【正文】 ..................................................................................................................33六、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整 ................................................................................................................34第十章 技術(shù)資料管理 ................................................................................................................................34一、過(guò)程中技術(shù)資料管理 ............................................................................................................................34二、竣工文件編制 ........................................................................................................................................36第十一章 工程技術(shù)人員獎(jiǎng)懲制度（獎(jiǎng)勵(lì)及處罰分開(kāi)，項(xiàng)目部及施工隊(duì)分開(kāi)） ....................................37一、技術(shù)人員獎(jiǎng)懲（建議） ........................................................................................................................37技術(shù)人員獎(jiǎng)勵(lì)（建議） ......................................................................................................................38技術(shù)人員處罰（建議） ......................................................................................................................38二、施工隊(duì)獎(jiǎng)懲辦法（建議） ....................................................................................................................414 / 38中鐵十五局集團(tuán)徐州軌道交通二號(hào)線(xiàn) 02 標(biāo)項(xiàng)目部施工技術(shù)管理辦法（討論稿待完善）第一章 總 則 第一條 為加強(qiáng)工程部日常工作的管理，提高員工的工作積極性和責(zé)任心。使工程部員工熱愛(ài)工作，維護(hù)公司聲譽(yù)，保護(hù)公司利益，更好的完成各項(xiàng)任務(wù)，更好的遵守各項(xiàng)規(guī)章制度；結(jié)合《公司內(nèi)部管理制度》 ，保證各項(xiàng)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度計(jì)劃和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的順利完成，協(xié)調(diào)好工程部?jī)?nèi)部運(yùn)行及與銜接各部門(mén)之間的工作關(guān)系，統(tǒng)一、規(guī)范管理，持續(xù)提高技術(shù)積累，特制定本細(xì)則。第二章 技術(shù)管理職責(zé)項(xiàng)目施工技術(shù)管理職責(zé) 項(xiàng)目工程部在項(xiàng)目總工程師領(lǐng)導(dǎo)下以本項(xiàng)目施工管理為核心，主要負(fù)責(zé)施工技術(shù)、測(cè)量、監(jiān)測(cè)、試驗(yàn)檢測(cè)、技術(shù)資料等工作。 （2）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門(mén)與其它部室的工作關(guān)系。 （4）組織本部門(mén)有關(guān)人員參與施工圖的審查。 （6）負(fù)責(zé)組織技術(shù)交底和技術(shù)分析會(huì)。 （8）負(fù)責(zé)組織工程的竣工驗(yàn)收，并向有關(guān)部門(mén)報(bào)驗(yàn)。工程部副部長(zhǎng)職責(zé) （1）協(xié)助工程部部長(zhǎng)抓好全面工作的同時(shí)，抓好全面技術(shù)管理工作： （2）貫徹執(zhí)行國(guó)家、有關(guān)部門(mén)頒發(fā)的工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。 （4）參加復(fù)核工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件。 （6）參與工程項(xiàng)目調(diào)度管理，參與工程進(jìn)度及現(xiàn)場(chǎng)施工的有關(guān)管理工作。 （8）參與組織有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，積極推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)，促進(jìn)施工技術(shù)進(jìn)步。 （10）組織落實(shí)工程所在地方、行業(yè)部門(mén)有關(guān)工程技術(shù)管理方面的法律、法規(guī)及規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。 （12）參與組織技術(shù)資料的編寫(xiě)收集整理與歸檔工作。 （14）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 （2）協(xié)助總工程師主持本項(xiàng)目的工程質(zhì)量管理和工程質(zhì)量保證體系運(yùn)行的日常工作。7 / 38 （4）負(fù)責(zé)施工全過(guò)程的工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查及各工序交接的工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作。 （6）督促、檢查作業(yè)班、組、試驗(yàn)室、測(cè)量隊(duì)的有關(guān)施工技術(shù)資料的整理工作。 （7）審查試驗(yàn)室所做的各種建筑材料的分析鑒定和配合比、混凝土強(qiáng)度及其它技術(shù)指標(biāo)，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的材料不能進(jìn)貨，經(jīng)檢驗(yàn)屬于不合格的材料不準(zhǔn)使用。測(cè)量班崗位職責(zé) （1）在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的工程測(cè)量工作。 （3）做好控制測(cè)量工作，熟悉控制標(biāo)志的位置，保護(hù)好測(cè)量標(biāo)志。放樣前認(rèn)真查閱圖紙，準(zhǔn)確計(jì)算，精心放樣。 （5）認(rèn)真做好測(cè)量記錄，并及時(shí)簽認(rèn)歸檔。 （7）經(jīng)常對(duì)測(cè)量標(biāo)志進(jìn)行檢查復(fù)核，確保測(cè)量標(biāo)志位置正確。 （8）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 （2）熟悉有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、測(cè)試方法、試驗(yàn)內(nèi)容，嚴(yán)格按國(guó)家和部頒發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范貫徹執(zhí)行。 （4）完成本專(zhuān)業(yè)試驗(yàn)送檢和施工檢測(cè)任務(wù)；對(duì)受檢項(xiàng)目做出結(jié)論并跟蹤報(bào)告。 （6）檢查過(guò)程中要認(rèn)真作好原始記錄并簽字，準(zhǔn)確計(jì)算試驗(yàn)結(jié)果，對(duì)記錄的完整性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。 （2）審核車(chē)站、區(qū)間等設(shè)計(jì)圖，審核總體布局，結(jié)構(gòu)類(lèi)型與地形、地質(zhì)、水文等條件與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際是否相符。 （4）負(fù)責(zé)確定施工平面布置。 （6）編制施工技術(shù)交底，填寫(xiě)施工日志，負(fù)責(zé)匯總交付資料員所屬分項(xiàng)工程資料編制所需數(shù)據(jù)。 （8）定期組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)，積極推廣地鐵工程新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用，促進(jìn)施工技術(shù)進(jìn)步。 （10）負(fù)責(zé)地鐵竣工文件的編制。資料工程師職責(zé) （1）實(shí)施公司及項(xiàng)目施工技術(shù)管理辦法。 （3）貫徹執(zhí)行文件與技術(shù)資料的傳遞、歸檔制度，保證各種文件、技術(shù)資料及時(shí)有序傳遞。 （5）負(fù)責(zé)收集工程所在地方、行業(yè)部門(mén)工程技術(shù)管理方面的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，并及時(shí)更新國(guó)家及行業(yè)部門(mén)頒發(fā)的法律、法規(guī)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。 （7）參加竣工資料的編制、收集、整理工作，并按有關(guān)規(guī)定分類(lèi)歸檔管理，妥善保存。項(xiàng)目施工技術(shù)人員權(quán)利 （1）對(duì)不能保證本項(xiàng)目施工安全、質(zhì)量、環(huán)保的技術(shù)方案、施工措施、生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備、材料等有否決權(quán)，并根據(jù)實(shí)際情況，有權(quán)在緊急狀態(tài)下越級(jí)上報(bào)。第三章 工程部人員守則自覺(jué)遵守國(guó)家法律、法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。 嚴(yán)格遵守公司請(qǐng)假制度，請(qǐng)假人使用公司統(tǒng)一的請(qǐng)假條，請(qǐng)11 / 38病假應(yīng)出示醫(yī)院有效證明。 要端正工作作風(fēng)和提高工作效率，不得辦事拖拉和不負(fù)責(zé)任。 