【摘要】黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位“小金庫(kù)”重點(diǎn)檢查培訓(xùn)資料一、關(guān)于“小金庫(kù)”定義的解釋國(guó)務(wù)院辦公廳國(guó)辦發(fā)〔1995〕29號(hào)文轉(zhuǎn)發(fā)財(cái)政部、審計(jì)署和中國(guó)人民銀行《關(guān)于清理檢查“小金庫(kù)”的意見(jiàn)》第二條規(guī)定:凡違反國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)及其他有關(guān)規(guī)定,侵占、截留國(guó)家和單位收入,未列入本單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門(mén)帳內(nèi)或未納入預(yù)算管理,私存私放(將對(duì)財(cái)政資金或者其他公款私存私放,是指未將資金收入、支出等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)納入法
2025-05-24 00:52
【摘要】設(shè)備點(diǎn)檢管理侯龍文TnPM講座之一RulesoftheGame上課規(guī)定守時(shí)間參與記筆記不接聽(tīng)電話設(shè)備是否良性運(yùn)轉(zhuǎn)直接影響著“產(chǎn)量、質(zhì)量、成本、交期、安全”各項(xiàng)指標(biāo)的順利完成。盡管我們已經(jīng)盡力:但我們的維修人員常常成為忙碌的救火員,奔波于緊急維修、搶修之中,每天
2025-02-09 13:28
【摘要】設(shè)備管理概要設(shè)備點(diǎn)檢管理體系設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備點(diǎn)檢實(shí)施設(shè)備專業(yè)點(diǎn)檢要求第一章1、設(shè)備在企業(yè)中的地位(作用)(1)設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)馬克思說(shuō):機(jī)器設(shè)備是生產(chǎn)的骨骼和肌肉系統(tǒng)??梢?jiàn),沒(méi)有機(jī)器設(shè)備就沒(méi)有現(xiàn)代化的企業(yè)。(2)設(shè)備是企業(yè)固定資產(chǎn)的主體在固定資產(chǎn)價(jià)值總額中,一般占到60%~
2024-09-26 01:21
【摘要】皮帶機(jī)設(shè)備1技術(shù)性能及設(shè)備傳動(dòng)圖主要技術(shù)參數(shù)序號(hào)技術(shù)參數(shù)皮帶機(jī)號(hào)輔1#皮帶機(jī)輔2#皮帶機(jī)輔3#皮帶機(jī)輔4#皮帶機(jī)1、2、3、4、5、6、7、8、皮帶寬度皮帶水平投影長(zhǎng)度帶機(jī)提升高度傾斜角輸送能力皮帶機(jī)速度物料粒度小于設(shè)備總重800mm173m7m
2025-05-26 04:03
【摘要】所屬系統(tǒng):照明登記日期:2014-02-17設(shè)備名稱低壓配電箱設(shè)備型號(hào)PDX設(shè)備編號(hào)1AL安裝位置一樓強(qiáng)電室產(chǎn)地?zé)熍_(tái)三水電器有
2025-05-20 00:16
【摘要】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國(guó)學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資
【摘要】0全員參與型生產(chǎn)保全關(guān)于TPM(totalproductivemaintenance)2022.7.151何謂TPMTPM的本質(zhì)是指:消除給整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的生產(chǎn)效率帶來(lái)的設(shè)備的阻礙因素的活動(dòng)?;緝?nèi)容包含以下3點(diǎn)1.將應(yīng)有姿態(tài)(根據(jù)原理·原則反映出來(lái))與現(xiàn)狀相對(duì)比,使浪費(fèi)一目了然化。2.
