【正文】 準被考核人員考核標準標準分項目經理不認真執(zhí)行各項規(guī)章制度扣58分，不按規(guī)范標準施工扣10分。不按時組織檢查，每缺一次扣3分，檢查無記錄、記錄不及時出現(xiàn)一次扣5分。發(fā)生事故不及時上報或瞞報不報扣10分，不制定整改措施扣5分。分項目標無保證措施和責任人扣10分，分項目標（腳手架、基坑支護及模板工程、三寶四口、施工用電、物料提升機、塔吊、起重）保證措施不全扣510分。10分15分10分15分10分15分15分10分淄博雙杰建安有限公司各級管理人員安全生產責任制考核標準被考核人員考核標準標準分施工員不認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，扣510分。無書面安全技術交底扣10分，交底針對性不強扣5分，交底不全面扣510分，未履行簽字手續(xù)扣10分。不定期組織工人學習安全知識扣10分，新工人不經安全教育扣10分。無安全責任目標扣510分，目標分解不到人扣10分。15分10分15分15分15分10分10分10分淄博雙杰建安有限公司各級管理人員安全生產責任制考核標準被考核人員考核標準標準分施工技術員不認真執(zhí)行有關法規(guī)、規(guī)定扣510分。對新工種、新設備、新方案，不制定相應安全措施扣510分。不積極參加安全檢查扣510分，不聽取安全管理人員的合理建議扣510分。發(fā)生傷亡事故，不積極搶救扣10分，出現(xiàn)事故隱瞞不報扣1015分。不參加工程安全檢查的每次扣5分。不執(zhí)行項目安全管理制度的扣310分，不能夠執(zhí)行項目部目標方針的扣35分。不認真執(zhí)行安全檢查制度扣510分。不在開工前規(guī)定日期辦理安全報監(jiān)手續(xù)扣510分。違章指揮發(fā)現(xiàn)一次扣10分，遇有嚴重隱患不暫停生產，報領導處理扣1015分。出現(xiàn)安全事故不及時報告扣5分，不參加事故調查扣5分，無事故調查扣5分。不熟悉各種材料驗收標準的扣210分；材料無說明書或合格證的扣5分；原材料未經試驗就使用的扣520分。未按照施工進度分批采購的扣210分；無書面匯報材料的扣5分。未根據市場信息及時搞好成本核算的扣520分。目標管理15無年度安全管理目標扣15分；目標制度不夠明確扣210分；每月不按時考核安全管理目標執(zhí)行情況扣210分；考核無記錄或記錄不全、不認真扣215分。安全檢查與整改10不認真執(zhí)行安全檢查制度扣10分，查出的事故隱患不按“三定”原則進行整改扣510分；不及時解決施工中出現(xiàn)的安全問題扣28分。保證安全的措施15機械設備安全保護裝置不經驗收就發(fā)放出庫扣15分；安全保護裝置不靈敏或保護裝置不齊全扣210分；驗收無記錄或記錄不認真、不真實扣215分。民主評議群眾監(jiān)督10在職代會上不匯報機械設備安全防護裝置的裝備情況及各種機械設備的當前運轉狀況扣10分；不聽職工的合理化建議扣28分。在保管工作中，為存材料無安全防護措施扣25分，措施不全，無針對性扣520分。倉庫材料無警示標志扣15分。不及時檢查使用后交還的電器工具、機械，扣510分，倉庫內不干警、整潔的扣510分。不熟悉掌握現(xiàn)場緊急救護技術扣525分。無事故情況記錄和搶救措施的記錄扣520分。不按施工進度及時督促有關人員整理安全技術資料扣515分，內容不準確、不真實扣10分，項目不齊全扣515分，整理資料不認真、不及時，弄虛作假扣1030分。資料檔案管理不正規(guī)、較亂，扣520分。不認真執(zhí)行安全技術交底扣515分。不按時開好班前安全會扣515分，對于違章作業(yè)者不制止、糾正扣1020分。15分20分25分20分20分淄博雙杰建安有限公司各級管理人員安全生產責任制考核標準被考核人員考核標準標準分工人不認真執(zhí)行安全生產規(guī)定和操作規(guī)程扣515分/人。違章操作扣10分/人。上崗前不接受崗位教育扣15分，不持證上崗扣10分。對新錄用的職工不進行三級安全教育扣15分。不建立職工安全教育記錄扣15分。不嚴格執(zhí)行職工人員的勞動保護待遇扣515分。10分15分15分15分15分15分15分生產計劃部門不按有關的法規(guī)規(guī)定編制公司年度、季度、月份安全生產計劃扣1015分，安全防護、設備實施工作未納入計劃扣520分。