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有限公司員工招聘管理辦法-在線瀏覽

2025-05-30 07:20本頁面
  

【正文】 推薦法、公開招聘法。一、內(nèi)部招聘第十三條 鑒于內(nèi)部員工比較了解企業(yè)的情況,對企業(yè)的忠誠度較高,內(nèi)部招聘可以改善人力資源的配置狀況,提高員工的積極性,公司進行人才招聘應優(yōu)先考慮內(nèi)部招聘。在管理制度中應至少規(guī)定晉升與崗位輪換的條件、范圍、時間要求、流程等內(nèi)容。公司內(nèi)部推薦表詳見附件3。第十五條 內(nèi)部公開招聘流程(詳見附件4:人員內(nèi)部招聘流程)(一) 招聘公告用人部門根據(jù)公司所需招聘崗位的名稱及職級,編制職位說明書,人力資源部擬定內(nèi)部招聘公告(詳見附件5:內(nèi)部招聘公告)。(二) 內(nèi)部報名 所有正式員工在上級主管的許可下都有資格向人力資源部報名申請。對初步篩選合格者,人力資源部組織內(nèi)部招聘評審小組進行內(nèi)部評審,評審結果經(jīng)總經(jīng)理辦公會討論后、總經(jīng)理批準后生效。二、外部招聘第十六條 在內(nèi)部招聘難以滿足公司人才需求時,可以考慮外部招聘。必要時公司高層領導、相關部門參加。具體招聘渠道如下:(一) 員工舉薦 公司鼓勵內(nèi)部員工推薦優(yōu)秀人才,由人力資源部本著平等競爭、擇優(yōu)錄用的原則按程序考核錄用。招聘廣告的編寫要做到真實、合法、簡潔。招聘廣告要包括以下內(nèi)容:公司的基本情況;政府和勞動部門的審批情況;招聘的職位、數(shù)量與基本條件;薪資和待遇;報名的時間、地點、方式及所需的資料;其他有關注意事項。一般在夏季選擇招聘學校并制定招聘日程表,將公司招聘信息及時發(fā)往各校畢業(yè)分配辦公室,在秋季和春季的學期里到校園進行面試。(四) 人才招聘會招聘在選擇招聘會時應挑選對公司有價值的招聘會,展位準備要有吸引力,資料準備要齊全。審查求職者的個人簡歷和求職表,并根據(jù)收集到的求職者信息按標準的畢業(yè)生和有工作經(jīng)驗者申請表(詳見附件7和附件8)分類建立外部人才庫。初試由人力資源部人員(主試人)和用人部門共同組成。主試人組織具體的初試工作,作好初試記錄工作,并在《應聘人員初試測評表》(見附件10)意見欄中填寫初步面試意見。人力資源部將“合格者”的人員報總經(jīng)理辦公會討論決定是否聘任, “需復試者”的人員由人力資源部組織復試。復試小組一般由以下三方面人員組成:一、用人部門代表;二、人力資源部經(jīng)理;三、資深專業(yè)人士。2. 復試的實施。復試結束后,小組成員討論對各應聘者的意見并分別將評價結果填寫在復試記錄表上,送達用人部門主管及人力資源部備案,作為下一步行動的依據(jù)。重要崗位的復試可以考慮采取筆試的形式,由人力資源部和用人部門共同組織進行。通過復試的應聘人員由分管部門的主管領導進行審核,并簽署意見。4. 錄用。(入職程序詳見附件13)。對社會應聘人員發(fā)聘用意向書,并到相應勞動部門辦理勞動手續(xù);對被錄用的應屆畢業(yè)生向其所在高校發(fā)接受函,簽定聘用意向書。同時,人力資源部將面試結果通知落選的應聘者。被錄用員工必須在規(guī)定時間內(nèi)到公司報到。特殊情況經(jīng)批準后可延期報到。若員工所在部門經(jīng)理(主任)認為有必要時,也可報請公司批準,將試用期酌情縮短。6. 試用。在此期間,本人可以隨時提出辭職。7. 轉(zhuǎn)正。試用部門不管是否同意繼續(xù)使用,均須于收到人力資源部通知24小時內(nèi)出具書面意見。經(jīng)所在部門考核合格者,可轉(zhuǎn)正定級。第二十條 高級人才招聘為了滿足公司對特殊人才的需求,公司建立人才特區(qū),對高級人才采取特殊的招聘形式和管理方式。如人才中介、研究機構、院校挖掘、同行業(yè)競爭對手處挖掘等渠道。(三) 高級人才薪酬政策 對于高級人才,在招聘時可以采取談判工資、并制訂靈活的優(yōu)秀人才雇傭合同。招聘效果的評估可以以三種指標體系去評價,即一般評價指標、基于招聘者的評價指標和基于招聘方法的評價指標?;谡衅刚叩脑u價標準包括:從事面試的數(shù)量;被面試者對面試質(zhì)量的評級;職業(yè)前景介紹的數(shù)量和質(zhì)量等級;推薦的候選人被錄用的比例;推薦的候選人被錄用而且業(yè)績突出的員工的比例;平均每次面試的成本。第二十三條 招聘活動結束后,人力資源部應按照以上指標作好招聘評估工作,認真調(diào)查求職者及新員工對招聘組織工作的意見、測量新員工的工作業(yè)績、研究每種招聘渠道的時間、成本和效果等評估招聘活動,作為招聘工作進一步改進的依據(jù)。第二十五條 本管理辦法的擬定或者修改由人力資源部負責,報總經(jīng)理批準后執(zhí)行。 附件1 招聘過程中用人部門和人力資源部門的工作職責分工用人部門 人力資源部門 ,資格審查,確定參加面試的人員名單 7. 應聘者初選,通知參加面試的人員名單、考試工作的組織、考試工作 ,個人資料核實、體檢、人員工作安排 及試用期間待遇的確定 注:表中的數(shù)字表示招聘工作中的各項活動的順序 附件2 職位說明書職位名稱職位編號(由人力資源部填寫)所屬部門職系直接上級直接下級所轄人員設置此職位的目的:職責與工作任務:職責一職責表述:工作時間百分比:職責二職責表述:工作時間百分比:職責三職責表述: 工作時間百分比:職責四職責表述: 工作時間百分比:權力:工作協(xié)作關系:內(nèi)部協(xié)作關系外部協(xié)作關系任職資格:教育水平專業(yè)經(jīng)驗知識技能技巧其它:使用工具設備工作環(huán)境工作時間特征所需記錄文檔備注:撰寫人: 時間: 審核人: 時間:人力資源部審核:
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