【正文】 經(jīng)拓展部門人員或營運(yùn)部及營銷副總簽字確認(rèn)方可進(jìn)行設(shè)計(jì) ? 圖紙?jiān)O(shè)計(jì)由拓展人員提供店鋪平面圖，照片及位置圖 ? 平面設(shè)計(jì)圖需經(jīng)營銷副總確 認(rèn) ? 企劃經(jīng)理在開業(yè)前 5 天以短信形式向商品主管報店鋪裝修進(jìn)展情況； ? 店鋪裝修完畢后，由工程監(jiān)理根據(jù)裝修標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行裝修驗(yàn)收，并根據(jù)驗(yàn)收情況作驗(yàn)收 店鋪開業(yè)操作手冊 第 5 頁 共 75 頁 報告，對相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行整改要求； ? 櫥窗道具等由企劃部根據(jù)圖紙下單并發(fā)放到店鋪 ? 根據(jù)開業(yè)促銷活動計(jì)劃安排好相關(guān)文案與宣傳品制作 程序六 開業(yè)前會議 ? 店鋪開業(yè)前 57 天由店鋪開業(yè)小組組長，確認(rèn)各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)收尾工作。 程序七 店鋪開業(yè) ? 在接到企劃部門店鋪驗(yàn)收合格單后方可執(zhí)行各項(xiàng)開業(yè)工作 ? 督導(dǎo)在開業(yè)前兩天到 達(dá)店鋪進(jìn)行導(dǎo)購員的基本培訓(xùn)，同時驗(yàn)收產(chǎn)品與店鋪運(yùn)作物質(zhì)的到位情況，并跟班營業(yè)一周作開業(yè)評估 ? 對 80 平米以上的店鋪，陳列師到場陳列指導(dǎo)；陳列師未到場指導(dǎo)的店鋪在督導(dǎo)出差前應(yīng)根據(jù)圖紙給予督導(dǎo)人員陳列指導(dǎo)。 ? 所有公司開業(yè)到場人員由現(xiàn)場負(fù)責(zé)營運(yùn)人員統(tǒng)一協(xié)調(diào)工作，相關(guān)人員應(yīng)服從安排，如有異議，需報直接領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)直接領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)后方可； ? 客戶賬務(wù)將各項(xiàng)款項(xiàng)歸類，保證客戶賬戶始終有余額 程序八 工作評估 由營銷副總助理每月 30 日開展針對店鋪開業(yè)過程中的各項(xiàng)工作評估 程序九 相關(guān)資料的存檔 由商品主管負(fù)責(zé)執(zhí)行 ，存檔資料包括《市場調(diào)查報告》、《代理協(xié)議》復(fù)印件、店鋪開業(yè)通知單、店鋪促銷計(jì)劃、店鋪培訓(xùn)計(jì)劃、貨品及開業(yè)附件籌備一覽表開業(yè)評估表、商品主管新開店鋪實(shí)習(xí)報告、開業(yè)報告 /相關(guān)圖片資料 程序十 開業(yè)總結(jié) 開業(yè)總結(jié)在店鋪開業(yè)高峰期，跟進(jìn)開業(yè)過程中出現(xiàn)的問題，不定期由營銷副總助理主持召開，主要有兩方面：開業(yè)后未完成工作的跟進(jìn)及不完善工作的總結(jié) 店鋪開業(yè)操作手冊 第 6 頁 共 75 頁 新 店 開 業(yè) 各 扶 持 部 門 項(xiàng) 目 部 門 負(fù)責(zé)人 電 話 權(quán) 責(zé) 代理商需配合工作 裝 修 企劃部 負(fù)責(zé)店鋪圖紙的制作及指導(dǎo)裝修；店鋪裝修需驗(yàn)收 方可開業(yè)。 告知詳細(xì)的市場情況，并及時向公司匯出貨款 開業(yè)扶持 代理部 店鋪人員培訓(xùn)、貨品陳列、裝修驗(yàn)收開業(yè)物資的籌備。 開業(yè)總負(fù)責(zé)人： 分機(jī)： 意芙總機(jī)為： 0571 此表在確定店鋪開業(yè)時間后由商品主管傳真到代理商處 店鋪開業(yè)操作手冊 第 7 頁 共 75 頁 新 店 開 業(yè) 款 項(xiàng) 通 知 單 尊敬的： 貴店將在 年 月 日著手裝修，以下相關(guān)款項(xiàng)需在 月 日設(shè)計(jì)圖紙前匯到公司賬戶，備233。 