不認真按施工組織設計施工扣515分。30分30分20分20分淄博雙杰建安有限公司各級部門安全生產責任制考核標準被考核部門考核標準標準分技術科不執(zhí)行國家和上級有關安全技術及安全操作規(guī)程、規(guī)范標準規(guī)定扣15分。不及時檢查施工組織設計和施工方案中安全措施的實施扣510分。不參加重大傷亡事故和未遂事故中技術性問題的調查分析扣515分。不建立設備租賃管理制度扣5分，有制度不執(zhí)行扣10分。不參加施工組織設計、施工方案的會審扣510分。塔吊、井架等垂直運輸機械安裝前未進行基礎驗收扣5分，各零部件不檢查安裝使用扣10分。10分10分15分15分25分10分15分淄博雙杰建安有限公司各級部門安全生產責任制考核標準被考核部門考核標準標準分人事科不執(zhí)行有關的法規(guī)政策扣510分。不定期組織有關管理人員的培訓安排扣520分。15分20分30分35分工會不及時對本單位施工開展安全教育和安全宣傳性工作扣510分。不貫徹落實勞動，安全衛(wèi)生法規(guī)的執(zhí)行情況扣1015分。不積極主持重大傷亡事故的分析，調查處理扣1020分。未參與安全目標的制定工作扣25分，不參與施工組織設計的編制與會審扣1025分。不認真執(zhí)行責任制考核辦法扣510分。不制定消防保衛(wèi)安全管理制度扣15分，不認真審查施工組織設計扣515分。不進行消防保衛(wèi)檢查扣15分。對施工現(xiàn)場的消防保衛(wèi)工作，不認真負責扣510分。未建立健全安全生產網絡，未制定標準和制度扣15分，不能合理指導施工扣510分。不及時進行安全教育扣10分，不及時處理安全技術問題扣1015分。未定期進行總結評比，落實達標計劃扣10分。10分15分15分15分15分15分15分財務科無挪用經費安全措施扣30分，不按計劃及時提取安全技術措施經費扣1030分，勞動用品經費不到位扣20分。不協(xié)助安全管理部門辦理獎罰手續(xù)扣20分，獎罰資金不及時到位扣15分。不正確使用防署、降溫費用扣515分。不經常深入工地開展防病、治病的宣傳教育扣15分。10分15分20分15分15分25分淄雙建字（2012）第03號關于印發(fā)《各級職能部門安全生產責任制》的通知各分公司、科室、項目部：為了認真貫徹“安全生產、預防為主”的建筑安全生產指導思想，加強對施工項目的規(guī)范管理，現(xiàn)將公司制定的《各級職能部門安全生產責任制》印發(fā)給你們。附：《各級職能部門安全生產責任制》 淄博雙杰建安有限公司 二0一二年三月一日淄博雙杰建安有限公司各級職能部門安全生產責任制第一章　總 則第一條：為了認真貫徹“安全生產、預防為主”的建筑安全生產指導思想，加強對施工項目的規(guī)范管理，特制定《各級職能部門安全生產責任制》，各職能部門必須認真執(zhí)行。２、對改善勞動條件，減輕笨重體力勞動，消除噪音，治理塵毒危害等情況，負責制定技術措施。４、對新工藝、新技術、新設備、新施工方法要制定相應的安全措施和安全操作規(guī)程。６、參加傷亡事故和重大未遂事故的調查，針對事故原因提出整改措施。安排月旬作業(yè)計劃時，要將支、拆安全網、搭、拆腳手架等列為正式工作，并給予時間保證。３、在排除生產障礙時，要貫徹“安全第一”的思想，同時解決不安全隱患，遇生產與安全發(fā)生矛盾時，生產必須服從安全，不得冒險違章作業(yè)。第四條：物資設備部門責任１、對所有現(xiàn)有的安全防護裝置及一切附件，經常檢查其是否齊全、靈敏、有效，并督促操作人員進行日常維護。３、新購進的設備機具，安全防護裝置必須齊全有效，出廠合格證及技術資料必須完整，發(fā)放時必須符合安全要求，回收后必須檢修。５、對批準的安全設施所用材料應納入計劃、及時供應。第五條：勞動人事部門責任１、負責對勞動保護用品發(fā)放標準的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，并根據上級有關規(guī)定，修改和制定勞保用品發(fā)放標準實施細則。３、會同有關部門對新工人做好入場安全教育，對職工進行定期安全教育和培訓考核。５、參加傷亡事故調查處理，認真執(zhí)行對責任者（工人）的處理決定，并將處理材料歸檔。２、建立工會勞動保護工作責任制，經費使用制度要建檔建卡，檢查考核。４、參與檢查驗收，開展各種形式的安全生產和勞動保護競賽活動，注意搞好女職工的勞動保護。