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正文內(nèi)容

工廠物料采購(gòu)管理[001]-在線瀏覽

2025-05-30 02:49本頁(yè)面
  

【正文】 統(tǒng)一報(bào)告給采購(gòu)部。第15條 采購(gòu)部編制采購(gòu)計(jì)劃之前必須根據(jù)收集、整理的資料編制采購(gòu)預(yù)算,采購(gòu)計(jì)劃的編制要嚴(yán)格控制在采購(gòu)預(yù)算的范圍內(nèi)。第17條 采購(gòu)計(jì)劃中每種產(chǎn)品的供應(yīng)商必須經(jīng)過(guò)工廠的認(rèn)證,對(duì)于無(wú)認(rèn)證供應(yīng)商的處理如下。2.編制出詳細(xì)的供應(yīng)商認(rèn)證計(jì)劃及進(jìn)度安排,作為采購(gòu)計(jì)劃的附件一并報(bào)主管副總及總經(jīng)理審核,但此項(xiàng)事宜不得影響產(chǎn)品的按時(shí)供應(yīng)。第19條 采購(gòu)計(jì)劃中的采購(gòu)預(yù)算主要以工廠進(jìn)行生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)所需的原材料、零部件、備件等為主,生產(chǎn)設(shè)備和工程材料則另行編制單獨(dú)的采購(gòu)預(yù)算,不包括在計(jì)劃期內(nèi)的采購(gòu)預(yù)算中。1.采購(gòu)部門憑采購(gòu)預(yù)算進(jìn)行采購(gòu)和控制采購(gòu)用款支出。第20條 采購(gòu)預(yù)算的編制依據(jù)。2.預(yù)計(jì)的物料在期末的庫(kù)存量。結(jié)轉(zhuǎn)庫(kù)存量由倉(cāng)儲(chǔ)部門和采購(gòu)部門根據(jù)各種物料的安全儲(chǔ)備量和提前采購(gòu)期進(jìn)行確認(rèn)。物料計(jì)劃價(jià)格由采購(gòu)部門根據(jù)物料的當(dāng)前價(jià)格,結(jié)合可能影響物料價(jià)格變化的因素確定。1.采購(gòu)環(huán)境。3.用料清單。5.物料標(biāo)準(zhǔn)成本的設(shè)定。第22條 采購(gòu)部門要根據(jù)物料采購(gòu)的具體內(nèi)容,選擇包括固定預(yù)算、彈性預(yù)算、滾動(dòng)預(yù)算、增量預(yù)算、零基預(yù)算、定期預(yù)算等合適的采購(gòu)預(yù)算方法。第24條 采購(gòu)部應(yīng)與財(cái)務(wù)部進(jìn)行協(xié)商,在充分考慮到企業(yè)的現(xiàn)實(shí)狀況、市場(chǎng)狀況和企業(yè)預(yù)算整體的基礎(chǔ)上,對(duì)采購(gòu)預(yù)算草案進(jìn)行綜合平衡。第26條 在編制的采購(gòu)預(yù)算中,采購(gòu)部必須對(duì)預(yù)算留有適當(dāng)?shù)挠嗟?,以?yīng)付可能出現(xiàn)的緊急采購(gòu)狀況。第28條 本規(guī)定經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)議審議后,自下發(fā)之日起執(zhí)行。第2條 本制度適用于對(duì)采購(gòu)合同管理的相關(guān)事宜。第4條 采購(gòu)合同的編寫程序。在編寫合同前,采購(gòu)部應(yīng)組織專人對(duì)初選供應(yīng)商名單中的供應(yīng)商展開(kāi)調(diào)查,主要調(diào)查的內(nèi)容包括供應(yīng)商的經(jīng)營(yíng)范圍、銀行資金、履約能力、技術(shù)水平、管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量、法人資格、信用等級(jí)等方面,以確定可進(jìn)行談判的供應(yīng)商。