軟件開發(fā)質(zhì)量管理層次模型-在線瀏覽
2025-05-31 02:04本頁(yè)面
【正文】 的可讀性、可維護(hù)性和可擴(kuò)展性。 編程邏輯常見問題如：忘記定義變量就使用、變量沒有賦值初就直接使用、輸入輸出的數(shù)據(jù)類型與所用格式說明符不一致、沒有注意數(shù)據(jù)的數(shù)值范圍造成數(shù)組越界或數(shù)據(jù)溢出、輸入時(shí)數(shù)組的組織方式與要求不符、循環(huán)語(yǔ)句可能會(huì)造成死循環(huán)、條件語(yǔ)句只考慮符合的情況而沒有考慮例外的情況、讀取文件或數(shù)據(jù)庫(kù)中的數(shù)據(jù)沒有考慮例外情況，等等。 編程優(yōu)化總體性能如內(nèi)存管理、數(shù)據(jù)庫(kù)組織和內(nèi)容、非數(shù)據(jù)庫(kù)信息、任務(wù)并行性、網(wǎng)絡(luò)多人操作、關(guān)鍵算法、與網(wǎng)絡(luò)、硬件和其他系統(tǒng)接口對(duì)性能的影響等等；運(yùn)行可管理性如便于控制系統(tǒng)運(yùn)行、監(jiān)視系統(tǒng)狀態(tài)、錯(cuò)誤處理；模塊間通信的簡(jiǎn)單性等等。 文檔質(zhì)量管理層次文檔質(zhì)量管理層次包括文檔規(guī)范、文檔語(yǔ)法、文檔語(yǔ)義、文檔邏輯、文檔美學(xué)、文檔優(yōu)化。 文檔規(guī)范企業(yè)甚至行業(yè)應(yīng)當(dāng)制定統(tǒng)一的文檔規(guī)范，形成一個(gè)文檔約定和規(guī)則，以統(tǒng)一文檔內(nèi)容與風(fēng)格。 文檔語(yǔ)法所有語(yǔ)言都有它的語(yǔ)法，所有質(zhì)量合格的文檔（包括模型）都應(yīng)該是語(yǔ)法正確的，不正確的語(yǔ)法會(huì)影響規(guī)格說明和可視化的質(zhì)量。 文檔語(yǔ)義所有質(zhì)量合格的文檔（包括模型）都代表它期望代表的語(yǔ)義，而且應(yīng)該在代表這些語(yǔ)義的時(shí)候具有一致性。 文檔邏輯 文檔成果是最佳表述，文字、圖表是均衡和完整的。 通過檢查判斷文檔成果（如項(xiàng)目計(jì)劃、需求規(guī)格、設(shè)計(jì)方案）是否還有改進(jìn)的空間，以盡可能達(dá)到最佳方案。無論何種意義上的優(yōu)化，都有一個(gè)共同的特點(diǎn)，就是相對(duì)性。另一方面是在大多數(shù)的情況下，優(yōu)化的結(jié)果并不是最優(yōu)的，只能是相對(duì)好的3 方法體系層次 為提高軟件質(zhì)量企業(yè)所采取的相關(guān)措施。任何好的規(guī)章制度或計(jì)劃，最終都需要具體措施才能落到實(shí)處。 保證質(zhì)量的方式是進(jìn)行臨時(shí)性的最后檢查，然后消除次品。把軟件測(cè)試有效地組織進(jìn)軟件的生產(chǎn)流程，是軟件質(zhì)量控制規(guī)劃的主要內(nèi)容。 質(zhì)量保證從軟件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展初期到目前的大型軟件開發(fā)過程，軟件質(zhì)量保證已經(jīng)成為開發(fā)中的一個(gè)不可分割的部分。 預(yù)防不合格品軟件錯(cuò)誤具有隨著階段的進(jìn)展而產(chǎn)生積累與放大效應(yīng)，因此應(yīng)當(dāng)盡早消除錯(cuò)誤，否則“差之毫厘，失之千里”。 這一級(jí)上的企業(yè)都有一種內(nèi)在的質(zhì)量文化氛圍，在此氛圍下的方方面面工作都有助于質(zhì)量的提高。同時(shí)，企業(yè)始終如一地面向外部客戶，通過優(yōu)越的設(shè)計(jì)質(zhì)量來滿足客戶需要，并從供應(yīng)商到客戶形成一個(gè)優(yōu)化的管理流程。 項(xiàng)目管理質(zhì)量層次 企業(yè)了解了項(xiàng)目管理的重要性，并需要進(jìn)一步了解對(duì)項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識(shí)以及相關(guān)的語(yǔ)言和術(shù)語(yǔ)。 