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化工企業(yè)工藝設(shè)計(jì)管理制度匯編-在線(xiàn)瀏覽

2025-05-30 12:14本頁(yè)面
  

【正文】 一個(gè)生產(chǎn)周期(以周期生產(chǎn)的裝置)修訂一次。任何人不得隨意修改或違反工藝指標(biāo)進(jìn)行操作?! ?二) 生產(chǎn)方案和主要操作參數(shù)控制指標(biāo)。  (三) 公用工程、燃料邊界條件?! ?五) 三廢排放主要指標(biāo)?! ?七) 備注及會(huì)簽審批欄  (八) 工藝卡片中的所有控制指標(biāo)內(nèi)容須在操作記錄中體現(xiàn),以便于監(jiān)控掌握,車(chē)間管理人員在每日的基礎(chǔ)技術(shù)臺(tái)帳中也必須包括控制參數(shù)實(shí)際運(yùn)行情況的記錄。  第十三條 新裝置建成投產(chǎn)和老裝置技術(shù)改造變動(dòng)部分的開(kāi)工,必須在開(kāi)工投產(chǎn)前制定暫行工藝卡片,裝置工程驗(yàn)收后或在裝置運(yùn)行一年后建立正式的工藝卡片。  第十五條 崗位操作人員應(yīng)對(duì)本崗位的工藝指標(biāo)爛熟于心,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)調(diào)整,生產(chǎn)車(chē)間每天須對(duì)工藝卡片執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,每月對(duì)班組進(jìn)行考核,對(duì)超指標(biāo)運(yùn)行的及時(shí)進(jìn)行分析,不能調(diào)整或影響裝置安全運(yùn)行和產(chǎn)品質(zhì)量、收率調(diào)優(yōu)的,須向工程技術(shù)部匯報(bào),工程技術(shù)部將根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況召集各部門(mén)或外單位專(zhuān)家進(jìn)行確認(rèn),再進(jìn)行工藝指標(biāo)的修改?! 〉谒恼?工藝技術(shù)資料的管理  第十六條 工藝技術(shù)資料的管理是工藝技術(shù)管理的一項(xiàng)重要工作,車(chē)間的技術(shù)管理工作是長(zhǎng)期性和連續(xù)性的,如果珍貴的技術(shù)資料得不到保存,就會(huì)破壞技術(shù)管理工作的連續(xù)性,甚至使技術(shù)工作無(wú)法正常進(jìn)行下去?! 〉谑邨l 生產(chǎn)車(chē)間工藝技術(shù)資料歸檔目錄:  根據(jù)公司檔案管理要求和公司技術(shù)管理資料規(guī)定,車(chē)間應(yīng)建立保存十五種類(lèi)別的工藝基礎(chǔ)資料,分別為:  歸 檔 內(nèi) 容保管期限  工藝技術(shù)檔案  1001. 裝置工藝設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料  0011裝置設(shè)計(jì)原則流程圖  0012裝置工藝及自動(dòng)控制流程圖  0013裝置輔助系統(tǒng)流程圖  0014裝置公用工程流程圖  0015裝置平面及豎面布置圖  0016裝置隱蔽工程圖  0017裝置歷次改造設(shè)計(jì)方案、數(shù)據(jù)及說(shuō)明,歷次改造設(shè)計(jì)流程圖  1002. 操作規(guī)程  操作規(guī)程中須包括崗位操作法內(nèi)容?!   “ㄊ褂眠^(guò)程中修改的會(huì)簽記錄(工藝指標(biāo)修改單)?! ?007. 專(zhuān)題技術(shù)總結(jié),包括技術(shù)攻關(guān)開(kāi)題報(bào)告及總結(jié),新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及總結(jié)?! ∶吭乱淮渭夹g(shù)分析例會(huì)記錄    包括歷年的裝置檢修工藝檢查情況、裝置改造內(nèi)容、裝置新增工藝管線(xiàn)與設(shè)備動(dòng)改的內(nèi)容,技術(shù)改造方面的會(huì)議紀(jì)要。    0111生產(chǎn)技術(shù)日臺(tái)賬(主要操作條件)?! ?112 原料分析日臺(tái)賬,包括所有原料的分析  0113質(zhì)量分析日臺(tái)賬,包括所有產(chǎn)品和中間物料的分析。