質(zhì)量管理體系程序-在線瀏覽
2025-05-30 08:43本頁面
【正文】 別注意各層次文件之間的相互街接關(guān)系，下一層文件應(yīng)有力地支撐上一層文件。有這樣一個“導(dǎo)則”可使程序文件的編制工作有章可循。這樣做的好處，是在編寫過程中較易了解標(biāo)準(zhǔn)要求與組織的實際有多少差異，因而可從實際出發(fā)提出相應(yīng)的管理措施。由此可見，“導(dǎo)則”可發(fā)揮重要作用。它對有關(guān)職能部門需要解決的在質(zhì)量管理體系方面的問題作出統(tǒng)一的規(guī)定，所以指導(dǎo)所有部門的質(zhì)量管理體系工作。2） 記錄控制程序。4） 不合格品控制程序。6） 預(yù)防措施程序。文件適于動態(tài)管理，隨著標(biāo)準(zhǔn)的深入貫徹，標(biāo)準(zhǔn)所要求的活動已扎根時，則可大大簡化文件。2） 以與所要求的活動相關(guān)的文字描述和（或）以流程圖的方式描述過程。4） 描述過程控制以及對已識別的活動的控制。6） 明確與要求的活動有關(guān)的文件。8） 明確要進(jìn)行的測量。下面是編制程序文件的具體細(xì)節(jié)和過程，大家一定要仔細(xì)的領(lǐng)悟和理解，觸類旁通達(dá)到相關(guān)的體系要求。1．2 要求 確保程序文件的編制在體例、格式、編寫原則、內(nèi)容和編號方法上一致。3 職責(zé)3．1 貫標(biāo)辦負(fù)責(zé)策劃需要編寫哪些程序文件，并對程序文件的編制工作進(jìn)行統(tǒng)一計劃、協(xié)調(diào)和審查。3．3 管理者代表負(fù)責(zé)批準(zhǔn)程序文件。并按章、節(jié)、條、款、項、則的順序編排，如： 1（章） 1
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1