【正文】 檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》或有關(guān)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)組織進(jìn)行分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定。負(fù)責(zé)審批工程需用物資計(jì)劃。負(fù)責(zé)審批防護(hù)措施。組織班組熟悉圖紙，并按圖施工。組織隱蔽工程驗(yàn)收，填寫隱蔽工程驗(yàn)收單，組織分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定，認(rèn)真填寫檢查記錄，參加分部工程，單位工程質(zhì)量評(píng)定。（四）技術(shù)員質(zhì)量職責(zé)對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有認(rèn)真檢查、正確核實(shí)，嚴(yán)格把關(guān)上報(bào)的責(zé)任。熟悉圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，掌握技術(shù)要點(diǎn)。參加隱蔽工程驗(yàn)收并簽證，參加分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定，并簽字確認(rèn)。參加質(zhì)量事故調(diào)查，負(fù)責(zé)糾正措施的跟蹤檢查和難驗(yàn)證。（五）試驗(yàn)員質(zhì)量職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)試件試驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)程，做好試件取樣、存放、養(yǎng)護(hù)工作。按控制規(guī)程認(rèn)真進(jìn)行各種試驗(yàn)。對(duì)試驗(yàn)中出現(xiàn)的不合格項(xiàng)應(yīng)及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，防止不合格品流轉(zhuǎn)下一過程。負(fù)責(zé)取樣（樣品）委托試驗(yàn)室試驗(yàn)，填寫委托試驗(yàn)單。負(fù)責(zé)建立計(jì)量器具臺(tái)帳，有關(guān)記錄的填寫、保管。（七）材料員質(zhì)量職責(zé)負(fù)責(zé)所有進(jìn)場(chǎng)物質(zhì)包括業(yè)主提供的物資的驗(yàn)收、標(biāo)識(shí)、貯存、保管和發(fā)放工作。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用驗(yàn)證合格的物資負(fù)責(zé)，需緊急放行時(shí)必須經(jīng)項(xiàng)目工程師批準(zhǔn)，并做好標(biāo)識(shí)和記錄。（八）資料員質(zhì)量職責(zé)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工技術(shù)資料（包括業(yè)主提供的文件）的收發(fā)管理工作。（九）測(cè)量員質(zhì)量職責(zé)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目定位、軸線、標(biāo)高的測(cè)設(shè)工作，對(duì)測(cè)量成果符合設(shè)計(jì)及質(zhì)量要求負(fù)責(zé)。（十）勞資員質(zhì)量職責(zé)負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工人員，特殊工種崗位的資格驗(yàn)證及崗前培訓(xùn)工作，確保各種崗位持上崗。三、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)四、對(duì)分包單位的質(zhì)量管理制度（一）目的為了使在本項(xiàng)目承擔(dān)施工任務(wù)的分包隊(duì)伍的各項(xiàng)管理工作滿足本公司項(xiàng)目管理要求，11確保施工管理的各項(xiàng)工作有序，按標(biāo)準(zhǔn)在受控狀態(tài)下進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目的管理目標(biāo)，特制定本管理手冊(cè)。（三）進(jìn)場(chǎng)須知所有分包隊(duì)伍必須持有項(xiàng)目工程管理部所簽發(fā)的入場(chǎng)許可證，方可進(jìn)場(chǎng)。