所有三劑(催化劑、添加劑、溶劑助劑)的接受臺(tái)帳、質(zhì)保單、日或月度消耗記錄,三劑預(yù)算和完成情況報(bào)表,新型三劑的使用情況小結(jié)等?! “ê侠砘ㄗh及技術(shù)改進(jìn)管理方面的文件、制度,合理化建議項(xiàng)目登記表,合理化建議項(xiàng)目實(shí)施在運(yùn)情況及效果的標(biāo)定或總結(jié)?! ?144 公司每年的年度技術(shù)總結(jié)  1015. 操作原始記錄和交接班日記。有DCS系統(tǒng)操作的裝置須對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況進(jìn)行有關(guān)記錄的打印,及時(shí)收集有關(guān)操作參數(shù)的變化趨勢(shì),并寫(xiě)出分析報(bào)告存檔。對(duì)某些技術(shù)資料保存期滿(mǎn),必須列出清單,報(bào)工程技術(shù)部、綜合辦按檔案管理要求批準(zhǔn)銷(xiāo)毀或轉(zhuǎn)交檔案室。  (一)工藝副主任或技術(shù)員每日做本單位目錄1011中8類(lèi)基礎(chǔ)日臺(tái)帳,操作參數(shù)、原料分析、質(zhì)量分析日臺(tái)帳數(shù)據(jù)選取一天的平均值(剔除非正常工況數(shù)據(jù)),操作參數(shù)除了包括工藝卡片上的控制參數(shù)必須填寫(xiě)外,還要覆蓋裝置所有單元能反映裝置實(shí)際運(yùn)行狀況的主要操作參數(shù)。  工藝技術(shù)資料必須完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)。有條件的進(jìn)行光盤(pán)刻錄,所有資料存入光盤(pán)保存?! ?四)各單位工藝副主任負(fù)責(zé)技術(shù)資料的管理,建立資料的目錄,負(fù)責(zé)保管,有條件的應(yīng)建立資料室?! 〉谑艞l 原始記錄的管理?! ?一) 崗位操作記錄、交接班日記、工藝技術(shù)臺(tái)帳等原始記錄的格式和內(nèi)容由車(chē)間工藝副主任制定,車(chē)間主任審查,報(bào)生產(chǎn)部審定,公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行?! ?二) 原始記錄(儀表自動(dòng)記錄除外)由操作者填寫(xiě),書(shū)寫(xiě)要求:仿宋字體,黑墨水書(shū)寫(xiě)(簽名字體除外),填寫(xiě)時(shí)要整潔,內(nèi)容真實(shí),按時(shí)準(zhǔn)確,嚴(yán)禁弄虛作假和亂寫(xiě)亂畫(huà),不允許涂黑,保持書(shū)面整潔。操作記錄不空項(xiàng)、缺項(xiàng),停運(yùn)設(shè)施要注明:停運(yùn)或拆修,備用設(shè)備要注明:備用,儀表測(cè)量失靈要填寫(xiě):失靈。內(nèi)、外操和班長(zhǎng)的崗位操作記錄按規(guī)定時(shí)間記錄?! ?四) 填寫(xiě)交接班日記做到“十交五不接”:交任務(wù)、交指示、交原料、交操作、交指標(biāo)、交質(zhì)量、交設(shè)備、交問(wèn)題和經(jīng)驗(yàn)、交工具、交安全和衛(wèi)生。交工作要具體,使用正規(guī)的行業(yè)用語(yǔ),有時(shí)間、量化和效果。交接班日記為交班時(shí)間前后三十分鐘內(nèi)填寫(xiě),不準(zhǔn)提前記錄和事后補(bǔ)記(特殊情況需說(shuō)明原因)?! ?五) 車(chē)間值班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)崗位的交接班日記、操作記錄紙進(jìn)行審核簽字,車(chē)間主任對(duì)班長(zhǎng)交接班日記進(jìn)行審核簽字?! ?六) 原始記錄由車(chē)間保存,以備查用。  第五章 技術(shù)月報(bào)、季報(bào)及年報(bào)的管理  第二十條 技術(shù)月報(bào)由車(chē)間工藝副主任編寫(xiě),車(chē)間主任審查,在每月5日前以電子版和書(shū)面報(bào)生產(chǎn)部和工程技術(shù)部存檔?! ?二)當(dāng)月及本年累計(jì)生產(chǎn)計(jì)劃完成情況匯總表?! ?四)能耗計(jì)算匯總表。  (六)操作條件匯總表  (七)技術(shù)分析包括以下幾方面: ?。