公務(wù)員平時(shí)考核實(shí)施方案-在線瀏覽
2024-12-29 08:27本頁面
【正文】 不服從調(diào)配，沒有按時(shí) 完成工作任務(wù)，工作質(zhì)量較差，出現(xiàn)明顯差錯(cuò)或失誤，不按時(shí)上下班，有曠工現(xiàn)象。首先，公務(wù)員每天要如實(shí)填寫本人《平時(shí)考核手冊》，并每月進(jìn)行思想、工作DOC 格式，方便您的復(fù)制修改刪減 小結(jié)；其次，由分管領(lǐng)導(dǎo)及各科室主管科長負(fù)責(zé)，以完成各項(xiàng)工作的數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)限等情況為依據(jù)，對《平時(shí)考核手冊》的填寫情況，依照《平時(shí)考核綜每月合打分細(xì)則表》每月進(jìn)行一次檢查和審核，并在《平時(shí)考核手冊》上綜合打分、寫出評語，作為平時(shí)考核結(jié)果，為年度考核提供重要依據(jù)。 各科室主持工作的正、副科長既是被考核對象，又是本科室公務(wù)員平時(shí)考核的直接責(zé)任人，在接受分管領(lǐng)導(dǎo)考核的同時(shí)，對本科室公務(wù)員《平時(shí)考核手冊》的填寫情況進(jìn)行督促檢查，做出客觀、公正地評價(jià)打分。無故不參加平時(shí)考核的公務(wù)員，當(dāng)年不得參加年度考核；不按時(shí)或不按規(guī)定填寫《平時(shí)考核手冊》的公務(wù)員，其主管領(lǐng)導(dǎo)可以直接確定其DOC 格式，方便您的復(fù)制修改刪減 該考核期為較差檔次；凡較差檔次考核期占半年或半年以上者，當(dāng)年年度考核應(yīng)直接確定為不稱職。 主管領(lǐng)導(dǎo)是指工作人員的上一級行政首長。 單位縣處級以下公 務(wù)員，局機(jī)關(guān)要進(jìn)一步明確各自崗位職責(zé)，責(zé)任到人，按要求每天認(rèn)真、規(guī)范、準(zhǔn)確地填寫本人《平時(shí)考核手冊》，每月最后一周周五下午由主管領(lǐng)導(dǎo)做出評價(jià)打分。 單位公務(wù)員的出勤情況，由辦公室負(fù)責(zé)登記，原則上請假要有假條，并有領(lǐng)導(dǎo)同意簽字。 DOC 格式，方便您的復(fù)制修改刪減 未盡事宜，另行通知，本實(shí)施細(xì)則由辦公室負(fù)責(zé)解釋。 一、指導(dǎo)思想 以鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以公務(wù)員職位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為基本依據(jù)，建立健全平時(shí)考核制度，強(qiáng)化平時(shí)考核結(jié)果運(yùn)用，切實(shí)發(fā)揮平時(shí)考核在公務(wù)員考核工作中的基礎(chǔ)作用，提高年度考核結(jié)果的準(zhǔn)確性，激勵(lì)廣大公務(wù)員發(fā)揚(yáng)敢于擔(dān)當(dāng)、敢于碰硬、敢于創(chuàng)新 的精神，真抓實(shí)干、奮發(fā)有為，為建設(shè)一支政治合格、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、人民滿意的公務(wù)員隊(duì)伍提供有力支撐。實(shí)行自記自評與領(lǐng)導(dǎo)評鑒相結(jié)合，定性考核與定量考核相結(jié)合，按照規(guī)定的權(quán)限、條件、標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行。工勤人員的平時(shí)考核，參照本辦法執(zhí)行。 四、平時(shí)考核的 內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn) 對公務(wù)員的平時(shí)考核，區(qū)編辦依據(jù)公務(wù)員德、能、勤、績、廉五個(gè)方面的要求，突出考核工作實(shí)績，結(jié)合績效管理和年度重點(diǎn)工作任務(wù)要求，將工作任務(wù)層層分解，明確考核對象主辦責(zé)任、協(xié)辦責(zé)任，及在工作中發(fā)揮作用情況，以公務(wù)員履行職位職責(zé)、完成階段目標(biāo)任務(wù)、工作質(zhì)量和出勤等四個(gè)方面情況作為重點(diǎn)內(nèi)容，體現(xiàn)考核對象完成工作任務(wù)的難易程度、重要程度以及數(shù)量質(zhì)量、效率效果。