（2）提供以下資料：1）企業(yè)資質(zhì)證書；2）公司概況介紹；3）參與本工程的組織系統(tǒng)表及通信聯(lián)絡(luò)表；4）參加本工程項(xiàng)目人員的簡(jiǎn)歷；5）入場(chǎng)人員花名冊(cè)（必須蓋有單位公章）；6）本單位當(dāng)年年審過的安全施工許可證；7）外省市施工單位進(jìn)京施工許可證；8）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目管理人員的證件，項(xiàng)目經(jīng)理證書（或企業(yè)委托書）、安全員、質(zhì)量員的證書原件，技術(shù)人員的職稱證書；9）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工的特種工人的《特種作業(yè)操作證》復(fù)印件（機(jī)械工、電工、電氣焊工、架子工、起重工）；10）本單位員工身體檢查表復(fù)印件；11）進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械機(jī)具一覽表，及其安全證明（如合格證）；12）進(jìn)場(chǎng)的電纜（注明長(zhǎng)度、型號(hào)等）、電箱（配接線圖）一覽表；13）安全防護(hù)的物資進(jìn)場(chǎng)前必須向總包單位安全部提供《物資一覽表》，經(jīng)總包安全部確認(rèn)后方可使用。6費(fèi)用分包隊(duì)伍自理；15）所提交資料必須真實(shí)有效并與合同談判時(shí)規(guī)定一致，否則后果自負(fù)。加員備注入現(xiàn)教育制度1工程管理部考勤及簽認(rèn)分包隊(duì)伍管理人員（9）培訓(xùn)大綱見附表13（1）分包隊(duì)伍在工程管理部的指導(dǎo)下有專人負(fù)責(zé)同有關(guān)部門辦理入場(chǎng)的各項(xiàng)手續(xù)，安定后進(jìn)行入場(chǎng)教育培訓(xùn)工作。（3）分包隊(duì)伍的花名冊(cè)、組織系統(tǒng)圖和聯(lián)絡(luò)表一份送后勤辦公室安排住宿。（四）教育培訓(xùn)為了確保分包隊(duì)伍了解現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，了解和遵守本項(xiàng)目的各項(xiàng)管理制度及員工素質(zhì)符合我項(xiàng)目要求，必須進(jìn)行教育培訓(xùn)工作。分包隊(duì)伍負(fù)責(zé)人必須組織全體入場(chǎng)人員參加，分包隊(duì)伍由分包隊(duì)伍負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織，項(xiàng)目?jī)?nèi)由工程管理部負(fù)責(zé)組織。（3）培訓(xùn)計(jì)劃由項(xiàng)目工程管理部同有關(guān)部門及分包隊(duì)伍負(fù)責(zé)人共同制定，由我項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理審批后執(zhí)行。（5）分包隊(duì)伍教育培訓(xùn)所使用的教材必須是符合我項(xiàng)目要求的，現(xiàn)行、有效的各類法規(guī)、規(guī)范及文件。（6）在崗人員中間轉(zhuǎn)崗應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)考試合格取得相應(yīng)證件后，報(bào)我項(xiàng)目工程管理部經(jīng)有關(guān)部門同意后，方可轉(zhuǎn)崗。（8）考試不合格者不得上崗，必須清退出現(xiàn)場(chǎng)，否則對(duì)分包隊(duì)伍罰款元/人。100（五）組織管理規(guī)定所進(jìn)場(chǎng)參與施工的管理人員及施工作業(yè)人員的配備，其素質(zhì)、數(shù)量必須同合同或協(xié)議規(guī)定相符。因故需要離開現(xiàn)場(chǎng)必須請(qǐng)假。分包隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人必須常駐現(xiàn)場(chǎng)，履行組織管理職能，不經(jīng)我項(xiàng)目批準(zhǔn)不得更換，否則罰款萬元，其有事離開現(xiàn)場(chǎng)必須經(jīng)我項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理批準(zhǔn)。120從事現(xiàn)場(chǎng)管理工作的管理人員、工長(zhǎng)、質(zhì)量員、安全員等必須在現(xiàn)場(chǎng)組織監(jiān)督施工不得隨意離開現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)經(jīng)常不在現(xiàn)場(chǎng)的人員罰款元/人，累計(jì)收到次罰款者清退出現(xiàn)場(chǎng)。分包隊(duì)伍的任何人員必須尊重總包單位、業(yè)主和監(jiān)理單位人員，不得無理頂撞。500500分包隊(duì)伍管理混亂，經(jīng)常出現(xiàn)違反管理程序或規(guī)定事件，不服從總包項(xiàng)目管理者，對(duì)分包隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人處元/次罰款，累計(jì)出現(xiàn)次者將分包隊(duì)伍負(fù)責(zé)人驅(qū)出現(xiàn)場(chǎng)，分包隊(duì)伍必須另換其他人，保證施工的正常進(jìn)行。2分包隊(duì)伍管理人員或操作人員必須準(zhǔn)時(shí)參加我項(xiàng)目組織的的有關(guān)會(huì)議或活動(dòng)，對(duì)無故遲到者罰款元/人，對(duì)無故不參加罰款元/人。