物料管理相關(guān)程序與制度22-wenkub
2023-04-27 07:48:44 本頁面
【正文】 證、有關(guān)鑒定材料； 工廠簡介（包括組織機構(gòu)、生產(chǎn)能力、設(shè)備、廠房、人員等）； 質(zhì)量保證體系及其質(zhì)量認(rèn)證證明； 近三年資產(chǎn)負(fù)債表、損益表及經(jīng)營狀況（包括銷售額）； 銀行資信證明； 業(yè)績及目前正在執(zhí)行合同情況（包括完成情況和出現(xiàn)的重要質(zhì)量問題及改進(jìn)措施）； 近三年經(jīng)濟行為受到起訴情況； 其它文件和資料。 編制招標(biāo)文件：對批準(zhǔn)進(jìn)行招標(biāo)的部門，需由招標(biāo)小組協(xié)同進(jìn)行招標(biāo)文件的編制，招標(biāo)文件的主要內(nèi)容包括： 招標(biāo)物料名稱； 技術(shù)和質(zhì)量要求； 付款方式； 投標(biāo)人資質(zhì)； 投標(biāo)文件內(nèi)容和規(guī)范要求； 合同條款； 投標(biāo)截至?xí)r間； 評標(biāo)原則； 開標(biāo)時間； 招標(biāo)注意事項。5 程序要點： 成立招標(biāo)小組：在配套管理小組中，選出7名人員，組成招標(biāo)小組，負(fù)責(zé)各類招標(biāo)的組織和協(xié)調(diào)工作，并設(shè)立招標(biāo)小組組長。 “中標(biāo)人”最終被授予合同的投標(biāo)人。3 名詞解釋。 降低采購成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強產(chǎn)品競爭力。 規(guī)范采購管理，增加采購?fù)该鞫?，減少采購價格談判中的腐敗行為。 “招標(biāo)”是指由買方事先發(fā)出通知，對準(zhǔn)備采購的貨物，公布一定的要求和條件，邀請投標(biāo)人按照一定程序前來承賣的行為，其目的在于通過投標(biāo)人的競爭，爭取以較為優(yōu)惠的條件，訂立貨物買賣合同。4 職責(zé)： 招標(biāo)申請部門：針對對部門的采購狀況，提出招標(biāo)申請。 成立評標(biāo)小組：由技術(shù)、工藝、質(zhì)管、檢驗、采購等部門的骨干人員7～9人（必須為單數(shù)）組成評標(biāo)小組，負(fù)責(zé)對投標(biāo)企業(yè)進(jìn)行評價打分。 招標(biāo)資格預(yù)審：若在招標(biāo)文件發(fā)放之前需要進(jìn)行資格預(yù)審，則要發(fā)布資格預(yù)審?fù)ǜ妫ㄖ獫撛谕稑?biāo)人在指定的地點、日期領(lǐng)取資格預(yù)審文件。 發(fā)放招標(biāo)文件：有兩種方式 由招標(biāo)小組在媒體上進(jìn)行招標(biāo)文件的公告 由招標(biāo)小組直接向已有的供應(yīng)商和潛在的供應(yīng)商進(jìn)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1