根據(jù)我辦實(shí)際，各一般分為兩類：各科室正職、科室非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員。 區(qū)編辦各科室正職由主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)考核，各科室非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員由所在科室正職負(fù)責(zé)考核。按照每月工作記實(shí)，每季度工作小結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)考核評鑒的方式進(jìn)行。每月最后一個(gè)工作日，辦內(nèi)公務(wù)員都要對照本月工作計(jì)劃，將完成工作目標(biāo)任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行小結(jié)，填寫《房山區(qū)編辦公務(wù)員月工作記實(shí)表》（附件 3），上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審核保存。 （ 2）領(lǐng)導(dǎo)考核評鑒。考核評鑒及評分結(jié)果由考核的主管領(lǐng)導(dǎo)反饋給公務(wù)員本人。 六、平時(shí)考核結(jié)果的運(yùn)用 （一）平時(shí)考核結(jié)果是評定年度考核結(jié)果的重要依據(jù)。 （二）通過平時(shí)考核及時(shí)改進(jìn)工作。 （三）平時(shí)考核結(jié)果與公務(wù)員工資福利待遇掛鉤。整個(gè)考核季度均未按規(guī)定出勤履行 工作職責(zé)的公務(wù)員，不參加當(dāng)季度平時(shí)考核。 七、工作要求 （一）健全組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。 （二）提高認(rèn) 識，確保穩(wěn)定。 （三）要加強(qiáng)教育，嚴(yán)肅紀(jì)律。嚴(yán)肅考核紀(jì)律，嚴(yán)格考核程序，加強(qiáng)考核工作的監(jiān)督檢查，切實(shí)保證考核工作公平公正，確?？己斯ぷ黜樌_展。 一、指導(dǎo)思想和原則 堅(jiān)持以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀，堅(jiān)持注重實(shí)績、 客觀公正、分級分類、簡便易行的原則，建立健全公務(wù)員平時(shí)考核制度，充分發(fā)揮平時(shí)考核在公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)中的基礎(chǔ)性作用。 （一）工作效能情況。 是否熟悉本職業(yè)務(wù)，準(zhǔn)確理解和把握相關(guān)政策，積極參加政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對分管的業(yè)務(wù)能獨(dú)擋一面，及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的各種問題，協(xié)調(diào)好與上級業(yè)務(wù)部門的關(guān)系；遇到復(fù)雜問題不拖、不等，主動向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，積極協(xié)調(diào)解決， ?時(shí)難以解決的，及時(shí)向有關(guān)方面做出解釋。服務(wù)態(tài)度好、質(zhì)量高，基層單位無投訴。破除因循守舊思想和畏難發(fā)愁情緒，能夠全面、辯證地認(rèn)識問題，用創(chuàng)新和改革的理念指導(dǎo)工作實(shí)踐。 l、是否認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)和各項(xiàng)方針政策，按要求參加有關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，做到學(xué)法、懂法、遵紀(jì)守法。 （三 )服務(wù)質(zhì)量情況。 （四）工作作風(fēng)情況。 是否做到經(jīng)常深入基層，積極為群眾辦實(shí)事、辦好事，處理問題、執(zhí)行公務(wù)做到從實(shí)際出發(fā)，力戒官僚主義、形式主義。是否廉潔從政，執(zhí)政為民，自覺用廉政
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