【摘要】文件編號MU-101版次制(修)訂日期文件名稱品質(zhì)手冊頁次18/18電子檔受控文件生效日期1.目的:對不合格品進行識別及控制,采取有效措施,防止不合格品的非預(yù)期使用或交付。2.范圍:進料、制程、最終檢驗與試驗、倉儲及客戶退回各階段所發(fā)現(xiàn)的不合格品的記錄、標識、隔離、評審和記錄等。3.定義:不合
2024-08-05 21:53
【摘要】工業(yè)股份有限公司品質(zhì)手冊受文者:總經(jīng)理室、、生產(chǎn)課、品管課編 號A0001版 次第一版制定部門品管課施行日期2006/3/27機密別普通管制別 修訂記錄:版 次訂定/修訂日期版 次訂定/修訂日期初 版
2024-08-05 05:54
【摘要】頁次:1/30文件編號:QM-A11100版本:1.1品質(zhì)手冊目錄章節(jié)名稱ISO9000相對之條款頁數(shù)版次備注第一章緒論21.1第二章管理責(zé)任5101.01.品質(zhì)政策11.02.組織與職責(zé)21.03.管理審查1
2025-08-06 15:27
【摘要】品質(zhì)手冊QUALITYMANUALABCD股份有限公司ISO/TS169492002版文件編號:QA-001
2025-05-30 00:31
【摘要】====================質(zhì)量手冊QUALITYMANUAL(依據(jù)QS-9000質(zhì)量管理體系要求國際標準)文件編號Q-001版本號A受控號生效日期
2025-08-04 17:01
【摘要】HUIYE文件編號HY-QM-00頁次1/26版次A品質(zhì)手冊HUIYE文件編號HY-QM-01頁次2/26版次A目錄00封面………………………………………………..………………………1/2701目錄………………………………………………..…………
2025-05-30 00:21
【摘要】文件名稱:品質(zhì)手冊文件編號:QM-001頁號/版號:12/E0-頁數(shù)號碼版本版本版本版本版本版本頁數(shù)號碼版本版本版本版本版本版本1ABCDD1E026ABCDE02ABCDD1E027ABC
2025-05-29 23:07
2025-08-04 17:19
【摘要】品質(zhì)手冊QUALITYMANUAL東莞市庭豐電子有限公司(ISO9000:2020)文件編號:TF-1-001頁碼:36文件版本:B/0生效日期:2020年6月3日編寫:確認:核準:
2024-10-23 02:58
【摘要】質(zhì)量分析方法與應(yīng)用品管新七大手法品管七大手法福州大學(xué)講授課程科目:質(zhì)量管理國立金門大學(xué)土木與工程管理學(xué)系主任陳棟燦1Qualitycontrolcircle(QCC)提案現(xiàn)況分析數(shù)據(jù)收集設(shè)定目標要因分析改善對策最佳可行方案對策實施
2025-03-26 14:12
【摘要】德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費資料下載請進:好好學(xué)習(xí)社區(qū)汽車線束TS16949品質(zhì)手冊手冊說明:為建立起完善的品質(zhì)管理系統(tǒng),并能夠持續(xù)有效的運行,以滿足品質(zhì)不斷改善,提高顧客滿意和公司發(fā)展的要求,特制定此品質(zhì)手冊。:,規(guī)范了各部門的職能與工作方法;,以滿足顧客要求為目標的品質(zhì)管理理念;,也證明了系統(tǒng)的有效性。
2024-12-28 11:15
【摘要】制訂日期文件編號QM-001修訂日期版本B5文件名稱品質(zhì)手冊制訂部門品保部頁碼26/26品 質(zhì)手冊目錄序號內(nèi)容頁次1質(zhì)量手冊目錄12質(zhì)量手冊說明2-33公司簡介及組織架構(gòu)34質(zhì)量政策3-45標準與
2024-08-09 07:41
【摘要】 品質(zhì)口號 篇一:品質(zhì)宣傳口號 品質(zhì)標語品質(zhì)口號大全 1. 2. 3. 4.質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題。市場是海,質(zhì)量是船,品牌是帆。今日的質(zhì)量,明日的市場。筑質(zhì)量長城,興中華經(jīng)濟。 5.iso9000...
2025-01-17 00:08
【摘要】文件名稱:品質(zhì)手冊文件編號:QM-001頁號/版號:11/E0-頁數(shù)號碼版本版本版本版本版本版本頁數(shù)號碼版本版本版本版本版本版本1ABCDD1E026ABCDE02ABCDD1E027AB
2025-05-29 23:08
【摘要】東莞市寮步瑞則利電子廠2023.2023年01月品質(zhì)不振的改善對策報告-2-改善推進組織推進方略推進方略工程WORST項分析改善課題樹立向后改善推進計劃向后改善推進計劃ContentsⅠⅡⅢⅣ重點改善案例重點改善案例Ⅴ組長王政成(主管)選別許家娟(擔(dān)當(dāng))B班甘善賢(擔(dān)當(dāng))A班楊
2025-02-25 09:33