2025-02-28 15:44
【摘要】講師:YH100862023年3月10日本次培訓(xùn)的主題設(shè)備管理EquipmentManage工欲善其事,必先利其器;君若利其器,首當(dāng)順其治。1設(shè)備是不會(huì)說(shuō)話的嬰兒,但會(huì)動(dòng),會(huì)哭,會(huì)拉尿,它們用振動(dòng)、噪音、泄露來(lái)抗議;2人們總是希望:又要馬兒跑,又要馬兒
2025-03-23 11:56
【摘要】保養(yǎng)維護(hù)作業(yè)的注意事項(xiàng)1.螺栓、螺帽的注意事項(xiàng)不得怠慢對(duì)螺絲、螺帽的點(diǎn)檢①安裝完設(shè)備后,螺栓很快松動(dòng)。例如,四個(gè)擰緊的螺栓中,有一個(gè)松動(dòng)的話,其它的螺栓就會(huì)增加33%的負(fù)荷,從而導(dǎo)致2個(gè)、3個(gè)螺栓加速松動(dòng)。②可以用畫(huà)上吻合標(biāo)記的方法對(duì)螺栓松動(dòng)進(jìn)行簡(jiǎn)單的檢測(cè)。在一些主要的螺栓上用油漆等標(biāo)出位置,檢測(cè)螺栓的松動(dòng)情況。③可以用測(cè)試錘敲打的方法檢測(cè)。橫向敲打螺栓、螺帽,擰緊
【摘要】0全員參與型生產(chǎn)保全關(guān)于TPM(totalproductivemaintenance)1何謂TPMTPM的本質(zhì):消除給整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的生產(chǎn)效率帶來(lái)的設(shè)備的阻礙因素的活動(dòng)?;緝?nèi)容包含以下3點(diǎn)1.將應(yīng)有姿態(tài)(根據(jù)原理·原則反映出來(lái))與現(xiàn)狀相對(duì)比,使浪費(fèi)一目了然化。2.對(duì)明了化的浪費(fèi)進(jìn)行排除
2024-10-12 10:41
【摘要】第七章設(shè)備管理工欲善其事,必先利其器;君若利其器,首當(dāng)順其治。1設(shè)備是不會(huì)說(shuō)話的嬰兒,但會(huì)動(dòng),會(huì)哭,會(huì)拉尿,它們用振動(dòng)、噪音、泄露來(lái)抗議;2人們總是希望:又要馬兒跑,又要馬兒少吃草、身體好!主要內(nèi)容一、設(shè)備及設(shè)備管理二、設(shè)備的選購(gòu)、安裝與調(diào)試
2025-03-25 13:57
【摘要】TPM/計(jì)劃維護(hù)研討會(huì)培訓(xùn)心得工廠管理的目的設(shè)備運(yùn)行的基本條件設(shè)備正常運(yùn)行的基本條件:清潔、潤(rùn)滑、緊固、點(diǎn)檢1、清潔:打開(kāi)機(jī)器的面板,徹底地清理灰塵、油污、異物,關(guān)鍵在于發(fā)現(xiàn)設(shè)備的缺陷和隱患2、潤(rùn)滑:建立潤(rùn)滑標(biāo)準(zhǔn),對(duì)導(dǎo)電輥、鏈條、軸承、蝸輪蝸桿、汽缸等需要潤(rùn)滑的部位進(jìn)行潤(rùn)滑。目的在于減緩磨損,降
2025-04-14 17:33
【摘要】7設(shè)備設(shè)施安全管理 基礎(chǔ)設(shè)施管理程序1目的確定、提供并維護(hù)為達(dá)到產(chǎn)品符合要求所需的基礎(chǔ)設(shè)施。2適用范圍本程序適用于產(chǎn)品生產(chǎn)所使用的設(shè)備設(shè)施、儀表、電氣等設(shè)施的管理。3職責(zé) 公司機(jī)動(dòng)能源部負(fù)責(zé)組織設(shè)備的安裝、驗(yàn)收、建檔;機(jī)動(dòng)能源部負(fù)責(zé)組織制訂設(shè)備管理制度,設(shè)備使用、檢修和保養(yǎng)規(guī)程; 采廠、選廠的機(jī)電維修車間具體實(shí)施設(shè)備設(shè)施、本廠的電力設(shè)施
2025-06-05 01:10
【摘要】設(shè)備點(diǎn)檢及點(diǎn)檢制培訓(xùn)講解:生產(chǎn)設(shè)備部主要內(nèi)容:第一節(jié):設(shè)備點(diǎn)檢及點(diǎn)檢制基本概念第二節(jié):設(shè)備點(diǎn)檢第三節(jié):設(shè)備點(diǎn)檢制第四節(jié):設(shè)備點(diǎn)檢工作執(zhí)行模型第一節(jié)設(shè)備點(diǎn)檢及點(diǎn)檢制基本概念1、設(shè)備點(diǎn)檢的定義:設(shè)備點(diǎn)檢是一種科學(xué)的設(shè)備管理方法,它是利用人的五官或簡(jiǎn)單的儀器工具,對(duì)設(shè)備進(jìn)行定點(diǎn)、定期的檢
2025-03-21 14:09
【摘要】設(shè)備點(diǎn)檢培訓(xùn)教材第一章設(shè)備全員管理的基礎(chǔ)知識(shí)設(shè)備管理的目的減少設(shè)備事故的發(fā)生,保持、提高設(shè)備的性能、精度、降低維修費(fèi)用,提高企業(yè)的生產(chǎn)能力和經(jīng)濟(jì)效益。設(shè)備劣化的主要表現(xiàn)形式(1)機(jī)械磨損;(2)裂紋;(3)塑性斷裂和脆性斷裂;(4)腐蝕;(5)劣變;(6)元器件老化等。設(shè)備劣化的主要原因1.潤(rùn)滑不良;2.灰塵沾污;3.螺栓松弛;4.受熱;5.潮濕;6.保溫不良等。
2025-05-24 05:14