1001分包隊(duì)伍不得拒收、拒簽我項(xiàng)目所發(fā)的任何函件、整改、通知、施工措施、方案等文件，否則罰款元/次。1我項(xiàng)目的任何罰款無須分包隊(duì)伍簽字確認(rèn)，我項(xiàng)目所發(fā)函件即為扣款依據(jù)。1分包隊(duì)伍施工中必須嚴(yán)格遵守合同及對(duì)我公司的承諾。1分包隊(duì)伍領(lǐng)導(dǎo)每月必須參加項(xiàng)目組織的例會(huì)，否則對(duì)其隊(duì)伍的任何違紀(jì)事件都加倍處罰。1分包隊(duì)伍人員的增減、進(jìn)出場(chǎng)、材料、機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)必須報(bào)項(xiàng)目工程管理部批準(zhǔn)，然后方可辦理有關(guān)手續(xù)。如需變動(dòng)必須事先征得項(xiàng)目工程管理部批準(zhǔn)，否則視為管理混亂，對(duì)分包隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人處以元/次罰款。2h否則視問題輕重對(duì)當(dāng)事人處以元/次罰款。2任何施工現(xiàn)場(chǎng)布置必須有方案、計(jì)劃并經(jīng)項(xiàng)目工程管理部批準(zhǔn)后方可實(shí)施。30002任何施工人員必須持證上崗。項(xiàng)目只對(duì)分包隊(duì)伍負(fù)責(zé)人，不對(duì)任何有關(guān)人員或單位。及現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定所有分包隊(duì)伍進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一戴安全帽、佩帶胸卡、編制號(hào)碼，其管理人員與操作人員特殊工種必須有明顯的區(qū)別并予以保持，否則對(duì)違者處以元/人罰款，出現(xiàn)人以上對(duì)分包隊(duì)伍加罰50人。CI500分包隊(duì)伍所建的臨時(shí)設(shè)施必須符合項(xiàng)目總平面布置圖及手冊(cè)要求。否則勒令拆除，違者罰款元。嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)大聲喊叫、急跑（特別是在辦公區(qū)）。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁任何人使用明火或開小爐灶。100進(jìn)入施工區(qū)域必須戴好安全帽，并符合有關(guān)規(guī)定，違者罰款50現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁隨地大小便，違者罰款元/。CI5016元/人，并負(fù)責(zé)賠償損失。元/人。501辦公區(qū)、宿舍區(qū)嚴(yán)禁貨車進(jìn)入，違者罰款元/次。所堆放物品無論堆放時(shí)間長(zhǎng)短，必須堆放整齊。5001施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁帶有金錢性質(zhì)的賭博、酗酒行為，否則對(duì)分包隊(duì)伍責(zé)任人罰款元/次。管理者及操作者經(jīng)過教育質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)清楚，否則不得開工，違者罰款元，已施工的必須拆除，返工重新按規(guī)定施工，一切損失自負(fù)。所有施工都必須按著我項(xiàng)目規(guī)定的程序、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，做分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收，并提供各種齊全、有效的資料，否則返工重新施工，一切損失自負(fù)，違反此條罰款所有施工、質(zhì)量、技術(shù)問題不經(jīng)項(xiàng)目批準(zhǔn)不得直接與設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位直接接觸，否則每次罰款元/次，并將責(zé)任人驅(qū)出現(xiàn)場(chǎng)。500分包隊(duì)伍必須明確一名計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)施工計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、計(jì)量工作，編制周、日?qǐng)?bào)工作，每周計(jì)劃及周、日?qǐng)?bào)必須按我項(xiàng)目要求報(bào)出，否則罰款元，所配人員必須能勝任工作，并按要求完成工作，否則必須更換。由于分包隊(duì)伍自身原因造成生產(chǎn)要素配備不及時(shí)、不足，我項(xiàng)目將書面通知限時(shí)配足，超時(shí)未配者，項(xiàng)目有權(quán)代為配置，分包隊(duì)伍不得拒絕，否則將分包隊(duì)伍完不成部分，項(xiàng)目另行安排，并以分包隊(duì)伍造成的損失進(jìn)行索賠（工期和經(jīng)濟(jì)），項(xiàng)目代為配置部分的費(fèi)用將加倍由分包隊(duì)伍工程款中支付，該費(fèi)用的計(jì)算不受定額和合同價(jià)的限制。