２、負責撥給對職工進行安全教育所需的宣傳費用。２、正確使用防暑降溫費用，保證暑期消除飲料按標準供應。第九條：安全管理部門責任１、在公司安全生產管理委員會的領導下，認真貫徹國家有關安全生產方針、政策和法規(guī)，結合公司實際制定實施安全管理制度和措施。３、負責組織全員安全教育培訓，對入場新職工進行三級安全教育，監(jiān)督檢查各項目部安全教育工作。４、組織安全活動和定期安全檢查，每月檢查一次安全生產專項大檢查，并隨時巡查，制止違章指揮和違章作業(yè)，落實各級安全管理體系運行和管理措施的到位，查出問題及時整改，存在特別緊急的不安全因素時，有權先停工整改。６、進行工傷事故的統(tǒng)計、分析和報告。７、組織好安全例會，總結安全管理工作先進經驗，推廣安全管理先進典型，通報安全生產的“三違”事件。９、負責簽發(fā)拆裝隊的拆裝方案，監(jiān)督抽查拆裝方案的落實情況。1負責對租用外單位起重機械進行安全檢查及合同簽訂工作。２、審查分包單位的安全生產保證體系與條件，對不具備安全生產條件的，不得發(fā)包工程。４、對分包工承擔的工程要做詳細的安全交底，提出明確的安全要求，并認真監(jiān)督檢查。６、總包單位要統(tǒng)計上報外包工單位的傷亡事故，并按承包合同的規(guī)定，處理外包工單位的傷亡事故。２、認真貫徹執(zhí)行國家和當?shù)卣嘘P安全生產的方針、政策、法規(guī)。４、按制度嚴格履行各項勞務用工手續(xù)，做好本隊人員的崗位安全培訓，經常組織學習安全操作規(guī)程，監(jiān)督本單位人員遵守勞動紀律和安全紀律，做到不違章指揮，制止違章作業(yè)。第四章　　附　　則　第十二條：獎勵與懲罰１、凡在安全生產工作中成績突出的單位和個人，給予榮譽或物質獎勵，如果在工作中造成事故的，則給予處罰。３、根據此文，項目部可制定具體獎罰細則，報公司批準?！　　　　　　　　　　　　　∽筒╇p杰建安有限公司2012年3月1日淄雙建字（2012）第04號關于印發(fā)《安全責任目標管理的考核規(guī)定》的通知公司、科室、項目部：為了認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產指導思想，加強對施工項目的規(guī)范管理，現(xiàn)將公司制定的《安全責任目標管理的考核規(guī)定》印發(fā)給你們。附：《安全責任目標管理的考核規(guī)定》淄博雙杰建安有限公司 二0一二年三月一日安全責任目標考核規(guī)定為了進一步落實安全責任目標，增強施工現(xiàn)場管理人員的責任感，規(guī)范管理水平，促進措施、方針、總目標的順利完成，依據建設部“五規(guī)范、一標準”中的有關規(guī)定，結合本企業(yè)的實際情況，按計劃一實施一檢查總結等步驟，以及項目經理（單位負責人）對工程項目的安全生產負全面責任的規(guī)定，對公司的項目部實行月季考核和年度總結考評。 二、考核時間 公司考評小組每月對各項目部進行一次檢查考核，具體時間，公司規(guī)定每月的二十五日開始對施工項目部進行綜合檢查，施工隊的考評小組每月的三十日對施工現(xiàn)場進行綜合檢查。 四、考核辦法 月季末考核實行百分制，得分直接與工資掛鉤，綜合得分滿分為100分，各分項在檢查中所占的滿分值分別為：文明施工l 5分，安全達標45分，安全傷亡控制目標25分，質量目標1 5分。②各分項檢查考核滿分l00分。五、獎罰經公司考評小組每月考核評為第一名的項目部，公司獎勵300元；經項目部每月考評得分在95分以上的責任人，施工隊獎責任人100元。發(fā)生重大傷亡事故和輕傷、負傷頻率超過一個千分點的項目部，扣項目經理500—2000元，項目經理罰責任人50—200元。年度考核評價按本年度每季的各綜合考評實得分之和，排出名次作為年終各單位的考核依據。淄博雙杰建安有限公司 二0一二年三月一日施工現(xiàn)場安全技術操作規(guī)程一、參加施工的工人都要熟悉本工種的安全技術操作規(guī)程。在操作中，應堅守工作崗位，嚴禁酒后操作。進入施工現(xiàn)場，必須戴安全帽，禁止穿拖鞋或光腳。上下交叉作業(yè)，有危險的出入口要有防護棚或其它的隔離措施。安全帶、安全帽、安全網要定期檢查，不符合要求的嚴禁使用。需要拆動的，要經施工負責人同意。六、施工現(xiàn)場要有交通指示標志。