【摘要】7/8物料管理的流程1.目的確保收料、入庫(kù)、儲(chǔ)存、防護(hù)和發(fā)放的準(zhǔn)確,責(zé)任分明,完善庫(kù)存管理。2.適用范圍適用于倉(cāng)儲(chǔ)部所有物料及半成品基板、模組的管理。3.職責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)部的員工按要求執(zhí)行,管理人員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。4.相關(guān)文件《客戶(hù)提供物資管理辦法》《物料代用的控制流程》《特采料的控制辦法》《試產(chǎn)料跟蹤流程》《散件出貨流程》《退換料控
2025-05-25 23:23
【摘要】9/10納米材料的物理制備方法摘?要:重點(diǎn)在于對(duì)納米材料的分類(lèi)、相關(guān)的應(yīng)用領(lǐng)域及其物理的制備方法進(jìn)行了較系統(tǒng)的概述,在此基礎(chǔ)上來(lái)促進(jìn)納米材料的物理制備方法的新發(fā)明。關(guān)鍵詞:納米材料;納米微粒;納米薄膜;納米固體;物理制備方法;濺射1 引言早在1959年,著名科學(xué)家FeynmanRichard就曾設(shè)想,有一天如果能按自己的愿望任意擺
2025-06-04 23:45
【摘要】17/19河北紀(jì)元光電有限公司資信材料補(bǔ)充本---------------------------------------------------------------目錄※紀(jì)元公司為何擴(kuò)大規(guī)模※國(guó)家對(duì)復(fù)制企業(yè)的審批及市場(chǎng)調(diào)節(jié)政策※紀(jì)元公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)※紀(jì)元公司所占市場(chǎng)份額※紀(jì)元公司的市場(chǎng)策略※紀(jì)元公司與客戶(hù)的合作方
2025-06-05 22:18
【摘要】7/7靖江市XX金屬材料有限公司物資管理辦法1目的為了規(guī)范公司物品的申購(gòu)、采購(gòu)、領(lǐng)用、保管行為,有效進(jìn)行控制,特?cái)M訂本辦法。定義固定資產(chǎn):指使用期限超過(guò)一年、單位價(jià)值在2000元及以上的廠(chǎng)房、建筑物、機(jī)器、機(jī)械、行車(chē)、運(yùn)輸工具、電腦及其外設(shè)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、空調(diào)、安防器材以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的設(shè)備器具、工具等。生產(chǎn)原材料:指用于生產(chǎn)直接參與冶煉反應(yīng)的廢
2025-05-30 07:48
【摘要】/物料使用日?qǐng)?bào)表月日單位:領(lǐng)入耗用結(jié)領(lǐng)入累積人工原料名稱(chēng)本日領(lǐng)入昨日結(jié)存合計(jì)本日耗用損壞合計(jì)
2025-05-25 23:40
【摘要】目錄一、物料管理概論 2(一)物料管理的重要性 2(二)物料管理的范圍 4(三)物料之定義及區(qū)分 4(四)物料管理績(jī)效 5(五)物料管理的組織 6二、物料計(jì)劃與存量管制 8(一)物料計(jì)劃之步驟 9(二)存量管制 11(三)定期訂貨管制法 18(三)ABC分析法 19三、采購(gòu)作業(yè) 23(一)認(rèn)識(shí)采購(gòu) 23(二)采購(gòu)要求之原則 25(
2025-05-25 23:18
【摘要】文件號(hào)管理制度西北實(shí)業(yè)物料管理分冊(cè)版次編制審核批準(zhǔn)共頁(yè)日期2022.1.日期日期生效日期目錄1目的、綱要及適用范圍........................................................12物料清單.......