分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工，其施工組織、安排必須自行完成，項(xiàng)目工程管理部責(zé)任師負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、監(jiān)督、解決非修改方案或設(shè)計(jì)的技術(shù)性問題。1000分包隊(duì)伍所使用材料及供應(yīng)商必須是經(jīng)我項(xiàng)目主任工程師審批同意使用的，否則一律嚴(yán)禁使用，已進(jìn)場(chǎng)的必須清退出場(chǎng)，并要向項(xiàng)目報(bào)告其處理結(jié)果及去向。元，并賠償所造成的損失。1000出現(xiàn)此類事情項(xiàng)目均由現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理或主任工程師直接發(fā)出指令，所需費(fèi)用簽認(rèn)認(rèn)可在之內(nèi)或規(guī)定的時(shí)間內(nèi)辦理。（八）函件處理規(guī)定項(xiàng)目工程管理部統(tǒng)一負(fù)責(zé)對(duì)分包隊(duì)伍函件的收發(fā)工作。我項(xiàng)目工程管理部所發(fā)指令性函件必須立即落實(shí)實(shí)施，并在接到函件兩小時(shí)之間予以回復(fù)以便我項(xiàng)目掌握情況，否則造成的后果完全由分包隊(duì)伍自負(fù)。我項(xiàng)目要求增加投入，修改方案、計(jì)劃減少合同預(yù)算價(jià)款的函件，索賠額確認(rèn)的函件，如不在規(guī)定時(shí)間內(nèi)答復(fù)，視為分包隊(duì)伍確認(rèn)接受，我項(xiàng)目不再另外發(fā)函要求確認(rèn)。所造成損失自負(fù)。(２)根據(jù)《建筑分項(xiàng)工程施工標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定。(4)《砼外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》 GB501192013；(5)《普通砼用砂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法》 JGJ532006；(6)《低碳熱軋圓盤條》 GB14992—2007；（7）《鋼筋砼用熱軋帶肋鋼筋》 JBJ18—2003；(8）《砼強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》 GBT50107—2010；（9）《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB50202—2012；（10）《砌筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB50203—2011；（11）《砼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB50204—2015；（12）《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范50209—2010；（14）《建筑工程冬期施工規(guī)程》 GBJT》 JB50210—2013；（16）《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》 GB50300—2013；（18）《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GBJ32/J19—2007；（20）《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》 JBJ130—2011；六、施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度（一）材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制19進(jìn)貨檢驗(yàn)包括材料名稱、規(guī)格型號(hào)、生產(chǎn)廠家、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是否與采購計(jì)劃相符。對(duì)需要復(fù)試材料應(yīng)由取樣員同監(jiān)理共同取樣，復(fù)試合格后方可使用。復(fù)試報(bào)告應(yīng)報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行確認(rèn)，檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)應(yīng)有資質(zhì)并經(jīng)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門批準(zhǔn)。鋼結(jié)構(gòu)、砼結(jié)構(gòu)件由專業(yè)加工構(gòu)件廠監(jiān)測(cè)簽章后準(zhǔn)許出廠，項(xiàng)目部質(zhì)量員必須驗(yàn)收合格后方可使用。