗位計分標準、考核計分標準三部分。根據各崗位工作性質的不同,制定了不同的班組小分計分標準,其應用對照情況如表 32所示。4 / 61對采煤工藝涵蓋的所有工序流程進行分析對采煤工藝涵蓋的所有工序流程進行分析對每道工序進行分解對每道工序進行分解明確工作內容和工作標準明確工作內容和工作標準確定工序價格確定工序價格圖 31 大分制定步驟流程圖 工序分解 工序流程綜采隊的主要工序是割煤、推進工作面,具體分解如下:開始→乳化液泵開機→皮帶運輸機開機→轉載機開機→溜煤槽開機→采煤機開機→割煤→移支架→推溜煤槽→割機頭→超前支護→端部進刀→移支架→推溜煤槽→采煤機停機→溜煤槽停機→轉載機停機→皮帶運輸機停機→乳化液泵停機→衛(wèi)生清理→驗收→結束 工序流程示意圖按照綜采隊采煤工序流程,對應崗位具體操作流程如圖 32 所示。表 33 采煤工序標準明細表序號 驗收標準一 割煤工序內容:進刀割煤,控制采高,割完機頭(尾)后退,取錨桿(索)等雜物1采煤機司機嚴格按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定的采高控制采煤機的截割高度,采高偏差不超過177。直線度:現場拉線偏差不超過177。100mm;高度以機頭外沿底邊到順槽運輸機溜槽上沿 300mm,偏差不超過177。無壓力表的支架操作升架手把時,支架明柱升起高度不得超過 5mm3 拉架要成直線,其偏差不超過177。支架中心距偏差不超過177。相鄰支架錯差不超過頂梁側護板高的 2/3,支架架間空隙不超過 200mm4工作面無擠架支架,支架側護板千斤頂無行程,或現場量取前梁位置架前空隙<80mm,視為擠架;工作面無咬架支架,支架側護板位于鄰架頂梁之上或之下,視為咬架;工作面無分家支架,工作面相鄰支架必須相互緊湊,當支架側護板伸完后,支架架間仍有間隙,視為“分家”5 工作面無死架,支架大立柱明柱高度300mm,視為死架6 工作面無空頂支架,支架前梁距頂板高度300mm,視為空頂7工作面無倒架支架,工作面支架垂直于頂板,歪斜177?,F場測量支架頂梁錯差177。8 支架端面距離煤墻不超過 340mm,超過此值,視為煤壁片幫四 工作面衛(wèi)生清理工序內容:采煤機、支架、電纜槽、運輸機、工作面等衛(wèi)生清理1 支架底座、四連桿、操作臺及操作臺后(包含架間管路)、四連桿后座無大塊煤矸或明顯煤矸堆積現象7 / 61續(xù)表序號 驗收標準2 支架大立柱明柱、支架牌號無明顯煤塵或油跡3 支架立柱窩無明顯的煤矸堆積現象4 支架架間衛(wèi)生整潔,大立柱前嚴禁有堆積的煤矸,堆積煤矸的厚度嚴禁超過底座高度5 支架推拉框架處無大塊煤矸或明顯的煤矸堆積現象6 采煤機機身頂蓋上無大塊煤矸或明顯的煤矸堆積現象7 電纜槽內無大塊煤矸或明顯的煤矸堆積現象8 運輸機機頭、機尾電機、減速機上無大塊煤矸或明顯的煤矸堆積現象9 工作面底板干凈,無積水、淤煤現象10 工作面內無閑置的器具或支護材料11 工作面在 2m2 內浮煤平均厚度不超過 50mm五 人工假頂工序內容:搭接鋪網、聯(lián)網、灑水1 沿傾斜方向網片搭接 50mm,聯(lián)網繩將網邊逐孔穿接,灑水必須灑透灑勻六 端頭及超前支護工序內容:檢查兩巷單體柱死柱、換柱、支柱、打柱、回收支柱、碼放支柱1 工作面上下機頭處堅持正確使用符合作業(yè)規(guī)程要求的特殊支護,端頭支柱初撐力≥,切頂柱初撐力≥2 工作面上下巷堅持正確使用符合作業(yè)規(guī)程要求的支護形式,超前支柱初撐力≥3 超前支護距離≥20m,特殊地段,超前支護距離符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定4 兩巷支護單體無死柱,單體柱活柱伸出長度300mm,視為死柱5 單體柱間排拒偏差不超過177。50mm,在用支柱要穿柱鞋6 支柱、梁必須全部編號管理,柱牌清晰,無破損;梁號不清,必須及時重新噴號;柱牌號吊掛必須平齊且角度一致,不缺梁少柱(備用梁柱符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定)7 兩巷支柱要打成直線,其偏差不超過177。如有漏液柱或憋幫柱必須及時更換或整改,否則一律視為初撐力不夠,支柱迎山有力,無迎山角或退山角過大現象七 老塘垮落管理工作內容:加強支護、打柱、強制放頂8 / 61續(xù)表序號 驗收標準1 局部懸頂面積小于 25m2,否則兩巷必須有加強支護措施,并打切頂柱,柱距不大于400mm。測算方法是根據區(qū)隊工資分配管理辦法或者崗效工資標準明確崗差系數,制定區(qū)隊內部各崗位的工資比例。崗位工種崗效標準、個人崗位基礎計分標準崗差系數測算、個人崗位基礎計分標準測算分別如表 3表 3表 36 所示。兩巷維護工 =247。鏈板運輸機司機(面內) =247。