采購(gòu)部應(yīng)與合適的供應(yīng)商展開(kāi)談判,談判內(nèi)容包括采購(gòu)物料的價(jià)格、數(shù)量、質(zhì)量、供貨方式、貨款支付等方面的談判,并根據(jù)談判所形成的方案選擇對(duì)工廠最有利的供應(yīng)商。采購(gòu)部應(yīng)根據(jù)談判所形成的方案擬定采購(gòu)合同草案,并交各部門進(jìn)行評(píng)審,同時(shí)報(bào)送法律顧問(wèn)審核及總經(jīng)理進(jìn)行審批。采購(gòu)部應(yīng)根據(jù)各相關(guān)部門、法律顧問(wèn)及總經(jīng)理的意見(jiàn)對(duì)采購(gòu)合同草案進(jìn)行修訂,并據(jù)此形成正式的采購(gòu)合同。1.合同簽訂雙方的姓名、住所和聯(lián)系方式。3.標(biāo)的的數(shù)量與規(guī)格型號(hào)。5.標(biāo)的的履約方式、期限、地點(diǎn)。7.付款方式和期限。9.違約責(zé)任和解決爭(zhēng)議的方法。第3章 采購(gòu)合同的簽訂第7條 工廠采購(gòu)合同的簽訂原則上由總經(jīng)理進(jìn)行簽訂,但金額在5000元以下的經(jīng)總經(jīng)理的授權(quán)委托可由采購(gòu)部經(jīng)理代表工廠進(jìn)行合同的簽訂。第9條 工廠與供應(yīng)商簽訂的合同必須采用書面形式,其他任何形式的合同視為無(wú)效合同。第11條 簽訂后的合同由財(cái)務(wù)部保管采購(gòu)合同的原件并復(fù)印三份,分別交行政部、采購(gòu)部及法律顧問(wèn)處進(jìn)行保管。第13條 采購(gòu)部應(yīng)配合質(zhì)量管理部做好采購(gòu)物料的進(jìn)廠驗(yàn)收工作,當(dāng)所采購(gòu)的物料不符合合同所約定的質(zhì)量要求時(shí),采購(gòu)部應(yīng)積極聯(lián)系供應(yīng)商進(jìn)行處理。第15條 采購(gòu)部應(yīng)建立合同履約的管理臺(tái)賬,對(duì)雙方的履約進(jìn)程逐次、詳細(xì)地進(jìn)行書面登記,并保存好能夠證明合同履約的原始憑證。如果供應(yīng)商提供的物料將延緩工廠的生產(chǎn),采購(gòu)部應(yīng)減少在供應(yīng)商處的采購(gòu)數(shù)量并與其他供應(yīng)商聯(lián)系,增加采購(gòu)數(shù)量。第18條 采購(gòu)部應(yīng)本著經(jīng)濟(jì)型的原則做好物料的采購(gòu)進(jìn)度控制工作,既保證倉(cāng)庫(kù)中的采購(gòu)物料庫(kù)存最低,同時(shí)還能保證采購(gòu)物料滿足生產(chǎn)的需求。第20條 在合同執(zhí)行過(guò)程中,若外部市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生變化(例如原材料價(jià)格或工資出現(xiàn)上漲,供應(yīng)商無(wú)法按合同規(guī)定的價(jià)格交貨)采購(gòu)部可與供應(yīng)商進(jìn)行協(xié)商,簽訂新的供貨價(jià)格的條款,作為采購(gòu)合同的附件執(zhí)行。第22條 有下列情形之一者,視為合同終止。2.因市場(chǎng)環(huán)境或需求的變化一方提出取消合同,由雙方協(xié)商解決賠償事宜。4.逾期沒(méi)有履行合同約定的。第6章 合同糾紛的處理與合同管理第23條 當(dāng)工廠與供應(yīng)商所簽訂的合同出現(xiàn)糾紛時(shí),其一般采取如下處理方法。