【正文】 便簽紙 衣架 工作褲 宣傳畫冊 褲架 VIP 卡 盤存表 連接條 封口膠 櫥窗 紙物袋 模 特 大塑料袋 工號牌 店鋪開業(yè)操作手冊 第 12 頁 共 75 頁 商品主管在店鋪開業(yè)前 12天，填寫營運(yùn)用附件計(jì)劃量，商品主管在店鋪開業(yè)前 8 天制單、配發(fā)并反饋到區(qū)域經(jīng)理處。 序號 編號 物料名稱 尺寸 單價 數(shù)量 金額 備 注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 副 總 企劃經(jīng)理 施工監(jiān)理 店鋪開業(yè)操作手冊 第 15 頁 共 75 頁 店鋪培訓(xùn)計(jì)劃 店 鋪 店主 開業(yè)時間 培訓(xùn) 時間 培訓(xùn)目的 培訓(xùn)方式 培訓(xùn)地點(diǎn) 培訓(xùn)內(nèi)容及要求： 督導(dǎo)員： 區(qū)域經(jīng)理簽字： 代理總監(jiān)簽字： 在店鋪開業(yè)前 10 天由扶持人員反饋到代理商處 店鋪開業(yè)操作手冊 第 16 頁 共 75 頁 新店開業(yè)督導(dǎo)人員到店工作計(jì)劃表 序號 執(zhí)行項(xiàng)目 時間安排 協(xié)助人 地點(diǎn) 1. 與代理商之間的溝通 2. 查看工程部的驗(yàn)收報告 3. 店鋪人員到位確認(rèn)與溝通 4. 店鋪籌備物資的驗(yàn)收 5. 貨品的驗(yàn)收與入庫 6. 企業(yè)文化、各崗位工作職責(zé)、產(chǎn)品知識、基本的服務(wù)要求的培訓(xùn) 7. 賣場陳列與陳列講解 8 日會培訓(xùn) 9. 銷售心法培訓(xùn)、 店鋪用語、銷售技巧培訓(xùn) 10. 店鋪 14 小時營運(yùn)培訓(xùn) 11 電腦系統(tǒng)的實(shí)際操作培訓(xùn) 12. 店長培訓(xùn) 13. 店鋪各類報表的制作 14. 店鋪賬務(wù)培訓(xùn) 15. 營業(yè)結(jié)束對店鋪存在問題總結(jié)指導(dǎo) 16. 人員排班、工資制度的基本確定（參與） 17. 總結(jié)店鋪的問題，與代理商簡單溝通 18. 離店 19. 20. 執(zhí)行人： 代理商確認(rèn) 店長確認(rèn)： 店鋪開業(yè)操作手冊 第 17 頁 共 75 頁 店鋪營運(yùn)物資檢核表 店 此表在到店后根據(jù)實(shí)際到貨情況完成 店鋪購買部分 名 稱 數(shù)量 完成 名 稱 數(shù)量 完成 名 稱 數(shù)量 完成 筆記本 皮帶尺 音響 簽字筆 魚線 CD 機(jī) 圓珠筆 洗潔精 驗(yàn)鈔機(jī) 計(jì)算器 肥皂 飲水機(jī) 修正液 肥皂盒 空調(diào) 訂書機(jī)（釘） 毛巾 飲水機(jī) 透明膠 抹布 蒸汽熨斗 固體膠 拖把 熨衣板 雙面膠 掃把 傳真機(jī) 回形針 畚箕 縫紉機(jī) 剪刀 試衣間拖鞋 電腦 大頭針 玻璃清潔液 寬帶 夾子 玻璃刮水器 打碼機(jī) 印泥 去污膏 打碼紙 圖章 臉盆 標(biāo)價簽 復(fù)印紙 水桶 筆筒 門口地毯 文件夾 賬 本 公司準(zhǔn)備部分 小 票 電腦打印紙 日銷售統(tǒng)計(jì)表 反饋周報表 代理商定單 質(zhì)量鑒定單 尺碼紙 衣架 褲 架 塑料條 大 物 袋 小物袋 白色塑料袋 紅色塑料袋 代用卡 便簽紙 封箱帶 封口膠 宣傳畫冊 公司簡介 模 特 工作衣 工作褲 工號牌 盤存表 營運(yùn)手冊 陳列手冊 碟片 開業(yè) POP 其他物資驗(yàn)收情況 ： 店鋪開業(yè)操作手冊 第 