【摘要】公司退休人員返聘管理辦法(討論稿)第一條總則為規(guī)范退休人員返聘管理,繼續(xù)發(fā)揮退休管理人員、專業(yè)技術(shù)人員,專業(yè)技術(shù)及管理經(jīng)驗豐富的優(yōu)勢,促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展,實施對中青年專業(yè)技術(shù)人員、管理人員的傳、幫、帶,特制定本辦法。公司及各子公司到齡退休人員原則上辦理退休手續(xù),不再返聘,確因工作需要返聘的按本辦法執(zhí)行。第二條返聘原則1、堅持工作崗位需要的原則。公司各部室、各子公司返聘
2025-05-30 01:36
【摘要】績效考核辦法為了貫徹公司《薪酬管理制度》,對員工的績效進(jìn)行客觀評價,使其了解自己的工作表現(xiàn)與取得報酬的關(guān)系,獲得努力向上改善工作的積極性,促進(jìn)工作效率提高,特制定本辦法。一、除公司總經(jīng)理以外的所有在冊固定員工均須參加績效考核。試用期員工由其直接上級對其進(jìn)行試用期考核。二、為了減少考核成本,根據(jù)公司實際情況,依據(jù)崗位職責(zé),以上級評估為主進(jìn)行績效考核。每個
2025-07-17 06:37
【摘要】第一篇:公司客戶服務(wù)部駐外人員管理辦法 一、總則 第一條為促進(jìn)金鵬通信實業(yè)有限公司客戶服務(wù)事業(yè)的發(fā)展,加強(qiáng)客戶服務(wù)部渠道系統(tǒng)的自律和科學(xué)化管理,規(guī)范外派人員的工作行為,廣州金鵬通信實業(yè)有限公司客戶...
2024-11-15 12:37
【摘要】工程管理部管理辦法工程建設(shè)期管理辦法第一條管理的范圍:工程勘察、設(shè)計、科學(xué)試驗、技術(shù)成果審查、技術(shù)交底、開工許可證等技術(shù)工作;工程監(jiān)理、工程施工管理、工程建設(shè)進(jìn)度控制;工程防汛檢查管理;工程量審核及簽證;施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)、水土保持、文明施工管理;施工供電、通訊、供水、臨時道路建設(shè)及維護(hù)。第二條遵循的原則:科學(xué)管理,精心組織。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)建設(shè)管理、勘察設(shè)計等法律
2025-06-05 13:23
【摘要】1工程部管理辦法第一部分崗位職責(zé)工程部經(jīng)理(副經(jīng)理)崗位職責(zé)一、服從公司主管工程副總的工作安排,組織工程項目部各專業(yè)工程師開展各項管理工作。二、配合公司其它部門進(jìn)行項目前期運(yùn)作,提出合理化建議。三、參與和協(xié)助工程的招投標(biāo)工作,參與公司對承包商、監(jiān)理單位進(jìn)行考察、評價;組織投標(biāo)單位對現(xiàn)場進(jìn)行踏勘和答疑;參與公司規(guī)定范圍內(nèi)工程的招標(biāo)
2025-07-16 23:07
【摘要】公司中層管理人員管理辦法第一章總則第一條為滿足公司改革發(fā)展和履行核心使命的需求,切實加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下對中層管理人員的管理,實現(xiàn)科學(xué)化、制度化、規(guī)范化管理,打造一支忠誠敬業(yè)、激情進(jìn)取、堪當(dāng)重任的高素質(zhì)中層管理隊伍,特制定本辦法。第二條本辦法依據(jù)《中國共產(chǎn)黨章程》、《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下黨的建設(shè)工作的意見(試行)》、《集團(tuán)成員單位領(lǐng)導(dǎo)人員管理暫行辦法》文件規(guī)
2025-06-01 13:59
【摘要】履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理辦法第一篇:履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理辦法員工履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理辦法(征求意見稿)第一章總則第一條為貫徹落實《關(guān)于印發(fā)的通知》(國資發(fā)分配〔2021〕5號)文件精神,進(jìn)一步規(guī)范一汽客車(大連)有限公司(以下簡稱公司)履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理工作,結(jié)合本單位
2025-06-24 13:32
