【摘要】關于員工提案獎勵管理辦法HR/AdminHUWEI3/4/2022目錄一、定義二、流程三、獎勵管理四、相關表格定義目的:為激發(fā)員工在管理、質(zhì)量和現(xiàn)場改善活動中
2025-02-27 06:04
【摘要】第一篇:提案改善管理辦法 生產(chǎn)部提案改善管理辦法(試運行) 1、目的 為了激發(fā)員工全員參于精益生產(chǎn)、讓員工積極融入提議改善工作,充分發(fā)揮員工創(chuàng)新能力,使改善能起到提高效率、減少成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量...
2024-11-09 05:32
【摘要】1生產(chǎn)制造中心精益提案改善管理辦法目錄第一部分:日常提案改善第二部分:小項目提案改善第三部分:年度精益提案改善第四部分:精益實踐改善第五部分:附件部分2第一部分:日常提案改善一、目的為營造全員參與
2024-11-13 08:39
【摘要】第一篇:職代會職工代表提案管理辦法 職代會職工代表提案管理辦法 職代會提案工作是企業(yè)民主管理的重要內(nèi)容,是廣大職工參政議政的主要形式之一。為保證做好職工代表提案管理工作?,F(xiàn)將職代會提案的征集、立案...
2024-10-13 19:04
【摘要】第一篇:5s改善提案管理辦法 5S改善提案管理辦法 為進一步提升5S管理水平,降低勞動強度,提高工作效率,充分調(diào)動和發(fā)揮員工的聰明才智,激發(fā)員工的改善熱情。特制定本5S提案管理辦法。 1、5S提...
2024-11-05 06:19
【摘要】Cswi01-0021/5常熟朝陽木業(yè)有限公司一﹑提案改善的目的﹕1﹑改善工作方法提高產(chǎn)量及營業(yè)額。2﹑改善產(chǎn)品質(zhì)量﹐促進銷售﹐減少客戶抱怨。3﹑節(jié)省原物料及人工﹐降低生產(chǎn)成本﹐提高效率。4﹑改善觀念﹐提高績效。5﹑建立安全舒適的工作環(huán)境﹐減少疲勞﹐確保身心健康。6﹑養(yǎng)成積極的心裡狀態(tài)﹐以公
2025-06-26 09:02
【摘要】吉林東圣焦化有限公司制度建設管理辦法制度履歷表編號:制度名稱編制(修改)時間首次編制換版編制修訂編制編制人編制部門(單位)廢止編號制度管理辦法√企業(yè)管理部說明:在此之前沒有關于制度建設方面的制度,為
2024-09-15 03:13
【摘要】中國石油湖南銷售公司規(guī)章制度管理辦法(試行)第一章總則第一條為規(guī)范管理,完善中國石油湖南銷售公司(以下簡稱“公司”)規(guī)章制度,提升執(zhí)行力,確保公司各項規(guī)章制度符合國家有關法律法規(guī),符合上級公司及行業(yè)主管部門的相關要求,建立標準規(guī)范的規(guī)章制度體系,參照股份公司的相關規(guī)定,制定本辦法。第二條本辦法適用于公司本部及分公司規(guī)章制度管理,控股公司規(guī)章制度管理參照本辦法
2025-05-30 05:42
【摘要】山東高速公路股份有限公司企業(yè)制度山東高速公路股份有限公司企業(yè)制度文件編號:SDECL/QG/MD/01版本號/修改狀態(tài):C/0實施日期:200
2025-05-30 00:05
【摘要】司企職工意見、建議及提案管理辦法 1總則 為增強員工的主人翁意識,廣開言路,充分發(fā)揮職工代表和廣大員工的民主參政作用,使職工代表提案、職工意見及合理化建議工作步入經(jīng)?;⒅贫然壍?,特制定本辦法?! ”局贫戎械暮侠砘ㄗh是站在經(jīng)營管理者的角度提出的,目的是促進流程優(yōu)化和工作績效改進;本辦法涉及的內(nèi)容是站在職工角度,就職工所提意見、建議、提案及一些想
2025-05-25 23:04
【摘要】第一篇:關于沖壓品質(zhì)、模具提案改善管理辦法. 關于沖壓品質(zhì)、模具提案改善管理辦法 目的和范圍 變革謀轉(zhuǎn)型,創(chuàng)新求提升。營造公司全員參與品質(zhì)、模具等改善的氛圍,提升全員自主改善意識,激發(fā)所有人員的...
2024-11-14 18:07
【摘要】第一篇:職代會職工代表提案管理辦法[模版] 職代會職工代表提案管理辦法 職代會提案工作是企業(yè)民主管理的重要內(nèi)容,是廣大職工參政議政的主要形式之一。為保證做好職工代表提案管理工作?,F(xiàn)將職代會提案的征...
2024-10-25 11:47
【摘要】 第1頁共3頁 職代會職工代表提案管理辦法 職代會提案工作是企業(yè)民主管理的重要內(nèi)容,是廣大職工參 政議政的主要形式之一。為保證做好職工代表提案管理工作?,F(xiàn) 將職代會提案的征集、立案及處理規(guī)定...
2024-09-21 15:52
【摘要】更多免費資料下載請進:、發(fā)布及修訂,保證制度得以正確執(zhí)行、及時反饋和不斷改進,實現(xiàn)公司各項工作的規(guī)范化管理,特制定本辦法。第二條本辦法適用于在整個公司范圍內(nèi)生效、規(guī)范和調(diào)整公司經(jīng)營管理活動以及員工行為的各種規(guī)范性文件。第三條規(guī)章制度的分類:(一)體系文件:指ISO9000、ISO14000、OHSAS18000等體系認證文件;
2025-06-26 10:54
【摘要】吉林東圣焦化有限公司公司編號:發(fā)布日期:制度生效日期:編制人:審核人:編制部門:批準人:20目錄第一章總則 1第二章制度分類及部室職責 1第三章制度的編制、修訂和廢止 4第四章制度的督導執(zhí)行 5第五章制度的評審 7第六章制度的存檔管理 7第七章附則 8附件一:
2025-05-25 20:17