服裝店開業(yè)策劃方案-在線瀏覽
2025-06-21 05:10本頁面
【正文】 （4）掃碼禮 掃店鋪二維碼，送當?shù)刂碳铱ɑ蛘叽饎?。費用成本的控制。對店鋪各崗位人員工作進行安排和考評、調(diào)整。1銷售目標制定跟進每時段的銷售完成進度店鋪員工場內(nèi)全力以赴做銷售5全力銷售收銀員場內(nèi)明確目的，不放過任何一個買單者提高收款速度，同時通知顧客門口抽獎唱收唱付聲音洪亮。VIPVIPVIP的好處，并引導(dǎo)顧客填寫資料。金額獎勵形式激勵獎項冠軍獎開業(yè)期間當日銷售金額滿100（2獎勵金額：冠軍100*3=300團隊100合計：1500PK，獲勝小組獎勵每人元；（2天合計）團隊獎開業(yè)期間，完成銷售目標，店鋪團隊獎勵元（2100天合計）序列項目數(shù)量金額負責人到位時間1畫架+KT33銷售目標進行分解并落實到個人截流人員目標明確梁軍林店鋪明確當天銷售目標店長29:00—12:00全員全力以赴做銷售，各負其責店長312:00:12:30全員早上店內(nèi)銷售進度的總結(jié)和分析，下午目標的明確及跟進方案，充值卡的完成情況及時調(diào)整銷售措施。再次提高員工的狀態(tài)，進行激勵梁軍林717:30—18:00全員輪流用餐忙時，提前叫外賣梁軍林序號時間部門工作計劃負責人18:30—9:00督導(dǎo)晨會明確開業(yè)當天開業(yè)流程對接所有物料到位情況店鋪整體布場情
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