企業(yè)認(rèn)識(shí)到自己需要定義和建立通用過程，以便在一個(gè)項(xiàng)目上成功之后，還可以將該過程及其成功經(jīng)驗(yàn)重復(fù)地用于其他許多個(gè)項(xiàng)目。 企業(yè)盡量通過單一的方法開發(fā)，而不是使用多個(gè)方法，可以最好地實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)和控制，認(rèn)識(shí)到了把公司所以方法結(jié)合成一個(gè)單一方法所產(chǎn)生的協(xié)同效應(yīng)，其核心是項(xiàng)目管理。 不斷將本企業(yè)的管理實(shí)踐與行業(yè)龍頭企業(yè)比較，以獲得信息來幫助自己改善?；鶞?zhǔn)比較必須連續(xù)進(jìn)行。 質(zhì)量是“沒有最好，只有更好”。在 ISO9000:2000 中，持續(xù)改進(jìn)不是一個(gè)單獨(dú)的過程或質(zhì)量體系要素，而是管理質(zhì)量體系的方法。 企業(yè)最重要的問題是“明天這樣做的比今天好”企業(yè)要永不滿足，沒有終點(diǎn)，永無休止地努力工作，追求進(jìn)步和持續(xù)改進(jìn)，為未來努力奮斗。 過程質(zhì)量管理層次它們的質(zhì)量概念，不僅涵蓋產(chǎn)品，還包括企業(yè)的整個(gè)運(yùn)營(yíng)過程，貫穿產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)。目前軟件過程改進(jìn)主要根據(jù)能力成熟度模型集成CMMI，其層次分為初始級(jí)、可重復(fù)級(jí)、已定義級(jí)、已經(jīng)管級(jí)、優(yōu)化級(jí)。 初始級(jí)幾乎沒有什么過程是經(jīng)過妥善定義的，項(xiàng)目的成功往往依賴于沒寫個(gè)人的技能和經(jīng)驗(yàn)。 可重復(fù)級(jí)企業(yè)的過程能力可以概括為“有紀(jì)律的”。 已定義級(jí)所有項(xiàng)目都可以通過裁減企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)過程而建立適合于本項(xiàng)目的過程規(guī)范。 對(duì)軟件過程與產(chǎn)品都有定量的理解和控制，有專門的數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)來收集和分析數(shù)據(jù)。 能夠有效地識(shí)別企業(yè)過程的優(yōu)勢(shì)和薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)并采用最佳的軟件工程實(shí)踐，預(yù)先防范過程和產(chǎn)品中的缺陷。 企業(yè)質(zhì)量環(huán)境層次 企業(yè)的良好形象與其產(chǎn)品和服務(wù)的高質(zhì)量密不可分。塑造良好的質(zhì)量形象是企業(yè)提高自身核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。 質(zhì)量制度再好的規(guī)章制度，再偉大的計(jì)劃，都成了一堆廢紙。 在企業(yè)管理中以人為本，以提高質(zhì)量為中心，一切活動(dòng)圍繞質(zhì)量行為，將質(zhì)量管理提高到戰(zhàn)略的高度。 企業(yè)在長(zhǎng)期的質(zhì)量管理中形成的具有本企業(yè)特色的管理思想和精神理念，同時(shí)也是企業(yè)員工為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針目標(biāo)而自覺遵守的一條共同的價(jià)值觀和信念。 企業(yè)文化它以企業(yè)的價(jià)值觀體系為基礎(chǔ)，以企業(yè)員工的群體意識(shí)形態(tài)為反映。 全社會(huì)質(zhì)量意識(shí)
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