公務(wù)員平時(shí)考核實(shí)施方案-閱讀頁
2024-11-15 08:27本頁面
【正文】 規(guī)定和黨紀(jì)、政紀(jì)約束自己，嚴(yán)格自律，不以職、以權(quán)謀私，在執(zhí)行公務(wù)中自覺抵制各種不正之風(fēng)。 考核周期為一個(gè)季度。 （一）個(gè)人記實(shí)。 （二）主管領(lǐng)導(dǎo)審核。本科室人員由科室主要負(fù)責(zé)人每季度審核一次，科室主要負(fù)責(zé)人由分管領(lǐng)導(dǎo)每季度審核 ?次，寫出評(píng)語，提出意見，做出優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職的評(píng)價(jià)。 稱職：正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，自覺遵守各項(xiàng)DOC 格式，方便您的復(fù)制修改刪減 規(guī)章制度，熟悉或比較熟悉業(yè)務(wù)，工作積極，能夠完成工作任務(wù)。完成工作的質(zhì)量和效率不高，或因主觀原因在工作中發(fā)生明顯失誤。 （三）領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)審定。 局領(lǐng)導(dǎo)班子成員的平時(shí)考核，由市委干部管理部門按照有關(guān)規(guī)定辦理。 四、考核結(jié)果使用 DOC 格式，方便您的復(fù)制修改刪減 平時(shí)考核與年度考核相掛鉤，確定年度考核等次時(shí)，平時(shí)考核結(jié)果占有較大的權(quán)重。平時(shí)考核與公務(wù)員日常管理相結(jié)合。 五、組織領(lǐng)導(dǎo) 加強(qiáng)公務(wù)員平時(shí)考核，激勵(lì)公務(wù)員干事創(chuàng)業(yè)，事關(guān)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)和城市管理發(fā)展大局。各科室要協(xié)調(diào) ?致，密切配合，采取有力措施，并切實(shí)抓好落實(shí)。成立市城市管理局公務(wù)員平時(shí)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局黨工委書記、局長田煒同志任組長，工委副書記、副局長曹成浩同志任副組長，成員由其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員及局機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé) 人組成，具體負(fù)責(zé)平時(shí)考核方案的制定、平時(shí)考核工作的組織與監(jiān)督、工作人員季度考核結(jié)果確定。政工科認(rèn)真做好考核記實(shí)的審核、歸類、存檔工作，確?？己斯ぷ髟鷮?shí)有效的開展。加強(qiáng)公務(wù)員的日常管理，對(duì)于激勵(lì)公務(wù)員忠于職守、依法行政、開拓創(chuàng)新、提高工作效率，更好的服務(wù)我縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展具有重要的作用。 DOC 格式，方便您的復(fù)制修改刪減 二、考核范圍和對(duì)象 考核對(duì)象為委機(jī)關(guān)除領(lǐng)導(dǎo)成員及與其相當(dāng)職務(wù)人員以外的公務(wù)員，含通過組織人社部門借調(diào)至本委或掛靠機(jī)構(gòu)工作并參照公務(wù)員制度管理的人員。 平時(shí)考核結(jié)果分為四個(gè)等次，分別為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職。 （二）確定為稱職等次須具備下列條件： ； ，工作能力較強(qiáng)； 心強(qiáng)，工作積極，工作作風(fēng)較好； ； 。 （四）具有下列情形之一者，應(yīng)確定為不稱職等次： .思想政治素質(zhì)較差； ；； ，或在工作中因嚴(yán)重失誤，失職造成重大損失或者惡劣社會(huì)影響； ，且情況較為嚴(yán) 重。 五、平時(shí)考核的方法和程序 （一）考核方法。 （二）考核程序。評(píng)鑒意見及時(shí)反饋給被考核人。公務(wù)員平時(shí)考核是年度考核的基礎(chǔ)，加強(qiáng)公務(wù)員考核，有利于加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)；有利于更好的調(diào)動(dòng)公務(wù)員積極性、全面提高公務(wù)員素質(zhì)能力；有利于提高工作效率，實(shí) 現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 DOC 格式，方便您的復(fù)制修改刪減 （二）客觀公正，科學(xué)評(píng)價(jià)。堅(jiān)持客觀公正、分級(jí)分類、注重實(shí)績的原則，結(jié)合年度重點(diǎn)工作、平時(shí)工作、月度工作等完成情況，進(jìn)行科學(xué)評(píng)價(jià)，為提升公務(wù)員素質(zhì)、提高工作效能、樹立部門形象增強(qiáng)動(dòng)力和活力。為加強(qiáng)對(duì)公務(wù)員平時(shí)考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立以委黨組書記、主任李家響同志為組長，黨組副書記、副主任鄭書興同志為副組長，辦公室主任黃杰同志為成員的公務(wù)員考核領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室具體負(fù)責(zé)公務(wù)員平時(shí)和年度考核工作組織實(shí)施。 篇五：公務(wù)員平時(shí)考核實(shí)施方案 DOC 格式，方便您的復(fù)制修改刪減 為進(jìn)一步完善和規(guī)范公務(wù)員考核工作，加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍的日常管理，逐步建立平時(shí)考核激勵(lì)機(jī)制，為年度考核積累資料、提供依據(jù)，根據(jù)市人力 資源和社會(huì)保障局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)中共山東省委組織部山東省人力資源和社會(huì)保障廳山東省公務(wù)員局〈關(guān)于開展公務(wù)員平時(shí)考核試點(diǎn)工作的通知〉的通知》（煙人社字〔 20XX〕 54 號(hào)）文件要求，現(xiàn)就加強(qiáng)局機(jī)關(guān)公務(wù)員平時(shí)考核工作，制定如下方案。 。 。 三、基本程序 。記實(shí)表由本人和科室分別留存。每季度末，主管領(lǐng)導(dǎo)分級(jí)審閱被考核公務(wù)員的月工作記實(shí)情況，檢查被 考核人履行崗位職責(zé)、承擔(dān)的工作任務(wù)、階段性工作目標(biāo)、工作態(tài)度、辦事效率和出勤及在艱難險(xiǎn)重任務(wù)中的德能表現(xiàn)情況，填寫綜合評(píng)鑒意見。 。 四、考核結(jié)果的應(yīng)用 依據(jù)。 五、考核的管理和監(jiān)督 ，并成立局平時(shí)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)平時(shí)考核工作的組織管理和監(jiān)督。對(duì)徇私舞弊、弄虛作假、打擊報(bào)復(fù)、不執(zhí)行規(guī)定的行為，按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅
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