【摘要】11/11員工手冊(制造類)公司簡介???A公司創(chuàng)建于一九九X年末,是專業(yè)生產(chǎn)各種規(guī)格高頻直縫碳鋼焊管的現(xiàn)代化新興企業(yè)。是A集團、B集團、C公司共同投資的中外合資企業(yè)。公司以巨資引進美國、德國、臺灣等國家和地區(qū)九十年代先進水平的焊管生產(chǎn)技術(shù)及設(shè)備,聘請焊管生產(chǎn)高級專家和高級管理專家,建立完善的符合ISO9002-94《質(zhì)量體系-生產(chǎn)和安裝的質(zhì)量
2025-05-30 22:13
【摘要】前言--------------------------------------------------------9公司簡介--------------------------------------------------10公司簡史--------------------------------------------------12組織機構(gòu)-----------
2025-06-06 04:11
【摘要】齊齊哈爾北興特殊鋼有限公司財務(wù)分析制度第一章總則第一條為加強公司生產(chǎn)經(jīng)營的管理、監(jiān)督和控制,準確評價公司的經(jīng)營業(yè)績,及時反饋預(yù)算執(zhí)行差異情況,促進公司財務(wù)狀況進一步優(yōu)化和經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步提高,特制定本制度。第二條公司財務(wù)分析工作由財務(wù)部專人負責(zé)。第三條財務(wù)分析的基本要求:(一)財務(wù)分析要從實際出發(fā),實事求是,正確總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),找出薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵性問題,
2025-05-27 01:35
【摘要】齊齊哈爾北興特殊鋼有限公司籌資管理制度第一章總則第一條為規(guī)范公司籌資行為,降低資本成本,減少籌資風(fēng)險,提高資金效益,依據(jù)國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)規(guī)定,并結(jié)合公司具體情況制定本制度。第二條本制度所指的籌資,包括權(quán)益資本籌資和債務(wù)資本籌資兩種方式。權(quán)益資本籌資是由公司所有者投入方式籌資,債務(wù)資本籌資指公司以負債方式借入并到期償還的資金,包括短期借款、長期借款、長期應(yīng)付款等方
【摘要】齊齊哈爾北興特殊鋼有限公司存貨管理制度第一章總則第一條為加強公司存貨管理,規(guī)范存貨的采購、耗用、銷售與核算等,根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司經(jīng)營需要,制定本制度。第二條本制度是公司經(jīng)營管理制度的重要組成部分,適用于公司各個部門。第三條存貨在同時滿足以下兩個條件時,才能加以確認:(一)該存貨包含的經(jīng)濟利益很可能流入企業(yè);(二)該存貨的成本能夠可靠地計量
2025-05-30 22:14
【摘要】齊齊哈爾北興特殊鋼有限公司投資管理制度第一章總則第一條為加強公司投資管理,規(guī)范公司投資行為,提高資金運作效率,保證資金運營的安全性、收益性,依據(jù)國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)規(guī)定,并結(jié)合公司具體情況制定本制度。第二條本制度適用于公司所有的投資行為。第三條本制度所指的投資,包括對外投資和對內(nèi)投資兩部分。對外投資指將貨幣資金以及經(jīng)資產(chǎn)評估后的房屋、機器、設(shè)備、物資等實物,以及專
【摘要】目錄第一章財務(wù)戰(zhàn)略與財務(wù)控制 2一、財務(wù)戰(zhàn)略及其特征 2二、財務(wù)戰(zhàn)略的類型 2三、北興特鋼財務(wù)戰(zhàn)略的選擇 2四、穩(wěn)健發(fā)展型財務(wù)戰(zhàn)略的基本要求 3第二章公司財務(wù)控制體系的目標及原則 3一、建立公司財務(wù)控制體系應(yīng)達到的基本目標 3二、建立公司財務(wù)控制體系應(yīng)遵循的基本原則 3第三章公司財務(wù)控制體制 4一、財務(wù)管理體制 4二、財務(wù)組織機構(gòu)設(shè)置及
2025-06-03 05:47
【摘要】齊齊哈爾北興特殊鋼有限公司固定資產(chǎn)管理制度為加強固定資產(chǎn)購置、使用、移交、保管和減損的管理,保護固定資產(chǎn)的安全完整,準確核算固定資產(chǎn)的數(shù)量和價值,明確相關(guān)經(jīng)濟責(zé)任,監(jiān)督并促進固定資產(chǎn)的妥善保管和合理使用,不斷提高設(shè)備利用率和完好率,充分發(fā)揮固定資產(chǎn)效能,根據(jù)《企業(yè)會計制度》等有關(guān)要求,特制定本制度。第一章固定資產(chǎn)的范圍、標準和內(nèi)容第一條固定資產(chǎn)的確認標準固定資產(chǎn)在同
