崗位規(guī)范的主要內容-在線瀏覽
2025-05-30 02:44本頁面
【正文】 規(guī)定。這就是職、責、權、利相對應的原則。根據這一原則，在設置工作崗位時，應當實實在在，不能成為虛位，做到有職就有責，有責就有權。具體內容設置崗位時，應充分考慮并處理好以下幾個方面的關系：根據企業(yè)總體發(fā)展略，評估現有組織設置是否存在著資源配置不合理、運行規(guī)則不適應、現存組織進行何種調整或變革等問題；評估所有崗位工作責任和目標是否具體、明確、是否足以保證組織的總任務和總目標的實現等問題；評估崗位設置的是否符合最低數量的要求；評估各個崗位之間上下左右的關系及其協(xié)調等問題；評估組織中每個工作崗位的存在是否體現了科學化、合理化和系統(tǒng)化的設置要求等問題。具體措施包括：工作擴大化和工作豐富化。工作擴大化包括：橫向擴大工作和縱向擴大工作。其具體做法如下：①可將屬于分工很細的作業(yè)單位合并，由一人負責一道工序改為幾個人共同負責幾道工序；②在單調的作業(yè)中增加一些變動因素，從事一部分維修保養(yǎng)、清洗潤滑輔助工作；③采用包干負責制，由一個人或一個小組負責一件完整的工作；④降低流水線傳動速度，延長加工周期，用多項操作代替單項操作等?？v向擴大工作可將經營管理人員的部分職能轉由生產者承擔，工作范圍沿組織形式的方向垂直擴大。（3）工作擴大化的作用：工作擴大化使崗位工作范圍、責任增加，改變了員工對工作感到單調、乏味的狀況，從而有利于提高勞動效率。在崗位現有工作的基礎上，通過充實工作內容，使崗位工作多樣化，消除因從事單調工作而產生的枯燥厭倦感，（1）應考慮5個主要因素。（2）工作豐富化的作用：工作豐富化能使員工有更多的實現個人成就、個人才能和得到表揚、獎勵的機會，從而達到既提高工效，又增強心理上的滿足感的目的。一、篩選簡歷的方法 （一）分析簡歷結構簡歷的結構在很大程度上反映了應聘者的組織能力和溝通能力?？梢圆扇默F在到過去的時間排列方式?？陀^內容主要包括：個人信息、受教育經歷、工作經歷、個人成績四個方面。在篩選簡歷時應把注意力放在客觀內容上。如果不符合要求，就沒有必要再瀏覽其他內容，可以直接篩選掉。（五）對簡歷的整體印象通過閱讀簡歷，標出簡歷中感覺不可信的地方，以及感興趣的地方，面試時可詢問應聘者。（二）關注與職業(yè)相關的問題在審查申請表時，要估計背景材料的可信程度，要注意應聘者以往經歷中所任職務、技能、知識與應聘崗位之間的聯系。（三）注明可疑之處不論是簡歷還是應聘申請表，很多材料都會或多或少地存在內容上的虛假。（一）開放式提問開放式提問讓應聘者自由的發(fā)表意見或看法，一般在面試開始的時候運用，用以消除應聘者的心理壓力，開放式提問又分為無限開放式和有限開放式。如“談談你的工作經驗”等問題。（二）封閉式提問封閉式提問是指讓應聘者對某一問題作出明確的答復，如“你曾干過秘書工作？”一般用“是”“否”回答。封閉式提問可以表示兩種不同的意思：一是表示面試考官對應聘者答復的關注，一般在應聘者答復后立即提出一些與答復有關的封閉式問話；二是表示面試考官不想讓應聘者就某一問題繼續(xù)談論下去，不想讓對方多發(fā)表意見。如，在回答“你認為產品質量下降的主要原因是什么？”這一問題時，對所有的選項，進行優(yōu)先選擇。如， “如果你處于這種狀況，你會
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