骸 「黜?xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況、各類(lèi)加工方案工況數(shù)據(jù)和分析,達(dá)標(biāo)分析?! ∷庸さ脑掀贩N、性質(zhì)、數(shù)量,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的影響?! ‘a(chǎn)品產(chǎn)率的分布狀況,主要產(chǎn)品收率情況,影響主要產(chǎn)品收率的原因?! ‘a(chǎn)品質(zhì)量控制的狀況,不合格點(diǎn)的原因分析?! ?duì)實(shí)際能耗與預(yù)算和年度目標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析,對(duì)本月所做的節(jié)能工作進(jìn)行總結(jié)?!  !  ①|(zhì)量狀況分析。如對(duì)于流化床反應(yīng)器,要有催化劑使用性能分析。    、次數(shù)及原因綜述?! ?、環(huán)保及重大異常情況分析?!  ! ??! ??!  ! 〉诙l 生產(chǎn)裝置季報(bào)、年報(bào)由車(chē)間工藝副主任編寫(xiě),車(chē)間主任審查,季報(bào)應(yīng)于季后第一個(gè)月10日前、年報(bào)在次年1月15日前以電子版報(bào)生產(chǎn)部和工程技術(shù)部?! ?二)裝置本季度(年度)物料平衡、操作參數(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量化驗(yàn)分析、能耗、化工三劑消耗匯總表?! ?四)本季度(年度)物料平衡和產(chǎn)品收率分析  (五)裝置本季度(年度)操作優(yōu)化、效果技術(shù)分析(包括工藝、設(shè)備、儀表問(wèn)題及采取措施、效果)?! ?七)本季度(年度)主要燃料、動(dòng)力、能耗情況及變化原因。  (九)本季度(年度)技術(shù)改造、技術(shù)革新和合理化建議實(shí)施情況總結(jié)(重大成果應(yīng)有專(zhuān)題總結(jié))?! ?十一)本季度(年度)非計(jì)劃停工、事故原因分析和整改措施落實(shí)情況?! 〉诹?技術(shù)標(biāo)定的管理  第二十四條 技術(shù)標(biāo)定是石油化工裝置技術(shù)管理的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作,主要生產(chǎn)裝置要求至少每年標(biāo)定一次?! ?二) 裝置重大技術(shù)改造前、后分別進(jìn)行標(biāo)定,以考核改造效果,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?! ?四) 裝置進(jìn)行定期標(biāo)定。標(biāo)定方案由工程技術(shù)部組織車(chē)間共同編寫(xiě),會(huì)同有關(guān)部室會(huì)簽,報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行?! 〉诙鶙l 技術(shù)標(biāo)定方案的主要內(nèi)容:  (一) 標(biāo)定目的?! ?三) 具體標(biāo)定項(xiàng)目、步驟,測(cè)量數(shù)據(jù)和部位,新增的采樣頻次、分析內(nèi)容。明確參加標(biāo)定的各單位的任務(wù)、職責(zé)。  (二) 主要改造內(nèi)容及標(biāo)定的情況說(shuō)明。分別進(jìn)行物料平衡、原料、工藝操作條件、三劑、產(chǎn)品質(zhì)量、能耗分析、環(huán)保分析,如改造要有前后對(duì)比分析,與設(shè)計(jì)相比有無(wú)差距,如初次標(biāo)定,也要做硫平衡、水平衡的測(cè)試以及其他安全環(huán)保的特殊測(cè)試?! ?五) 標(biāo)定結(jié)論?! ?七) 標(biāo)定原始記錄附后?! 〉谄哒隆∩a(chǎn)裝置開(kāi)停工方案和應(yīng)急方案(預(yù)案)審批制度  第二十九條 為嚴(yán)格裝置開(kāi)停工方案的審批過(guò)程,確保裝置開(kāi)停工過(guò)程和應(yīng)急處理中安全可靠,特制定“生產(chǎn)裝置開(kāi)停工方案和應(yīng)急方案(預(yù)案)審批制度”,公司各生產(chǎn)車(chē)間要嚴(yán)格執(zhí)行。