建筑工程施工質(zhì)量應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。工程質(zhì)量的驗(yàn)收均應(yīng)在自行檢查評(píng)定的基礎(chǔ)上進(jìn)行。涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行見證取樣檢測(cè)。對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程應(yīng)進(jìn)行見證取樣、送樣試驗(yàn)或抽樣檢測(cè)。1工程的觀感質(zhì)量應(yīng)由驗(yàn)收人員通過現(xiàn)場(chǎng)檢查，并應(yīng)共同確認(rèn)。1檢驗(yàn)批及分項(xiàng)工程應(yīng)由項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量（技術(shù)）負(fù)責(zé)人會(huì)同建設(shè)單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人（監(jiān)理工程師）等進(jìn)行驗(yàn)收。1分部（子分部）工程應(yīng)由施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人會(huì)同建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（總監(jiān)理工程師）等進(jìn)行驗(yàn)收；地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程應(yīng)由勘察、設(shè)20計(jì)單位工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（總監(jiān)理工程師）、公司技術(shù)發(fā)展部、工程部負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收（驗(yàn)收時(shí)須提前三天以書面形式通知）。1單位工程質(zhì)量綜合評(píng)定表，工程竣工報(bào)告、備案表、保修合同、優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)申報(bào)表等統(tǒng)一應(yīng)加蓋公司印章。1檢驗(yàn)（試驗(yàn)）發(fā)生不合格品（項(xiàng)）的須按不合格品控制執(zhí)行。未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格又未修正過程（產(chǎn)品）的不得轉(zhuǎn)入下道工序。最終檢驗(yàn)應(yīng)在進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)，過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)全面完成，記錄齊全并滿足規(guī)定的基礎(chǔ)上進(jìn)行。項(xiàng)目部最終檢驗(yàn)后上報(bào)公司，公司組織有關(guān)質(zhì)量、技術(shù)人員對(duì)交工前再進(jìn)行最終檢驗(yàn)。（四）工序報(bào)驗(yàn)制度及檢查驗(yàn)收制度工序檢查驗(yàn)收制度（三檢制）：工序質(zhì)量控制是施工中重要的一環(huán)，是后道工序?qū)η暗拦ば虻谋Ｗo(hù)，通過工序質(zhì)量檢查驗(yàn)收，可以分清質(zhì)量責(zé)任，避免發(fā)生糾紛。（2）互檢：經(jīng)自檢合格的分項(xiàng)工程，在項(xiàng)目經(jīng)理部專業(yè)監(jiān)理工程師的組織下，由分21包方工長(zhǎng)及質(zhì)量員組織上下工序的施工班組進(jìn)行互檢，對(duì)互檢中發(fā)現(xiàn)的問題上下工序班組應(yīng)認(rèn)真及時(shí)地予以解決。項(xiàng)目專業(yè)監(jiān)理工程師要親自參與監(jiān)督。檢查驗(yàn)收制度自配項(xiàng)檢屬隊(duì)目工監(jiān)理項(xiàng)目貼標(biāo)伍程 工合格合格合格質(zhì)合格識(shí)互檢交三檢記錄質(zhì)量部責(zé)任工程師程師認(rèn)可量總監(jiān)核查轉(zhuǎn)入下道工序接檢評(píng)定初檢不合格 不合格 不合格通病分析攻關(guān)檢查驗(yàn)收流程圖(五)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收制度22，工程施工質(zhì)量驗(yàn)收按檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量檢查的順序進(jìn)行申報(bào)和驗(yàn)收。、驗(yàn)收簽證、主要取決于主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的檢驗(yàn)結(jié)果，其實(shí)測(cè)值必須在允許偏差范圍內(nèi)，一般項(xiàng)目有允許偏差的抽檢點(diǎn)，合格點(diǎn)率應(yīng)達(dá)到允許偏差的倍。4.單位工程。(六)執(zhí)