嚴(yán)格公司電腦使用管理規(guī)定，上班時(shí)不得使用電腦從事與工作無(wú)關(guān)的事情。不損人利己、不譏諷挖苦、不窺探他人隱私、不對(duì)他進(jìn)行人身攻擊，不以工作以外的事情議論他人。第四章 工程部管理制度一、質(zhì)量管理制度現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量巡視制度①專(zhuān)業(yè)質(zhì)量人員例行巡視每日至少兩次，一般應(yīng)作為現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量員每日第一件工作來(lái)進(jìn)行，如與其他工作沖突則視實(shí)際情況調(diào)整。②專(zhuān)業(yè)質(zhì)量工程師檢查分包單位的施工是否符合設(shè)計(jì)圖紙、12 / 38技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工驗(yàn)收規(guī)范要求。④檢查施工方法及施工工藝或施工環(huán)境條件是否處于良好狀態(tài)；檢查工程質(zhì)量情況：有無(wú)質(zhì)量隱患或質(zhì)量問(wèn)題。檢查正在施工部位的施工情況，包括：勞動(dòng)力投入情況、分包單位管理人員到位情況、施工機(jī)具設(shè)備使用情況、材料進(jìn)場(chǎng)使用情況。質(zhì)量控制資料反映了檢驗(yàn)批從原材料到最終驗(yàn)收的各施工工序操作依據(jù),檢查情況以及保證質(zhì)量所必須的管理制度的。 （2）為了使檢驗(yàn)批的質(zhì)量符合安全和功能的基本要求,達(dá)到保證建筑工程質(zhì)量的目的,各專(zhuān)業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范應(yīng)對(duì)各檢驗(yàn)批的主控項(xiàng)目、一般項(xiàng)目的子項(xiàng)合格質(zhì)量給予明確的規(guī)定。項(xiàng)目質(zhì)檢員核定檢驗(yàn)批質(zhì)量等級(jí)。 ②分項(xiàng)驗(yàn)收制度 （1）分項(xiàng)工程驗(yàn)收在檢驗(yàn)批驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行。 （3）對(duì)項(xiàng)目工程觀感或使用功能等方面容易出現(xiàn)的質(zhì)量通病和遺留問(wèn)題,尤其各工種、分包之間的工序交叉可能發(fā)生建筑成品損壞的部位,必須通過(guò)自檢、互檢及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)整改,力爭(zhēng)做到分項(xiàng)工程一次性驗(yàn)收通過(guò)。 （5）由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行交接檢,督促及時(shí)做好交接班記錄。 （6）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織專(zhuān)職質(zhì)檢員、施工員、班組長(zhǎng)進(jìn)行分項(xiàng)質(zhì)量等級(jí)評(píng)定,并由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人核定分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)。 ③分部驗(yàn)收制度 （1）一般分部工程的檢驗(yàn)和評(píng)定14 / 38建筑屋面、建筑裝飾裝修、建筑電氣、建筑給水/排水及采暖等分部工程,在對(duì)各分部中的分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定均合格的基礎(chǔ)上,建立分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量臺(tái)帳,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目施工員、質(zhì)檢員、資料員整理分部(子分部)工程質(zhì)量保證資料,核查符合要求后,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人核定分部工程質(zhì)量等級(jí)。 ④單位工程質(zhì)量驗(yàn)收(也稱(chēng)質(zhì)量竣工驗(yàn)收) （1）建筑工程投入使用前的最后一次驗(yàn)收,也是最重要的一次驗(yàn)收。對(duì)主要使用功能還必須進(jìn)行抽查。 （2）質(zhì)量保證資料核查由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人組織質(zhì)安部、工程部、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員等參加驗(yàn)評(píng)。 （4）單位工程質(zhì)量評(píng)定企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織企業(yè)技術(shù)和質(zhì)15 / 38量部門(mén)、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員等參加驗(yàn)評(píng),企業(yè)經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人共同簽字。報(bào)送監(jiān)理、建設(shè)和設(shè)計(jì)等有關(guān)單位,由建設(shè)單位負(fù)責(zé)人組織設(shè)計(jì)、施工單位負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及施工單位的技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人和監(jiān)理單位的總監(jiān)理工程師等有關(guān)單位參加驗(yàn)收。 ②施工員按照區(qū)域職責(zé)劃分，作為現(xiàn)場(chǎng)的第一責(zé)任人，對(duì)所分配施工部位的質(zhì)量承擔(dān)首要責(zé)任，施工員需嚴(yán)格按照技術(shù)交底的內(nèi)容指導(dǎo)施工隊(duì)伍，對(duì)未按照交底施工的現(xiàn)象要予以制止，不得任由施工隊(duì)伍蠻干。 ④施工員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)確因客觀條件無(wú)法按交底施工的情況，向施工部長(zhǎng)反映并會(huì)同技術(shù)部門(mén)到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察，依據(jù)實(shí)際情況由技術(shù)部門(mén)修改交底內(nèi)容。技術(shù)員發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)有未按照技術(shù)交底進(jìn)行的要通知施工部門(mén)進(jìn)行改正，并通知技術(shù)負(fù)責(zé)人。 ⑦施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制作為技術(shù)員與施工員獎(jiǎng)金的重要評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。 主要內(nèi)容包括：總體施工組織安排、施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、分部分項(xiàng)工程交底；作業(yè)場(chǎng)所、作業(yè)方法、操作規(guī)程及施工技術(shù)要求；采用新技術(shù)、新工藝的有關(guān)操作要求；工程質(zhì)量、安全環(huán)保等施工方面的具體措施及標(biāo)準(zhǔn)；有關(guān)施工詳圖和加工圖，包括設(shè)備加工圖和拼裝圖、模板制作設(shè)計(jì)圖、鋼筋配筋圖、基坑開(kāi)挖圖、工程結(jié)構(gòu)尺寸大樣圖、隧道支護(hù)設(shè)計(jì)圖等；試驗(yàn)參數(shù)及配合比；測(cè)量放樣樁橛、測(cè)量控制網(wǎng)、監(jiān)控量測(cè)等；爆破設(shè)計(jì)；重大危險(xiǎn)源的應(yīng)急救援措施；成品保護(hù)方法及措施；施工注意事項(xiàng)等。每一個(gè)分項(xiàng)工程施工前，對(duì)該分項(xiàng)工程施工要點(diǎn)、注意事項(xiàng)、檢驗(yàn)批劃分和質(zhì)量預(yù)控目標(biāo)向?qū)I(yè)工長(zhǎng)進(jìn)行分項(xiàng)工程技術(shù)交底并附有工程量。特殊工序的技術(shù)交底，除應(yīng)有書(shū)面交底外，還應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)指導(dǎo)和跟蹤檢查。分項(xiàng)工程技術(shù)交底中應(yīng)指出該分項(xiàng)中工程所使用材料的規(guī)格、品種或數(shù)量，對(duì)于應(yīng)檢驗(yàn)的材料和項(xiàng)目應(yīng)加以注明。如在施工過(guò)程中，發(fā)生了設(shè)計(jì)變更或其他更改施工工序的情況，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充技術(shù)交底，并應(yīng)有連續(xù)性。 ②堆放鋼筋的架子下面要墊上石子，將石子夯實(shí)。要保證外架的剛度。石子、砂： 現(xiàn)場(chǎng)在運(yùn)輸?shù)缆愤呉鲋?、砂堆料處，并在旁邊掛上材料名稱(chēng)及規(guī)格，并在邊上設(shè)置排水溝。 ②為了防止水泥受潮，現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)應(yīng)盡量密閉。堆放高度一般不要超過(guò) 10 包，臨時(shí)露天暫存水泥也應(yīng)用防雨蓬蓋嚴(yán)，底版要墊高，并采取防潮措施，一般可用油氈，油紙或油布鋪墊。四、三檢及交接檢制度各班組在完成施工任務(wù)時(shí)，自己要先認(rèn)真對(duì)所施工內(nèi)容的質(zhì)量進(jìn)行檢查；班組在自檢合格后報(bào)送專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)檢查，專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)檢查時(shí)，班組長(zhǎng)必須陪同；專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)檢查評(píng)定合格后，報(bào)項(xiàng)目部專(zhuān)職質(zhì)量和技術(shù)部門(mén)，對(duì)已完成的工作量進(jìn)行質(zhì)量、安全等全方面檢查；每次檢查必須要檢查人和被檢查人簽字；對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量和安全等問(wèn)題要在限期內(nèi)整改完成，并經(jīng)項(xiàng)目檢驗(yàn)后方為合格；前面工序完成后，在進(jìn)行后一工序施工前，兩施工班組必須19 / 38進(jìn)行交接檢查，并有書(shū)面檢查內(nèi)容。 五、工程試驗(yàn)管理地鐵工程試驗(yàn)檢測(cè)，包含施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料、構(gòu)配件的見(jiàn)證