對(duì)發(fā)生的公用工程事故如斷電、水、汽事故等以及常用設(shè)備(換熱器、容器、塔、泵等)故障按照操作規(guī)程進(jìn)行處理,如操作規(guī)程中沒(méi)有此項(xiàng)內(nèi)容,則必須制定應(yīng)急方案。按計(jì)劃裝置進(jìn)行開(kāi)停工,在開(kāi)停工前5天將方案報(bào)到生產(chǎn)部及有關(guān)部室(工程技術(shù)部、機(jī)動(dòng)部、安全環(huán)保部)進(jìn)行審查。方案最后應(yīng)由公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)執(zhí)行。  (三)開(kāi)停工方案的主要內(nèi)容包括:  ?! ?。  。包括清潔生產(chǎn)內(nèi)容以及重大步驟環(huán)境因素識(shí)別評(píng)價(jià)。對(duì)開(kāi)、停工盲板拆裝要對(duì)應(yīng)上,原始表格須收回與方案裝訂一起存檔。開(kāi)工程序確認(rèn)表的內(nèi)容包括:  1. 開(kāi)工流程的檢查情況。  3. 機(jī)動(dòng)設(shè)備的檢查和試車(chē)情況?! ??! ?. 裝置盲板的拆裝情況。內(nèi)容結(jié)合裝置實(shí)際情況進(jìn)行編制,并收集與開(kāi)停工方案一起裝訂存檔?! ?. 裝置處理故障的步驟?! ??! 。ぐ宀?、裝時(shí)間,確認(rèn)人。  第八章 工藝聯(lián)鎖  第三十條 工藝聯(lián)鎖的管理  (一)工藝聯(lián)鎖和報(bào)警是用于生產(chǎn)裝置(或獨(dú)立單元)超出安全操作范圍、機(jī)械設(shè)備故障、系統(tǒng)自身故障或能源中斷時(shí),發(fā)出警報(bào)直至自動(dòng)(必要時(shí)也可以手動(dòng))產(chǎn)生的一系列預(yù)先定義動(dòng)作,使操作人員和生產(chǎn)裝置處于安全狀態(tài)的系統(tǒng),工藝聯(lián)鎖管理是工藝管理的重要內(nèi)容之一?! ?三)工藝聯(lián)鎖程序、工藝聯(lián)鎖值、報(bào)警值是根據(jù)設(shè)計(jì)和裝置實(shí)際運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)確定,工藝聯(lián)鎖程序變更、工藝聯(lián)鎖值、報(bào)警值的變更須由車(chē)間提出,經(jīng)過(guò)各有關(guān)部門(mén)安全評(píng)估討論,車(chē)間打申請(qǐng)報(bào)告,說(shuō)明原因、措施和安全評(píng)估,報(bào)工程技術(shù)部、生產(chǎn)部、機(jī)動(dòng)部、安全環(huán)保部審核,公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行?! 〉谌粭l 工藝聯(lián)鎖摘除(變更)必須填寫(xiě)聯(lián)鎖變更單,說(shuō)明原因、措施和安全評(píng)估,本單位、三修車(chē)間、機(jī)動(dòng)部、工程技術(shù)部、生產(chǎn)部等有關(guān)部門(mén)審核簽字,公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。工藝聯(lián)鎖故障消除后要立即恢復(fù)投用。實(shí)行操作故障的管理,能增加車(chē)間職工的責(zé)任感,以增強(qiáng)車(chē)間職工執(zhí)行工藝紀(jì)律和操作紀(jì)律的自覺(jué)性?! ?二) 故障分析單應(yīng)講明故障發(fā)生的時(shí)間、責(zé)任人、原因、處理經(jīng)過(guò)、應(yīng)吸取的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),今后的防范措施?! ?三) 操作故障單填寫(xiě)的范圍:  ?! ?,危及安全生產(chǎn)。  、壓縮機(jī)不能正常運(yùn)行,有可能造成損壞的故障?! ?、跑損的操作故障?! ?四)各車(chē)間應(yīng)建立操作故障分析臺(tái)賬,每相隔一段時(shí)間應(yīng)組織匯編成冊(cè),作為車(chē)間安全生產(chǎn)教材,組織車(chē)間職工學(xué)習(xí)。  第十章 工藝紀(jì)律檢查制度  第三十三條 工藝紀(jì)律檢查是以工藝卡片規(guī)定的條件、工藝技術(shù)操作規(guī)程規(guī)
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