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連云港市平安公路”評價管理辦法-在線瀏覽

2025-05-31 02:12本頁面
  

【正文】 與公路建筑界最小間距滿足不少于50米的規(guī)定。2大中型橋梁和渡口周圍200米,高路堤等特殊路段兩側200米,公路隧道上方和洞口周圍100米,公路用地外100米范圍內,無挖沙、取土、采石、采礦、傾倒廢棄物,進行爆破作業(yè)及其它危及公路、公路橋梁、公路隧道、公路渡口安全的活動。4集鎮(zhèn)路段有效管理,行車環(huán)境順暢、安全、舒適、美觀。路側有亂停亂放的。附屬設施亂貼亂掛現(xiàn)象的。4改造、大中修作業(yè),占用、挖掘、跨越、穿越、增設或改造平面交叉等涉路施工管理到位。未經許可施工4分/處,;發(fā)生半小時以上堵車或發(fā)生同責以上(含同責)交通事故扣2分。交通分流公告、預告、信息錯誤、。安全警示標志和安全設施不齊全,一處扣1分。公路工程施工、分流及涉路工程施工路段功能未恢復,扣1分/段。查資料查現(xiàn)場未按規(guī)范要求組織實施,有一項扣1分。有一處不符合要求扣1分。有一處不符合要求扣1分。事故多發(fā)路段處治不達標,有一處扣1分;未組織效果評價,扣1分。四路網信息服務2信息發(fā)布及時、準確查資料未及時發(fā)布扣1分;發(fā)布不準確扣1分。平安示范站點 (公路站)考核項目分項標準分考核內容考核方法考評標準自評分考核分一機構職責20分5建立以主要領導為負責人的安全管理領導組織;設立專門安全管理機構或明確安全管理部門,明確專職安全管理人員。5安全目標責任層層分解,有完善的考核辦法和激勵或獎懲措施。5落實全員安全生產責任制和領導干部“一崗雙責制”、“黨政同責”。領導干部“一崗雙責制”沒有落實到位的扣3分;未實行安全生產目標管理和“一票否決制”扣2分。無創(chuàng)建目標、方案和計劃措施扣2分;目標、方案和計劃措施不全、不完善扣1分;責任、任務不明確扣1分;未細化、分解到位扣1分。二基礎管理405制訂年、月安全工作計劃、措施。按要求參加上級安全工作會議,及時報告安全工作落實情況。2按要求及時準確上報各種報表、材料。5建立健全安全例會、安全檢查、事故隱患、危險源控制、安全宣傳教育培訓、事故管理等安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程,完善基礎臺帳。5機械設備操作人員持證上崗,健全使用管理制度。5加強辦公場所安全管理。2嚴格落實安全值班和領導帶班制度。2經常性開展各項安全檢查和督查。3組織開展平安公路創(chuàng)建、隱患排查、“安全生產月”等專項活動。2建立車輛安全管理制度,嚴格車輛安全管理。2事故報告處置事故未及時按程序報告扣2分;2定期開展安全教育和安全培訓。三行業(yè)管理305開展橋梁安全排查治理。5開展危險路段排查治理。5工程建設和施工路段安全排查治理。對危橋改造、老橋拆除、撤渡建橋等敏感作業(yè)要進行風險評估,并重點檢查施工現(xiàn)場安全管理、安全操作規(guī)程執(zhí)行等情況。要繼續(xù)從設計層面上強化安全要求,各類大橋、特大橋的設計、施工方案組織必須充分考慮橋梁防撞、防震等措施。同時,交通安全設施要與新、改建公路的設計、建設、驗收同步進行。5涉路施工和涉路設施安全排查治理。要嚴格排查公路、公路橋梁、公路隧道、公路渡口兩側一定范圍內是否存在挖砂、采石、取土、傾倒廢棄物、進行爆破作業(yè)及其他危及公路安全的活動。同時,還要認真排查公路沿線的廣告設施等非公路標志是否牢固、滿足抗風要求;上跨公路的橋梁、管線等設施是否滿足凈空要求,是否設有限高標志、防落設施;公鐵立交的相關設施和部位是否存在影響安全運行的隱患等。