【摘要】中國鐵通集團(tuán)有限公司高級管理人員管理暫行辦法(征求意見稿)第一章總則第一條為加快中國鐵通集團(tuán)有限公司(以下簡稱公司)改革步伐,貫徹“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略,加強(qiáng)人才管理工作規(guī)范化、制度化建設(shè),提高中高層管理人才隊伍的整體素質(zhì),形成富有生機(jī)與活力,有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機(jī)制,根據(jù)《公司法》、公司章程和中共中央《黨紀(jì)處分條例》,參照國務(wù)院國有資產(chǎn)管理委員會關(guān)于《中央
2025-06-05 07:37
【摘要】某公司銷售人員薪酬考核管理辦法為規(guī)范銷售人員工資的薪酬支出,特制定本辦法。一、基本模式基本工資+提成。具體檔次見附表:人員檔次級別薪酬待遇1銷售副總經(jīng)理基本工資2000元2銷售主管①高級主管基本工資1500元+提成②普通級基本工資1200元+提成3業(yè)務(wù)員①高級業(yè)務(wù)員基本工資1200元+提成②普通業(yè)務(wù)員基本工資10
2025-05-25 20:29
【摘要】中國人壽財產(chǎn)保險股份有限公司XX中心支公司國壽財險XX中心支公司渠道部出勤管理辦法 為規(guī)范和加強(qiáng)中國人壽財產(chǎn)保險股份有限公司XX中支公司渠道部在職、兼職人員出勤、紀(jì)律方面的工作管理,特由國壽XX中支公司,針對每周團(tuán)隊主管及客戶經(jīng)理的出勤、紀(jì)律等方面工作出臺此管理辦法。第一章考勤與獎懲辦法第一節(jié):考勤管理一、渠道部所屬各部門工作人員,必須按規(guī)定的統(tǒng)一的格式和程
2024-09-26 18:59
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632十二、公司外銷人員薪金管理辦法(一)基本工資第一條基本工資分為固定工資與業(yè)績工資兩部分。對新進(jìn)入公司者,各付一半。第二條固定工資按照各自的技能、經(jīng)驗、年齡、實績和身份確定。第三條固定工資每年調(diào)整一次。第四條業(yè)績工資根據(jù)各人的業(yè)績,每3個月調(diào)整一次。調(diào)整方法是,以固定工資為基準(zhǔn)調(diào)整業(yè)績
2024-10-02 13:33
【摘要】中國中鐵航空港建設(shè)集團(tuán)有限公司北京第八分公司機(jī)車輛及人員管理辦法第一章總則第一條為適應(yīng)中國中鐵航空港建設(shè)集團(tuán)有限公司北京第八分公司(以下簡稱公司)經(jīng)營管理需要,規(guī)范車輛管理使用秩序,特制定本辦法。第二章車輛配置第二條公司領(lǐng)導(dǎo)配置固定公務(wù)用車,主要領(lǐng)導(dǎo)配置固定司機(jī),其他公司領(lǐng)導(dǎo)具備自駕條件的提倡自駕(必須有兩年以上駕齡,經(jīng)公司車隊安全考試合格方準(zhǔn)駕駛),暫不具備
2025-05-27 00:45
【摘要】證券公司營業(yè)部營銷人員薪酬考核管理辦法該辦法針對營業(yè)部直接從市場招聘營銷經(jīng)理及營銷管理人員。并依據(jù)考核結(jié)果簽訂有關(guān)勞動合同的員工。一、新增員工化營銷人員薪酬營銷人員個人薪酬=基本工資+崗位績效工資+凈傭金提成+開戶獎+金融產(chǎn)品銷售獎勵+合規(guī)津貼管理營銷人員薪酬=基本工資+崗位績效工資+凈傭金提成+金融產(chǎn)品銷售
2025-02-18 21:30
【摘要】北京市裝飾裝修管理辦法第一章 總?則??????第一條 為了加強(qiáng)對裝飾裝修活動的監(jiān)督管理,規(guī)范裝飾裝修行業(yè)秩序,維護(hù)公共安全和公共利益,根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、國務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》和《河南省建筑市場管理條例》等法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合本市實際,制定本辦法。??
2025-06-04 08:22
【摘要】技術(shù)部人員晉升管理辦法1總則為拓寬技術(shù)部人員的職業(yè)發(fā)展通道,建立公司內(nèi)部技術(shù)職稱評定管理體系,鼓勵技術(shù)人員努力提高自身專業(yè)素質(zhì);實現(xiàn)技術(shù)人才晉升雙軌制,開辟專業(yè)技術(shù)人員晉升渠道,增強(qiáng)員工對公司的認(rèn)可度和歸屬感,特制定本辦法。2適用范圍適用于公司技術(shù)部所有人員。3職稱定義及晉升等級設(shè)計、技術(shù)員、助理工程師和工程師四個等級;管理序列分為技術(shù)部副經(jīng)理和技術(shù)部經(jīng)
2025-05-26 23:24