服務(wù)有限公司薪酬設(shè)計(jì)方案-在線瀏覽
2024-12-28 20:53本頁面
【正文】 升通道，建立一套相對(duì)密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系，根據(jù) 公司現(xiàn)狀，特制定本方案。 一、 設(shè)計(jì) 原則 本方案本著公平、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、經(jīng)濟(jì)、合法的原則制定。 競(jìng)爭(zhēng)：公司想要獲得具有真正競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)秀人才，必須要有一套具有吸引力并在行業(yè)中具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬系統(tǒng)。 經(jīng)濟(jì)：在考慮 公司承受能力大小、利潤(rùn)和合理積累的情況下，合理配置勞動(dòng)力資源，過高過低都會(huì)給公司帶來負(fù)面影響。 二、崗位 等級(jí) Position Level 通過分類法，確定合適的崗位等級(jí)，并編寫了每一崗位等級(jí)的定義。 所有崗位分為兩類， BOF 和 SITE。 具體崗位等 級(jí)見《 附表一 CNA_CHO_HRA_HR Organizational Structure_REG》 《 附表二 CNA_CHO_HRA_HR Organizational Structure_BU》 三 、薪酬等級(jí) Salary Grade 薪酬等級(jí) （寬帶） 數(shù)量 為了 使薪酬設(shè)計(jì)與員工新技能的掌握、能力的成長(zhǎng)、更為寬泛角色的承擔(dān)以及最終的績(jī)效聯(lián)系起來， 使員工看到自身的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃不一定是垂直縱向的，也可以是橫向發(fā)展的， 因此，設(shè)計(jì)的薪資結(jié)構(gòu)是相對(duì)寬帶的薪資結(jié)構(gòu)，薪 酬等級(jí)數(shù)量按照崗位等級(jí)數(shù)量確定，分別為 BOF： 8 個(gè)薪酬等級(jí)（寬帶）， SITE： 5 個(gè)薪酬等級(jí)（寬帶）。 薪酬區(qū)間 根據(jù) 各分公司 提供的各崗位 薪酬區(qū)間 及市場(chǎng)水平 確定 。 四 、薪酬組成 Salary Structure 具體薪酬組成，見《 附表四 C
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