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軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理-在線(xiàn)瀏覽

2025-05-31 02:04本頁(yè)面
  

【正文】 分好的模塊,分配給開(kāi)發(fā)人員,如狀況允許可允許開(kāi)發(fā)人員自主選擇以提高開(kāi)發(fā)人員的主動(dòng)性和參與性。這樣開(kāi)發(fā)者對(duì)相關(guān)邏輯會(huì)比較熟悉,代碼/接口的定義也會(huì)相對(duì)明確,溝通的成本低,相應(yīng)可以降低功能實(shí)現(xiàn)的缺陷概率。 C、業(yè)務(wù)邏輯比較復(fù)雜的由對(duì)業(yè)務(wù)邏輯比較了解的人負(fù)責(zé)。在此過(guò)程中應(yīng)與開(kāi)發(fā)者討論每個(gè)模塊的技術(shù)實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié),使時(shí)間的估算更加準(zhǔn)確。在確認(rèn)過(guò)程中作為,項(xiàng)目管理者將預(yù)估時(shí)間和開(kāi)發(fā)人員估算時(shí)間進(jìn)行比較。對(duì)于時(shí)間周期比較長(zhǎng)的任務(wù),將任務(wù)拆分為更小的子任務(wù),每個(gè)任務(wù)的完成時(shí)間為824工時(shí),消除時(shí)間周期較長(zhǎng)的任務(wù),避免不確定性影響項(xiàng)目的進(jìn)度。通過(guò)這兩個(gè)文檔來(lái)規(guī)范開(kāi)發(fā)人員的代碼實(shí)現(xiàn),代碼編寫(xiě)者必須要嚴(yán)格按照規(guī)范來(lái)進(jìn)行;代碼審核者根據(jù)這些標(biāo)準(zhǔn)來(lái)CodeReview代碼,同時(shí)在CodeReview過(guò)程中需要不斷完善該文檔。 從代碼的易維護(hù)性、可擴(kuò)展性角度考察代碼的質(zhì)量,提出修改建議。 代碼講解完畢后,代碼審核者給自己安排幾個(gè)小時(shí)再對(duì)代碼審核一遍。同時(shí)全面兼顧,確保代碼整體上結(jié)構(gòu)優(yōu)良;審核完畢后,代碼審核者編寫(xiě)“代碼審核報(bào)告”記錄發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及修改建議,提交給相關(guān)人員。 代碼編寫(xiě)者bugfixed完畢之后給出反饋。需求變更管理 需求變更管理也是項(xiàng)目管理中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié),對(duì)需求變更管理的有效性將直接影響項(xiàng)目的成功與否。需求變更要必須被管理。 需求變更管理的目標(biāo):相關(guān)的干系人必須清楚地了解發(fā)生的變更。盡量降低變更帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。需求變更流程:確定需求的基準(zhǔn)線(xiàn)。項(xiàng)目管理者接收到需求變更的要求。項(xiàng)目管理者評(píng)估該需求變更。項(xiàng)目管理者對(duì)項(xiàng)目的成功與否負(fù)有主要的責(zé)任。需求變更確認(rèn)后,由專(zhuān)人將生成需求變更單記錄下來(lái),通知給項(xiàng)目中所有關(guān)系人。承擔(dān)需求變更的具體工作,比如基線(xiàn)控制,對(duì)需求變更的記錄,并通知相關(guān)人員。測(cè)試人員修改測(cè)試用例的相關(guān)內(nèi)容。按照變更后的計(jì)劃實(shí)施項(xiàng)目,并進(jìn)行檢查,跟蹤,對(duì)變更后的實(shí)施反饋和可能出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)溝通和處理。項(xiàng)目越到后期,需求變更對(duì)項(xiàng)目的影響就越大,所以在一定時(shí)候要進(jìn)入需求凍結(jié)階段,不再接收新需求或需求的變更。在項(xiàng)目的前期一定要采取相應(yīng)的手段或措施,與業(yè)務(wù)部門(mén)共同明確項(xiàng)目目標(biāo)、需求范圍,充分考慮現(xiàn)有的時(shí)間和資源約束,將需求排定優(yōu)先級(jí),對(duì)于關(guān)鍵的需求優(yōu)先實(shí)現(xiàn),其他輔助性的根據(jù)過(guò)程中的具體情況進(jìn)行滾動(dòng)式計(jì)劃,并取得業(yè)務(wù)部門(mén)的書(shū)面確認(rèn)。項(xiàng)目目標(biāo)擴(kuò)大以及需求變更在有了明確的目標(biāo)和需求范圍的情況下,需求的變更還是不可避免的,業(yè)務(wù)部門(mén)在看到具體系統(tǒng)的真實(shí)雛形之后,源源不斷地要求、新想法隨之產(chǎn)生,如果不對(duì)此加以控制,新的需求的加入通常會(huì)影響已實(shí)現(xiàn)的需求,并且對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度和成本產(chǎn)生很大的影響。針對(duì)用戶(hù)提出的新需求,按照正式流程提出變更申請(qǐng),組織相關(guān)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行分析及評(píng)估,作為是否實(shí)施的依據(jù),變更控制負(fù)責(zé)人根據(jù)分析結(jié)果判斷是否批準(zhǔn),如果批準(zhǔn),那項(xiàng)目組可以安排實(shí)施,否則,正式拒絕用戶(hù)的請(qǐng)求。需求文檔中需求的范圍要明確、功能描述要清楚??蛻?hù)在項(xiàng)目過(guò)程
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