2025-06-03 05:13
【摘要】齊齊哈爾北興特殊鋼有限公司人事管理制度為加強齊齊哈爾北興特殊鋼有限公司(以下簡稱“公司”)員工隊伍建設(shè),增強員工素質(zhì),提高公司人力資源管理水平,特制定本人事管理制度。第一章 總則第一條公司人事管理的主管部門為企管部,對上向主管經(jīng)營的副總經(jīng)理負責(zé),對下由人力資源主管負責(zé)日常事務(wù)。公司的部門設(shè)置、人員編制、企管部經(jīng)理的任免、去留及晉級由總經(jīng)理負責(zé);公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總
【摘要】齊齊哈爾北興特殊鋼有限公司內(nèi)部控制循環(huán)第一章總則第一條為規(guī)范公司的規(guī)范運作,加強內(nèi)部管理,防范經(jīng)營風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險,依據(jù)《中華人民共和國會計法》、《內(nèi)部會計控制基本規(guī)范》等相關(guān)法律法規(guī),制定本公司內(nèi)部控制制度。第二條本公司所稱內(nèi)部控制是指為了保證公司各項業(yè)務(wù)活動的有效進行、確保資產(chǎn)的安全完整、防止欺詐和舞弊行為、實現(xiàn)經(jīng)營管理目標等而制定和實施的一系列具有控制職能的方法、措
【摘要】齊齊哈爾北興特殊鋼有限責(zé)任公司成本費用管理制度第一章總則第一條為了進一步加強公司成本和費用管理工作,保障公司生產(chǎn)經(jīng)營活動健康、有序地進行,并有利于各責(zé)任中心對其發(fā)生的成本、費用進行控制和考核,根據(jù)《企業(yè)會計制度》及相關(guān)規(guī)定,制定本制度。第二條本制度是公司經(jīng)營管理制度的重要組成部分,適用于公司各部門。第三條公司在生產(chǎn)經(jīng)營過程中實際消耗的直接材料、直接人工、其他直
2025-06-05 05:04
【摘要】齊齊哈爾北興特殊鋼有限公司財物盤點制度第一條為加強公司財物盤點工作,規(guī)范公司財物盤點程序,確保公司各項財產(chǎn)物資的安全和完整,制定本制度。第二條本制度是公司經(jīng)營管理制度的重要組成部分,適用于公司的各個部門。第三條盤點范圍:(一)存貨,包括原材料、燃料、包裝物、低值易耗品、產(chǎn)成品等;(二)固定資產(chǎn);(三)其他財產(chǎn),包括現(xiàn)金、票據(jù)、有價證券、租賃契約等。第四
【摘要】2002年8月前言本文是北興特鋼管理咨詢項目的生產(chǎn)運作管理咨詢報告。在整個咨詢進行的過程中,得到了北興特鋼的領(lǐng)導(dǎo)和員工的大力支持,在此表示衷心的感謝。本次生產(chǎn)運作管理咨詢的思路是結(jié)合北興特鋼的具體情況和國內(nèi)外先進企業(yè)經(jīng)驗,針對北興特鋼最需要解決的問題進行咨詢,生產(chǎn)運作管理課題的主要咨詢內(nèi)容如下:1.生產(chǎn)系統(tǒng)的組織機構(gòu)設(shè)計,相關(guān)部門職責(zé)的確定,主管及以上職位崗位說明書的撰寫;2
2024-09-12 19:54
【摘要】******鋼鐵公司設(shè)備管理制度目錄第一章:總則第二章:設(shè)備基礎(chǔ)管理第三章:設(shè)備規(guī)程管理第四章:設(shè)備故障、事故管理考核規(guī)定第五章:設(shè)備巡、點檢管理考核規(guī)定第六章:設(shè)備檢修管理考核規(guī)定第七章:液壓、潤滑設(shè)備管理考核規(guī)定第八章:設(shè)備工程管理考核規(guī)定第九章:備用設(shè)備管理考核規(guī)定第十章:設(shè)備隱患管理考核規(guī)定第十一章:空調(diào)使用維護管理考核規(guī)定第十
2025-05-30 04:42
【摘要】濟南鋼鐵集團總公司產(chǎn)品成本管理辦法第一章總則第一條:為了加強我公司產(chǎn)品成本的管理,降低成本消耗,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)會計準則》、《企業(yè)財務(wù)通則》和《工業(yè)企業(yè)會計制度》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我公司實際情況和成本管理的經(jīng)驗,特制訂本辦法。第二條:本辦法適用于濟南鋼鐵企業(yè)集團總公司核心層各二級廠礦以及緊密層企業(yè)的成本管理,半緊密層企業(yè)可以參照本辦