2.請(qǐng)第三方協(xié)調(diào)解決。4.通過(guò)法律途徑解決。1.泄露合同內(nèi)容。3.丟失合同。第25條 參與采購(gòu)合同履行與監(jiān)督的人員違反工廠的相關(guān)規(guī)定,給工廠造成經(jīng)濟(jì)損失和其他損失的,工廠將根據(jù)性質(zhì)與情節(jié)輕重對(duì)責(zé)任人進(jìn)行行政和經(jīng)濟(jì)處罰,情節(jié)嚴(yán)重者將依法追究其法律責(zé)任。第27條 本制度自總經(jīng)理辦公會(huì)議審議后執(zhí)行。1.合同雙方基本信息合同基本信息表甲方基本信息法人代表聯(lián)系方式主要聯(lián)系人聯(lián)系方式2.目的甲方委托乙方制造本合約中所訂購(gòu)的物品,乙方同意制造符合甲方所提示規(guī)格的物品供應(yīng)甲方。(2)當(dāng)采購(gòu)報(bào)價(jià)決定后,乙方應(yīng)根據(jù)甲方所指定的格式、內(nèi)容迅速將報(bào)價(jià)明細(xì)提供給甲方。5%以上(含)),影響到本合約所訂的采購(gòu)業(yè)務(wù),導(dǎo)致甲方或乙方希望修訂采購(gòu)單價(jià)時(shí),雙方應(yīng)以書面通知對(duì)方以作為單價(jià)修訂及實(shí)施日期的協(xié)議。(5)合約中所記載的購(gòu)入數(shù)量,并不表示甲方向乙方保證購(gòu)買數(shù)量。(6)目前合約中采購(gòu)數(shù)量?jī)H是甲方向乙方提供的參考值,合約期滿后,如果方所采購(gòu)的實(shí)際數(shù)量和該采購(gòu)數(shù)量之間有大幅差異時(shí),雙方可以提出要求修改單價(jià)并做結(jié)算。乙方應(yīng)遵守訂貨單所載內(nèi)容交貨,除非甲、乙雙方在事前以書面形式同意變更訂貨單的約定內(nèi)容外,乙方的交貨不得與訂單的約定內(nèi)容有異。若無(wú)乙方的書面通知,即表示乙方同意甲方訂貨單記載的交貨及數(shù)量。(2)乙方應(yīng)在交貨前7日內(nèi),以電話或傳真的形式向甲方提供交貨計(jì)劃(內(nèi)容包括合同號(hào)、貨物名稱、型號(hào)規(guī)格、數(shù)量、重量和體積的約數(shù)、交貨時(shí)間、地點(diǎn)、運(yùn)輸安排)。(3)因乙方的責(zé)任導(dǎo)致交貨期延遲、必須緊急出貨時(shí),所需的費(fèi)用或甲方用別的方法向第三者發(fā)出訂貨時(shí)所需的費(fèi)用等應(yīng)由乙方負(fù)擔(dān)。若因?yàn)椴豢煽沽Φ膶?dǎo)致交貨延遲,則乙方無(wú)需賠償或負(fù)擔(dān)其費(fèi)用。6.驗(yàn)收(1)乙方所交的貨物在入甲方的倉(cāng)庫(kù)時(shí),甲方可要求乙方或乙方的協(xié)作廠商進(jìn)行會(huì)同檢查。(2)未經(jīng)驗(yàn)收的物品,如果在甲方的生產(chǎn)線上或客戶處發(fā)現(xiàn)品質(zhì)不良的情況,則責(zé)任歸于乙方,由乙方負(fù)責(zé)。7.貨款給付(1)甲方給予乙方的貨款方式分為預(yù)付款、發(fā)貨款、驗(yàn)收款與質(zhì)保金四種,幣種為人民幣。甲方于本合同簽署之日起,在15日內(nèi),將合同總成交價(jià)的20%作為預(yù)付款支付給乙方。如果甲方不按上述規(guī)定準(zhǔn)時(shí)支付預(yù)付款,則交貨期做相應(yīng)的順延。乙方按合同規(guī)定在發(fā)貨時(shí),將有關(guān)運(yùn)輸提單或自提單、商業(yè)發(fā)票、裝箱單和質(zhì)量證
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