18 頁 共 75 頁 開 業(yè) 評 估 表 店 裝修評估 評估內(nèi)容 改進(jìn)方面 顧客參數(shù)及意見 平時 上午 客流量 /15m 進(jìn)店率 試穿率 成交率 下午 客流量 /15m 進(jìn)店率 試穿率 成交率 晚上 客流量 /15m 進(jìn)店率 試穿率 成交率 周末 上午 客流量 /15m 進(jìn)店率 試穿率 成交率 下午 客流量 /15m 進(jìn)店率 試穿率 成交率 晚上 客流量 /15m 進(jìn)店率 試穿率 成交率 年齡 職業(yè) 估計(jì)收入 款式 □ 非常好 □ 時尚 □ 一般 □ 個別較差 □ 很差 顏色 □ 豐富且流行 □缺乏某些流行色 □ 已過時 面料 □ 非常好 □較獨(dú)特質(zhì)量尚可 □ 好 □ 一般 □ 很差 價格 □ 較高且物有所值 □ 較高物所不值 □ 合理 □ 過低 形象 □ 非常好 □ 時尚 □ 一般 □ 很差 促銷評估 對顧客吸引力 代理商反映 導(dǎo)購員反映 達(dá)到效果 出現(xiàn)的問題 改進(jìn)措施 店鋪開業(yè)操作手冊 第 19 頁 共 75 頁 運(yùn)營評估 代理商經(jīng)營意識 店長督導(dǎo)能 力 導(dǎo)購員銷售能力 電腦操作水平 店鋪陳列能力 補(bǔ)貨能力 收銀員業(yè)務(wù) 服 務(wù) 產(chǎn)品熟悉程度 改進(jìn)計(jì)劃 產(chǎn)品配置 上下身比例 各類產(chǎn)品比例 價格比例 建 議 銷售數(shù)據(jù) 日期 數(shù)量 金額 日期 數(shù)量 金額 日期 數(shù)量 金額 銷售分析 店鋪開業(yè)操作手冊 第 20 頁 共 75 頁 店 鋪 開業(yè)自我工作檢查表 店鋪名稱： 開業(yè)時間： __________ 督導(dǎo)員姓名： ___________ 序號 執(zhí)行項(xiàng)目 自我評估 好 較好 一般 差 較差 1. 與代理商之間的簡單溝通 2. 查看工程部的驗(yàn)收報告 3. 店鋪籌備物資的驗(yàn)收 4. 貨品的驗(yàn)收 5. 貨品入庫的程序 6. 貨品在倉庫的合理擺放 7. 員工的到位確認(rèn) 8 與員工的簡單溝通 9. 賣場陳列 10. 講解基礎(chǔ)陳列及陳列維護(hù) , 11 對開業(yè)活動的執(zhí)行 12. 基礎(chǔ)知識的培訓(xùn) 13. 晨會及招呼聲的演練 14. 電腦系統(tǒng)的實(shí)際操作培訓(xùn) 15. 店鋪各類報表的制作 16. 營業(yè)空場時進(jìn)行的培訓(xùn)安排 17. 營業(yè)結(jié)束對店鋪存在問題總結(jié)指導(dǎo) 18. 店長、領(lǐng)班單獨(dú)溝通式的培訓(xùn) 19. 店鋪賬務(wù)培訓(xùn) 20. 人員排班、工資制度的基本確定（參與） 21. 每日店鋪工作重點(diǎn)的安排 22 總結(jié)店鋪的問題，與代理商簡單溝通 23. 對于本次培訓(xùn)員工的配合程度 在完成店鋪開業(yè)后對自我工作的如實(shí)評核 店鋪開業(yè)操作手冊 第 21 頁 共 75 頁 （以下是附加文檔，不需要朋友下載后編輯刪除，謝謝） 2020 年鐵西區(qū)政府工作報告 ——2020年 12月 28日在鐵西區(qū)第十七屆人民代表大會第四次會議上 區(qū)長 程曉龍 各位代表： 現(xiàn)在，我代表區(qū)人民政府向大會報告工作，請予審議，并請區(qū)政協(xié)各位委員提出意見和建議。