物料管理相關(guān)程序與制度22(已修改)
2025-04-24 07:48 本頁面
【正文】 11 / 13江動(dòng)股份有限公司物 料 采 購(gòu) 招 標(biāo) 程 序北京新華信管理顧問有限公司 1 目的。 降低采購(gòu)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。 規(guī)范采購(gòu)管理，增加采購(gòu)?fù)该鞫?，減少采購(gòu)價(jià)格談判中的腐敗行為。2 適用范圍。適用于能夠向本公司提供產(chǎn)品（外購(gòu)、外協(xié)）及服務(wù)的供應(yīng)商或潛在供應(yīng)商。3 名詞解釋。 “招標(biāo)”是指由買方事先發(fā)出通知，對(duì)準(zhǔn)備采購(gòu)的貨物，公布一定的要求和條件，邀請(qǐng)投標(biāo)人按照一定程序前來承賣的行為，其目的在于通過投標(biāo)人的競(jìng)爭(zhēng)，爭(zhēng)取以較為優(yōu)惠的條件，訂立貨物買賣合同。 “投標(biāo)”是指由賣方在指定的時(shí)間內(nèi)，按照招標(biāo)人公布的要求和條件，填具投標(biāo)文件，報(bào)出具有競(jìng)爭(zhēng)性的價(jià)格和必要的其他條件，爭(zhēng)取中標(biāo)（即達(dá)成交易）的行為。 “預(yù)中標(biāo)人”是指經(jīng)過評(píng)標(biāo)而選定的進(jìn)行合同談判的投標(biāo)人。 “中標(biāo)人”最終被授予合同的投標(biāo)人。4 職責(zé)： 招標(biāo)申請(qǐng)部門：針對(duì)對(duì)部門的采購(gòu)狀況，提出招標(biāo)申請(qǐng)。 招標(biāo)小組：負(fù)責(zé)招標(biāo)全過程的組織工作。 評(píng)標(biāo)小組：負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)人進(jìn)行評(píng)價(jià)打分。5 程序要點(diǎn)： 成立招標(biāo)小組：在配套管理小組中，選出7名人員，組成招標(biāo)小組，負(fù)責(zé)各類招標(biāo)的組織和協(xié)調(diào)工作，并設(shè)立招標(biāo)小組組長(zhǎng)。 成立評(píng)標(biāo)小組：由技術(shù)、工藝、質(zhì)管、檢驗(yàn)、采購(gòu)等部門的骨干人員7～9人（必須為單數(shù)）組成評(píng)標(biāo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)企業(yè)進(jìn)行評(píng)價(jià)打分。 招標(biāo)申請(qǐng)：由需要采購(gòu)招標(biāo)的部門提出招標(biāo)申請(qǐng)，并向招標(biāo)小組提交下列文件和材料。 采購(gòu)物料清單 采購(gòu)物料型號(hào)、規(guī)格、技術(shù)參數(shù) 采購(gòu)物料的工藝流程與要求 采購(gòu)物料的質(zhì)量要求 招標(biāo)申請(qǐng)審批：招標(biāo)小組對(duì)招標(biāo)申請(qǐng)進(jìn)行可行性分析，確定是否進(jìn)行招標(biāo)。 編制招標(biāo)文件：對(duì)批準(zhǔn)進(jìn)行招標(biāo)的部門，需由招標(biāo)小組協(xié)同進(jìn)行招標(biāo)文件的編制
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