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2024-12-29 14:08本頁面
  

【正文】 人力資源 分析 、企業(yè)運(yùn)營(yíng)資金、 必要性分析和投資效益來看,合并 是 隆霖 發(fā)展的必然之選。 云南家居 發(fā)展水平 近年 云南家居 市場(chǎng)呈現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展?fàn)顟B(tài),固定資產(chǎn)投資 持續(xù)增長(zhǎng),供需表現(xiàn) 突出 ,高端商品需求任在增長(zhǎng),家居出了本土企業(yè)外還有全球有實(shí)力的家居連鎖集團(tuán)進(jìn)駐云南市場(chǎng),所以裝修質(zhì)量要求高,并與東中部接軌,這對(duì)我們裝修質(zhì)量和工期提出新的挑戰(zhàn); 云南家居 行業(yè)發(fā)展水平及競(jìng)爭(zhēng)情況分析 云南家居 代理行業(yè)正逐漸走向成熟,代理需求不斷增長(zhǎng), 從家居行業(yè)布局來講:全友家私在云南片區(qū) 代理市場(chǎng)容量在 1 億元 左右 。 第三章 目標(biāo)企業(yè)基本情況 概況 中文名稱: 云南隆霖裝飾工程 有限公司 注冊(cè)資本: 1000萬元人民幣 主營(yíng)業(yè)務(wù): 家居裝飾 服務(wù) 、室內(nèi)外設(shè)計(jì)等 股權(quán)及控制情況 股東出資情況 序號(hào) 股東名稱 出資額(萬元) 股權(quán)比例 1 2 主要資產(chǎn)的權(quán)屬狀況及對(duì)外擔(dān)保和主要負(fù)債情況 主要資產(chǎn)的權(quán)屬狀況 主要資產(chǎn)為流動(dòng)資產(chǎn)和固定資產(chǎn),其中流動(dòng)資產(chǎn)主要包括貨幣資金和應(yīng)收賬款,固定資產(chǎn)主要為 共用 車輛和辦公電子設(shè) ; 組織結(jié)構(gòu) 公司最新的組織結(jié)構(gòu)圖如 第一章 ; 員工情況 截至 2020年 3月 31 日, 隆霖 有正式員工 25 人,員工基本構(gòu)成如 下: 專業(yè)結(jié)構(gòu) 專業(yè)結(jié)構(gòu) 業(yè)務(wù)員 項(xiàng)目經(jīng)理 工裝設(shè)計(jì) 室內(nèi)設(shè)計(jì) 專員 中層管理 高級(jí)管理 人數(shù) 5 4 1 1 9 4 1 所占 比例 20% 16% 4% 4% 36% 16% 4% 教育程度 教育 程度 本科 大專 中技 高中 初中 人數(shù) 1 5 4 5 3 所占比例 4% 20% 16% 20% 12% 年齡結(jié)構(gòu) 年齡結(jié)構(gòu) 50以上 4050 30—— 40 20以上 備注 人數(shù) 2 5 5 13 所占比例 8% 20% 20% 52% 第四章 整合 必要性分析 符合行業(yè)整合的一般規(guī)律 根據(jù)美國(guó)行業(yè)研究協(xié)會(huì)對(duì)全球 公司的案例研究證明,規(guī)模 是獲得成功 并購(gòu) 公司關(guān)鍵因素,所有行業(yè)都在逐步整合,它一般包括四個(gè)階段。 ●規(guī)?;A段:企業(yè)規(guī)模越來越重要,領(lǐng)導(dǎo)者開始出現(xiàn)并領(lǐng)導(dǎo)者行業(yè)整 合,一些產(chǎn)業(yè)的集中度將達(dá)到 45%。 ●平衡和聯(lián)盟階段:少數(shù)幾個(gè)企業(yè)在產(chǎn)業(yè)中處于統(tǒng)治地位,大公司會(huì)彼此建 立聯(lián)盟。因此, 隆霖 與偉澤合并 符合行業(yè)整合的一般規(guī)律。但營(yíng)業(yè)收入仍主要來 昆明片區(qū) ,目前 云南家居 代理市場(chǎng)已初具成形, 合并可以充分在市場(chǎng)資源方面互補(bǔ); 彌補(bǔ)業(yè)務(wù) 片區(qū) 布局的空白,逐步改善 現(xiàn)在 的狀況,實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值的提升,最大限度地保證 公司 的利益。 合并 實(shí)施后, 隆霖 在 云南片區(qū) 營(yíng)業(yè)規(guī)模超過1 億元,將從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出,有利于強(qiáng)化 隆霖 在華北區(qū)域的領(lǐng)先地位。 隆霖 是 云南 市場(chǎng)領(lǐng)先的 裝飾 服務(wù)品牌,通過 并購(gòu) ,能夠使更多的 商戶 了解 隆霖 品牌,提高 隆霖 公司的知名度,培養(yǎng) 商戶和供貨商的 認(rèn)同感。
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