面對嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢，在市委、市政府和區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo) 下，在區(qū)人大依法監(jiān)督和區(qū)政協(xié)民主監(jiān)督下，區(qū)政府緊緊團(tuán)結(jié)和依靠全區(qū)人民，扎實(shí)推進(jìn)改革創(chuàng)新、穩(wěn)定增長、轉(zhuǎn)型升級、改善民生、依法行政等重點(diǎn)工作，全區(qū)呈現(xiàn)經(jīng)濟(jì)趨穩(wěn)向好、民生不斷改善、社會和諧穩(wěn)定的良好局面。預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值 960億元，下降 3%，絕對值居全市第一；服務(wù)業(yè)增加值 321 億元，下降%；一般公共預(yù)算收入 億元，下降 %，絕對值居全省第一；固定資產(chǎn)投資 億元，下降 %；社會消費(fèi)品零售總額 573億元，增長 6%；出口總額 億美元，增長 4%，絕對值列全市首位；城市居民人均可支配收入 36360 元，增長 %。中德裝備園、中法生態(tài)城、鐵西金谷 “一園一城一谷 ”產(chǎn)城融合、東西互動的發(fā)展格局全面形成。中法生態(tài)城規(guī)劃建設(shè)、征地拆遷和招商工作全面展開。新民屯、四方臺、長灘三鎮(zhèn)合署辦公，西部新城建 設(shè)全面啟動。全年收儲土地 1042 公頃，出讓土地 公頃。區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)等機(jī)關(guān)西遷的拉動效應(yīng)開始凸顯，新華印刷、紅梅味精等地塊接連熱拍，華潤、龍湖等地產(chǎn)商成功摘牌，鐵西邁入 “新地產(chǎn)時代 ”。全區(qū) 3000 萬元以上新開工項(xiàng)目101 個、竣工項(xiàng)目 92 個。寶馬發(fā)動機(jī)、沈陽冶金機(jī)械、東方銀座鉑爾曼酒店、嘉泰工業(yè)裝備博覽城一期等項(xiàng)目竣工或試生產(chǎn)， 華潤萬象匯正式營業(yè)，遼寧奇輝電子、金谷科技園公共服務(wù)平臺等項(xiàng)目上線運(yùn)營，新加坡智能物流、澳大利亞工業(yè)地產(chǎn)、紐卡特行星減速機(jī)等項(xiàng)目加快推進(jìn)，寶馬研發(fā)中心、庫卡機(jī)器人工程示范中心、積水潭醫(yī)院、興華地下商業(yè)城等項(xiàng)目開工建設(shè)，中德工業(yè) 戰(zhàn)略合作暨中德企業(yè)創(chuàng)新中心、美國江森啟停電池、富士康汽車零部件等項(xiàng)目簽約落地。 ——對內(nèi)對外開放成效明顯。舉辦了德國企業(yè)沈陽行、中德并購論壇等招商活動。西門子互聯(lián)交通研發(fā)中心、德國勞仕領(lǐng)汽車注塑件等項(xiàng)目簽約落地。華利能源并購加拿大風(fēng)電母線、沈陽和平子午線輪胎收購英國 KRT 公司等3 個海外并購項(xiàng)目順利完成。 ——改革創(chuàng)新取得新突破。落實(shí)大部門監(jiān)管體制，成立市場監(jiān)督管理局。積極開展簡政放權(quán)工作，承接省市下放的 303 項(xiàng)行政職權(quán)。成立城區(qū)、工業(yè)、服務(wù)業(yè)、外商投資 4 個企業(yè)服務(wù)中心。國資運(yùn)營成效明顯，國資收益實(shí)現(xiàn) 億元。企業(yè)自主創(chuàng)新能力不斷提升，沈鼓集團(tuán) 10 萬空分裝置、特變沈變換流變壓器、北方重