5違法超限運輸排查治理。要深入調查,摸清規(guī)律,對超限運輸多發(fā)地區(qū)、多發(fā)路段和多發(fā)時段下大力氣予以整頓。堅決制止嚴重危及橋梁安全的違法超限車輛上路上橋。重點檢查特種設備檢修是否定期進行,其他設備是否按規(guī)定進行維修,機械設備是否存在帶“病”運行,特種設備操作人員是否持證上崗,是否存在違章指揮、違章操作、違章駕駛等行為。要認真落實一線公路執(zhí)法人員和養(yǎng)護、收費人員的安全保障措施,合理排班,避免長時間疲勞工作;要強化自身安全防范意識,加強自我保護、相互保護和設施保護。四應急管理102建立健全預案體系。2成立應急隊伍,物資齊全、設備完好。4嚴格應急值守制度。2組織開展應急培訓,定期開展應急演練。平安示范站點 (路政大隊)考核項目分項標準分考核內容考核方法考評標準自評分考核分一機構 職責20分5建立以主要領導為負責人的安全管理領導組織;設立專門安全管理機構或明確安全管理部門,明確專職安全管理人員。5安全目標責任層層分解,有完善的考核辦法和激勵或獎懲措施。5落實全員安全生產責任制和領導干部“一崗雙責制”、“黨政同責”。領導干部“一崗雙責制”沒有落實到位的扣3分;未實行安全生產目標管理和“一票否決制”扣2分。無創(chuàng)建目標、方案和計劃措施扣2分;目標、方案和計劃措施不全、不完善扣1分;責任、任務不明確扣1分;未細化、分解到位扣1分。二基礎管理405制訂年、月安全工作計劃、措施。按要求參加上級安全會議,及時報告安全工作情況。2按要求及時準確上報各種報表、材料。5建立健全安全例會、安全檢查、事故隱患、危險源控制、安全宣傳教育培訓、事故管理等安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程,完善基礎臺帳。5裝備專人管理,專人操作,健全使用管理制度。5加強辦公場所安全管理。2嚴格落實安全值班和領導帶班制度。2經常性開展各項安全檢查和督查。3組織開展平安公路創(chuàng)建、隱患排查、“安全生產月”等專項活動。1建立車輛安全管理制度,嚴格車輛安全管理。3事故報告處置。未制定年度安全教育培訓計劃扣1分;未定期進行安全教育培訓扣2分;臺帳不完善扣1分。查現(xiàn)場查臺帳查資料執(zhí)法現(xiàn)場標志、標線、警示樁等安全設施規(guī)范、齊全,每發(fā)現(xiàn)一處扣1分。檢測設備、設施、電路、電器完好,每發(fā)現(xiàn)一處扣1分?,F(xiàn)場指揮混亂此項不得分。安全防護設施設置不規(guī)范此項不得分。執(zhí)法人員安全保障措施不到到位扣2分;強行攔車、追車扣4分。查文件查臺帳查資料未建立預案體系扣2分;未及時修訂扣1分。無應急隊伍扣2分;應急設備不能保證正常使用扣2分;應急物資不足扣1分。無應急值守制度扣1分;值班記錄扣1分;無24小時應急值班扣1分;上下聯(lián)絡不暢通扣1分。;;未組織開展針對性應急演練扣2分;無評估報告扣1分。查資料未建立領導組織扣5分;無分管領導扣3分;未明確安全管理部門或安全管理人員扣3分。目標責任未分解扣2分;無考核辦法扣1分;未細化、分解到位扣1分;未實行有效獎懲的扣1分。實行安全生產目標管理和“一票否決制”。5把創(chuàng)建平安示范公路活動列入重點工作;有平安示范公路創(chuàng)建目標、方案和計劃措施,創(chuàng)建職責、任務落實到相關部門、人員。未按創(chuàng)建活動要求開展工作的扣2分。查資料無計劃或計劃沒有落實的每項扣3分;無資料臺帳的該項不得分;5定期召開安全生產例會,每月不少于1次。全年安全會議少1次扣1分;分管領導未參會的少1次扣1分。少報1次扣1分;數據不實有1次扣1分。安全管理制度少1項,沒有可操作性的扣1分;臺賬記錄不及時扣1分;不真實扣1分;不完整扣1分。