工作面支護管理、井下驗收員 1 以最低崗確定為 1表 36 個人崗位基礎計分標準測算表工種崗位 測算崗差系數 基礎計分標準 計算方法采煤工、采煤機司機、液壓支架工 115 分/工兩巷維護工 106 分/工采煤機電維修工、泵工 93 分 /工鏈板運輸機司機(面內) 96 分 /工鏈板運輸機司機(面外)、工作面運料 85 分 /工區(qū)隊可根據實際拉大或減小崗差系數( 取整數位 )10 / 61工工作面支護管理、井下驗收員、輔助工 1 80 分 /工 班組大分測算 班組工作量計分標準制定班組工作量計分標準以單班正常實現的正規(guī)作業(yè)循環(huán)工序為依據進行測算;正規(guī)作業(yè)循環(huán)外的所有工程和雜活,也按照這一方法進行測算。班組工作量計分標準測算步驟如下:步驟一:核定生產班工作量定崗定員(見表 37) ;步驟二:核定生產班定額工作量(見表 38) ;步驟三:核定生產班組工作量計分標準(見表 39) 。表 310 雜活工作量計分標準工程名稱 定崗定員 人工價格計分標準測算工種 輔助工 泵工 合計 定額定崗 2 1 3 2 車/ 班清挖沉淀池計分標準 80 93 253 126 分/ 車 小分的制定11 / 61 個人崗位工作量計分標準測算確定個人崗位工作量計分標準,首先應測算和制定個人崗位基礎計分標準,然后結合工作量定額計算出個人崗位工作量計分標準。定額工作量。 個人崗位工作量計分標準測算步驟下面將以部分個人或崗位為例,具體說明個人崗位工作量計分標準測算步驟。表 311 個人崗位工作量計分標準測算表工作量名稱 基礎計分標準 定員工數 定員分數 定額 工作量計分標準拉架 115 分/工 4 工 460 分/班 500 架/班 1 分/架連網 106 分/工 3 工 318 分/班 50 架/班 6 分/架打柱 93 分 /工 2 工 186 分/班 50 根/班 4 分/架改柱 93 分 /工 2 工 186 分/班 100 根/班 2 分/架 實例 趙固一礦綜采隊大分計分標準班組工作量計分標準具體如表 312 所示。2 采煤機重刀割一架,架拉到位,運輸機推到位 5 不滿一整刀時,按此標準按架計分3 按要求回刀一架 5  二 檢修班12 / 611 檢修設備,確保設備正常運轉 按采煤班工均大分 倍本班出勤工數工序工作量交接計分標準如表 313 所示。表 314 工序考核計分標準序號 工作內容 扣分標準 獎分標準一 端頭支護1 端頭支護少打一棚 1002 一梁四柱少一柱 103 機尾第三排柱最少保持 22 根,每少一根 1004 墊地梁、鐵鞋,一對棚不合格 1005 需要改的棚必須重新改棚,否則,每棚 1006 端頭支護單體柱初撐力低于 每根 107 超前支護單體柱低于 ,每根 108 切頂柱,柱間距不準超 ,超 必須加打 1013 / 61密集柱,少打一根9 要求超前棚柱橫直一條直線,超過177。角,防倒繩必須纏繞柱把一捆后拉直為合格)512 單體柱三用閥注液口沒有指向老塘且成一條直線每柱 513 單體柱大把方向要一致,統(tǒng)一指向巷道外口,一個不合格 514 單體住支護時,單體柱以柱帽以下(活柱量)超過 700mm、低于 300mm,每根 1015 漏液柱每根 1016 一根柱沒柱鞋 1017 活柱每根 1018 斷梁每根 10019 一梁翻 10020 掉牙柱每根 5021 推斷一根單體柱、Π 型梁、地梁、 30022 推彎一根單體柱、Π 型梁、地梁、 20023 丟失一根單體柱、Π 型梁、地梁、 50024 丟失一個單體柱帽 10025 丟失一個單三用閥 10026 丟失一個單防倒鏈 5027 丟失一塊柱鞋 20028 空載柱、卸壓柱及死柱每根 1029 單體柱彎曲每根 10030 單體柱、梁該回不回每根, 10031 一根閑錨桿、錨索扣 5032 防倒鏈一根沒回扣 1033 本班回放閑單體柱、梁未外運每根 10034 本班回放鐵鞋每塊未外運 5014 / 6135 本班回放閑單體柱、Π 型梁、地梁、柱鞋沒有運到外指定地點每根 100續(xù)表序號 工作內容 扣分標準 獎分標準36 本班回放閑單體柱、Π 型梁、地梁運到指定地點擺放不整齊每根 537 本班回放閑單體柱運到指定地點未按要求豎放每根 538 本班回放閑單體柱運到指定地點不使用防護繩攔的一次 2039工作面過鉆場回出的柱必須重新打設至超前100m 內的鉆場,邁步抬棚,邁步錯距 600mm,傾向棚一梁五柱,少一柱1040 工作面上下端頭支護段頂板及巷幫錨桿、錨索捆綁與超前柱齊,少一根扣 1041 機尾機頭三角煤、轉載機過橋下、兩幫、破碎機處浮煤不清每處 5042 機頭機尾安全出口不低于 寬,高度不能低于 ,無論是高度還是寬度達不到要求扣 50043 超前內的鉆場衛(wèi)生清理好,每個鉆場不清理 10044皮帶尾落底標準:底板要保證平整,高度不低于,清至兩幫,露出柱鞋上平面,每米每低100mm5045轉載機抬高槽處落底標準:底板要保證平整,高度不低于 ,清至兩幫,露出柱鞋上平面,每米每低 100mm5046 衛(wèi)生差一次扣 100 分 10047 超前支護范圍內有雜物,每件扣 5
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