【摘要】安全生產(chǎn)檢查制度安全檢查是安全生產(chǎn)管理體系運(yùn)行中的重要環(huán)節(jié),是安全管理工作的重要內(nèi)容,也是消除隱患、防止事故發(fā)生、改善勞動(dòng)條件的重要手段。通過(guò)安全檢查可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)安全管理體系的運(yùn)行情況,企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的危險(xiǎn)因素,以便有計(jì)劃地制定糾正措施,保證企業(yè)的安全。1、安全檢查方法分類(lèi)安全檢查可以分為定期性、經(jīng)常性、季節(jié)性、專(zhuān)業(yè)性、綜合性的安全檢查。(1)定期性檢查。是企業(yè)或主管部門(mén)組
2025-05-25 21:08
【摘要】制度名銷(xiāo)售賬款回收計(jì)劃制定辦法電子文件編碼GLZD175頁(yè)碼2-1第一條與銷(xiāo)售計(jì)劃并行的客戶(hù)賒款回收計(jì)劃配合月別銷(xiāo)售總額計(jì)劃,(如客戶(hù)賒款回收計(jì)劃表所示)是此銷(xiāo)售月別計(jì)劃的收款計(jì)劃。所以,過(guò)去的收款實(shí)績(jī)等資料可作為分析參考之用,此外,收款政策亦有影響。第二條以此表為客戶(hù)別賒款回收計(jì)劃的基礎(chǔ)以實(shí)際情況言,不編制客戶(hù)賒款回收計(jì)劃表,客戶(hù)款項(xiàng)的回收計(jì)劃即不
2025-05-26 03:23
【摘要】1目的防止不同類(lèi)別、不同檢驗(yàn)狀態(tài)的產(chǎn)品混用和誤用,當(dāng)有規(guī)定時(shí),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的可追溯性。2適用范圍適用于原輔材料、半成品和成品的標(biāo)識(shí)及檢驗(yàn)狀態(tài)等標(biāo)識(shí)。3職責(zé),負(fù)責(zé)檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)簽或印章的使用,并對(duì)其有效性進(jìn)行監(jiān)控,并作適當(dāng)?shù)挠涗洠员惝?dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)重大質(zhì)量問(wèn)題時(shí),可組織對(duì)其進(jìn)行跟蹤追溯。、車(chē)間負(fù)責(zé)區(qū)域及所屬區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品的標(biāo)識(shí),負(fù)責(zé)不同檢驗(yàn)狀態(tài)產(chǎn)品的分區(qū)擺放,及所有標(biāo)識(shí)的維護(hù)。
2025-08-04 05:52
【摘要】51/10
2025-05-25 21:34
【摘要】目??錄第一章總則……………………………………………第2頁(yè)第二章崗位職責(zé)……………………………………………第3-6頁(yè).第三章制度管理辦法………………………………………第7-20頁(yè)總則1、為了規(guī)范“一龍會(huì)館”的財(cái)務(wù)行為,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,特制定本制度。2、本
2025-06-02 22:37
【摘要】物權(quán)法律制度一、物權(quán)的概念和制定物權(quán)法的必要性物權(quán)主要是大陸法系民法所采納的概念,它是指公民、法人依法享有的直接支配特定物的財(cái)產(chǎn)權(quán)利。所謂直接支配,是指權(quán)利人無(wú)須借助于他人的幫助,就能夠依據(jù)自己的意志依法直接占有、使用其物,或采取其他的支配方式。如房屋所有人有權(quán)占有、使用其房屋,并有權(quán)將房屋出售。國(guó)有土地使用權(quán)人有權(quán)依法使用土地,或轉(zhuǎn)讓其土地使用權(quán)。所有人和使用權(quán)人在依法行使其權(quán)利
【摘要】建立有效的銀行內(nèi)部信用評(píng)級(jí)系統(tǒng)*本研究由國(guó)家自然科學(xué)基金(No.70071045)、北京金高科技研究院贊助劉榕俊1、陶鑠1、楊曉光11中國(guó)科學(xué)院管理、決策與信息系統(tǒng)開(kāi)放研究實(shí)驗(yàn)室北京100080陳斌22中國(guó)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理部北京1000818摘要利用內(nèi)部評(píng)級(jí)進(jìn)行信用風(fēng)險(xiǎn)管理是當(dāng)前銀行風(fēng)險(xiǎn)控制的發(fā)展趨勢(shì)。本文綜述了建立內(nèi)部評(píng)級(jí)系統(tǒng)的原則和方法,同時(shí)結(jié)合我國(guó)實(shí)
2024-08-07 07:22
【摘要】31-2施工項(xiàng)目管理組織31-2-1施工項(xiàng)目管理組織概述31-2-1-1施工項(xiàng)目管理組織的概念施工項(xiàng)目管理組織是指為實(shí)施施工項(xiàng)目管理建立的組織機(jī)構(gòu),以及該機(jī)構(gòu)為實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目目標(biāo)所進(jìn)行的各項(xiàng)組織工作的簡(jiǎn)稱(chēng)。施工項(xiàng)目管理組織作為組織機(jī)構(gòu),它是根據(jù)項(xiàng)目管理目標(biāo)通過(guò)科學(xué)設(shè)計(jì)而建立的組織實(shí)體。該機(jī)構(gòu)是由有一定的領(lǐng)導(dǎo)體制、部門(mén)設(shè)置、層次劃分、職責(zé)分工、規(guī)章制度、信息管理系統(tǒng)等構(gòu)成的有
2025-06-04 22:27