無相關管理制度扣2分;無人員管理臺賬的扣1分;未按規(guī)定持證上崗,發(fā)現(xiàn)一人次扣1分??船F(xiàn)場消防設施不全扣1分;用電不規(guī)范的,發(fā)現(xiàn)一處扣1分;缺少安全警示標志,發(fā)現(xiàn)一處扣1分。未落實人員值班,扣2分;未落實領導帶班,扣1分;人員脫崗扣2分;無值班記錄,扣1分。未開展安全檢查扣2分;無檢查記錄扣1分;隱患未及時整改扣1分。無活動方案扣1分;無檢查記錄扣1分;無活動總結扣1分;無整改落實扣1分。未建立車輛安全管理制度扣1分;發(fā)生車輛同責事故扣1分。未制定年度安全教育培訓計劃扣1分;;??船F(xiàn)場查資料收費現(xiàn)場路面不平整,影響行車安全的缺陷,每發(fā)現(xiàn)一處扣1分。安全標志、標線、護欄、減速帶、信號燈、警示樁等安全設施設置不規(guī)范,每發(fā)現(xiàn)一處扣1分。收費大棚、收費亭及門鎖,有銹蝕、變形、松動、脫焊等現(xiàn)象,每發(fā)現(xiàn)一處扣1分。電器線路和設備不符合技術規(guī)范,電器線路和設備是否符合技術規(guī)范3防雷設施是否完好,是否定期進行檢測,存在隱患是否及時整改。3安全島、防撞柱等安全設施是否符合技術規(guī)范。5征收人員有無強行正面攔車、未觀察橫穿車道現(xiàn)象,收費現(xiàn)場有無閑雜人員。3食堂人員是否符合衛(wèi)生、健康管理規(guī)定。3收費現(xiàn)場是否秩序良好,有無嚴重堵塞現(xiàn)象。四應急 管理102建立健全預案體系。3成立應急隊伍,物資齊全、設備完好。2嚴格應急值守制度。3組織開展應急培訓,定期開展應急演練。平安示范站點 (超限檢測站)考核項目分項標準分考核內容考核方法考評標準自評分考核分一機構 職責20分5建立以主要領導為負責人的安全管理領導組織;設立專門安全管理機構或明確安全管理部門,明確專職安全管理人員。5安全目標責任層層分解,有完善的考核辦法和激勵或獎懲措施。5落實全員安全生產責任制和領導干部“一崗雙責制”、“黨政同責”。領導干部“一崗雙責制”沒有落實到位的扣3分;未實行安全生產目標管理和“一票否決制”扣2分。無創(chuàng)建目標、方案和計劃措施扣2分;目標、方案和計劃措施不全、不完善扣1分;責任、任務不明確扣1分;未細化、分解到位扣1分。二基礎管理405制訂年、月安全工作計劃、措施。按要求參加上級安全會議,及時報告安全工作情況。2按要求及時準確上報各種報表、材料。5建立健全安全例會、安全檢查、事故隱患、危險源控制、安全宣傳教育培訓、事故管理等安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程,完善基礎臺帳。5機械設備操作人員持證上崗,健全使用管理制度。5加強辦公場所安全管理。2嚴格落實安全值班和領導帶班制度。2經常性開展各項安全檢查和督查。3組織開展平安公路創(chuàng)建、隱患排查、“安全生產月”等專項活動。2建立車輛安全管理制度,嚴格車輛安全管理。2事故報告處置。未制定年度安全教育培訓計劃扣1分;未定期進行安全教育培訓扣2分;臺帳不完善扣1分。查現(xiàn)場查臺帳查資料執(zhí)法現(xiàn)場標志、標線、警示樁等安全設施規(guī)范、齊全,每發(fā)現(xiàn)一處扣1分。檢測設備、設施、電路、電器完好,每發(fā)現(xiàn)一處扣1分。執(zhí)法現(xiàn)場指揮混亂此項不得分。安全防護設施設置不規(guī)范此項不得分。執(zhí)法人員安全保障措施不到到位扣2分;強行攔車、追車扣4分。四應急 管理102建立健全預案體系。2成立應急隊伍,物資齊全、設備完好。
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