保證金： 元 代理費(fèi) ： 元 首批貨款： 元 裝修物資費(fèi)用： 元 帳 戶 為： 在您將款項(xiàng)存入我公司賬戶后，請將銀行回單傳真到 XX 服飾限公司市場拓展 咨詢電話： 0571 FAX： 0571 杭州 XX 服飾 有限公司拓展部 店鋪開業(yè)操作手冊 第 8 頁 共 75 頁 新店（老店重裝）開業(yè)通知單 店名 店主 手機(jī) 傳真 郵箱 貨運(yùn)地址 開業(yè)時間 店鋪面積 ㎡ 店鋪類型 □專賣店 □專柜 保 證 金 萬元 加 盟 金 萬元 裝修道具營運(yùn)物資 萬元 首批貨款 萬元 年銷售指標(biāo) 萬元 年進(jìn)貨指標(biāo) 萬元 企劃部經(jīng)理 : 圖紙?jiān)O(shè)計(jì) 開始時間 月 日 完成時間 月 日 促銷品制作 開始時間 月 日 完成時間 月 日 道具制作 開始時間 月 日 完成時間 月 日 工程監(jiān)理 開始時間 月 日 完成時間 月 日 商管部經(jīng)理 : 貨品審核 開始時間 月 日 完成 時間 月 日 代理部負(fù)責(zé)人 : 貨品準(zhǔn)備 開始時間 月 日 完成時間 月 日 營業(yè)物資 開始時間 月 日 完成時間 月 日 營運(yùn)培訓(xùn) 開始時間 月 日 完成時間 月 日 員工培訓(xùn) 開始時間 月 日 完成時間 月 日 督導(dǎo)扶持 開始時間 月 日 完成時間 月 日 其他： 貨品配送 開始時間 月 日 完成時間 月 日 促銷計(jì)劃 開始時間 月 日 完成時間 月 日 陳列扶持 開始時間 月 日 完成時間 月 日 店鋪開業(yè)操作手冊 第 9 頁 共 75 頁 抄送部門 : □ 副總助理 □ 企劃部 □ 商管部 □ 代理部 □ 陳列部 □ 倉庫 備注 : 代理部： 年 月 日 此表在確定店鋪開業(yè)時間后由開發(fā)該店鋪的拓展人員發(fā)往各部門 店鋪開業(yè)各項(xiàng)工作日程表 店名 店主 開業(yè)時間 部門 項(xiàng) 目 負(fù)責(zé)人 開始時間 完成時間 是否完成 代理商 門頭、廣告發(fā)布手續(xù)辦理 月 日 月 日 □ 消防等安全設(shè)施手續(xù)的辦理 月 日 月 日 □ 賣場裝修 月 日 月 日 □ 貨架安裝 月 日 月 日 □ 賣場保潔 月 日 月 日 □ 營業(yè)執(zhí)照 /稅務(wù)辦理 月 日 月 日 □ 營運(yùn)物資店鋪準(zhǔn)備部分購買 月 日 月 日 □ 導(dǎo)購招聘與面試 月 日 月 日 □ 貨架 /道具 /貨品的清點(diǎn) 月 日 月 日 □ 寬帶申請 月 日 月 日 □ 促銷活動執(zhí)行 月 日 月 日 □ 開業(yè)典禮 月 日 月 日 □ 企 劃 部 圖紙?jiān)O(shè)計(jì) 月 日 月 日 □ 裝修培訓(xùn) 月 日 月 日 □ 櫥窗制作與發(fā)出 月 日 月 日 □ 燈箱 /POP 等道具制作 月 日 月 日 □ 賣場貨架制作 月 日 月 日 □ 賣場貨架與道具的發(fā)運(yùn) 月 日 月 日 □ 裝修驗(yàn)收 月 日 月 日 □ 陳列部 陳列培訓(xùn) 月 日 月 日 □ 店鋪現(xiàn)場陳列 月 日 月 日 □ 店鋪開業(yè)操作手冊 第 10 頁 共 75 頁 代理部 管理人員 /導(dǎo)購培訓(xùn) 月 日 月 日 □ 促銷計(jì)劃制定 月 日 月 日 □ 貨品準(zhǔn)備 月 日 月 日 □ 貨品發(fā)出 月 日 月 日 □ 營運(yùn)物資公司部分準(zhǔn)備 月 日 月 日 □ 營運(yùn)物資 公司部分 發(fā)出 月 日 月 日 □ 此表在確定店鋪開業(yè)時間后由開業(yè)商品主管傳真到代理商處，如發(fā)生開業(yè)時間更改，需由商品主管向各部門協(xié)調(diào)后方可確認(rèn)，否則按正常開業(yè)進(jìn)程開展工作 店 鋪 營運(yùn) 物質(zhì)籌備清單 負(fù)責(zé) 部門 名 稱 計(jì)劃量 完成 名 稱 計(jì)劃量 完 成 名 稱 計(jì)劃量 完 成 店鋪購買部分 洗潔精 臉盆 掃把 肥皂 毛巾 水桶 肥皂盒 抹布 標(biāo)價簽 畚箕 拖把 寬帶 筆記本 圖章 門口地毯 簽字筆 復(fù)印紙 垃圾桶 圓珠筆 印泥 試衣間拖鞋 固體膠 計(jì)算器 飲水機(jī) 雙面膠 修正液 驗(yàn)鈔機(jī) 回形針 訂書機(jī)（釘） 蒸汽熨斗 裁縫剪 透明膠 傳真機(jī) 尖 頭剪 皮帶尺 電腦 普通剪刀 魚線 打印機(jī) 大頭針 打碼機(jī) 音響 夾子 打碼紙 功放 筆筒 玻璃清潔液 空調(diào) 文件夾 玻璃搽 試衣鞋 賬 本 去污膏 商品管理部準(zhǔn)備部分 小 票 電腦打印紙 工作衣 便簽紙 衣架 工作褲 宣傳畫冊 褲架 VIP 卡 盤存表 連接條 封口膠 櫥窗 紙物袋 模 特 大塑料袋 工號牌 飾品袋 店鋪開業(yè)操作手冊 第 11 頁 共 75 頁 其它準(zhǔn)備物資 此表在確定店鋪開業(yè)時間后由商品主管傳到代理商及商品管理部處 貨品及開業(yè)附件籌備計(jì)劃表 店鋪名稱 開業(yè)時間 發(fā)貨時間 到店時間 店鋪類型 專柜 /門店 面 積 地址： 貨 品 配 置 清 單 商品總量 商品總金額 商品配比 季 ％ 季 ％ 類 別 計(jì)劃 款量 計(jì)劃 數(shù)量 實(shí)配 款量 實(shí)配 數(shù)量 備 注 店鋪營運(yùn)用附件配置清單 名 稱 數(shù)量 完成 名 稱 數(shù)量 完成 名 稱 數(shù)量 完成 小 票 電腦打印紙 工作衣