【摘要】《倉庫的專業(yè)化與規(guī)范化管理》上海凱浪網(wǎng)絡(luò)科技有限公司倉儲主管張俊第1:倉儲團(tuán)隊(duì)合作第2:倉儲目標(biāo)優(yōu)化第3:倉儲日常管理第4:倉儲合理布局第5:倉儲作業(yè)流程第6:倉儲方法原則第7:倉儲量化指標(biāo)
2025-04-14 18:55
【摘要】糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理(序號2)(管理制度—綜合制度)xxxx庫綜合制度目錄2-1、財(cái)務(wù)制度……………………………………………〈2〉2-2、統(tǒng)計(jì)制度……………………………………………〈23〉2-3、固定資產(chǎn)和物資管理制度…………………………〈25〉2-4、人事
2025-05-30 23:27
【摘要】一、村務(wù)民主決策程序村黨支部、村委會、十分之一以上村民聯(lián)名、五分之一以上村民代表聯(lián)名提出議案18周歲以上村民過半數(shù)或三分之二以上戶代表參加;決議有效;需經(jīng)到會人員過半數(shù)通過。村兩委會議商議黨員大會或黨員議事會審議村民會議或村民代表會議決議須有五分之四以上村民代表參加開會有效;需經(jīng)三分之二以
2024-11-15 08:57
【摘要】企業(yè)流程癥結(jié)診斷與規(guī)范化導(dǎo)入1?只要我們播下思想的種子,——就會得到行動的果實(shí);?只要我們播下行動的種子,——就會得到習(xí)慣的果實(shí);?只要我們播下習(xí)慣的種子,——就會得到性格的果實(shí);?只要我們播下性格的種子,——就會得到命運(yùn)的果實(shí)!2
2025-03-22 07:24
2025-04-12 10:40
【摘要】績效管理流程規(guī)范化研究績效管理理念盡管已經(jīng)進(jìn)入中國有比較長的一段時(shí)間了,但績效管理的實(shí)施效果卻并不是較為理想,有的企業(yè)甚至由于實(shí)施績效管理,導(dǎo)致企業(yè)管理步入困境,影響到企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。究其原因何在呢?原因可能是多方面的,如融入績效管理的理念不正確,績效考核選用的工具不恰當(dāng)?shù)?。筆者認(rèn)為,做好績效管理的基礎(chǔ)還是在于使績效管理流程清晰化。績效管理是整個(gè)人力資源管理系統(tǒng)的重要
2025-05-27 05:45
【摘要】酒店流程化與規(guī)范化管理手冊目錄第一部分用流程優(yōu)化第1章前廳服務(wù)流程 8酒店客房預(yù)訂工作流程與工作標(biāo)準(zhǔn) 8酒店客房預(yù)訂工作流程 8酒店客房預(yù)訂工作標(biāo)準(zhǔn) 9第2章客房服務(wù)流程 10客房清掃工作流程與工作標(biāo)準(zhǔn) 10客房清掃工作流程
2025-05-31 02:34
【摘要】倉儲部規(guī)范化管理工具箱目錄第一章倉儲部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 7 8 8 9 9(1) 10(2) 11 11 12 13 14 15 16第二章物資驗(yàn)收管理 17 18 183.《物料緊急放行申請表》 19 19 20 21 22 23 24 25 26 27(一) 2
2025-05-30 00:59
【摘要】 第1頁共6頁 糧油倉儲規(guī)范化管理活動方案 為提高我縣糧食購銷企業(yè)的經(jīng)營管理水平,進(jìn)一步夯實(shí)倉儲 管理基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化,確保儲糧 安全,不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)...
2024-09-08 20:52
【摘要】倉儲和配送班組規(guī)范化管理手冊——培訓(xùn)課件制作時(shí)間:二零一四年五月課程目標(biāo)通過本課程的學(xué)習(xí),可以使倉儲、配送班組長崗位的人員,形成PDCA閉環(huán)式的管理思維,掌握計(jì)劃+作業(yè)表單的工作方式。我們能收獲什么:班組現(xiàn)場作業(yè)(核心業(yè)務(wù))安全管理工器具管理圖紙資料管理技術(shù)培訓(xùn)管理作業(yè)管理保
2025-02-13 17:21
【摘要】弗布克1+1管理工具箱系列生產(chǎn)部規(guī)范化管理工具箱姚小風(fēng)編著北京目錄第一章生產(chǎn)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 一、生產(chǎn)部組織結(jié)構(gòu)圖二、生產(chǎn)計(jì)劃管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)三、生產(chǎn)技術(shù)管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)四、產(chǎn)品研發(fā)管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)五、生產(chǎn)設(shè)備管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)六、生產(chǎn)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)七、生產(chǎn)采購管
2025-06-02 22:31
【摘要】弗布克1+1管理工具箱系列財(cái)務(wù)部規(guī)范化管理工具箱王德敏編著人民郵電出版社北京目錄第一章財(cái)務(wù)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)一、一般公司的財(cái)務(wù)部組織結(jié)構(gòu)圖二、如果公司有分公司或分支結(jié)構(gòu),一般總公司財(cái)務(wù)部結(jié)構(gòu)圖三、大型集團(tuán)公司
2025-05-30 04:30
2025-05-27 06:33
【摘要】主講:舒化魯 您認(rèn)為企業(yè)沒有流程管理行不行?為什么所面臨的問題有那些?沒有流程管理的驚人低效益 在一般企業(yè)的正常工作中,有85%的人沒有為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造價(jià)值。其中:5%的人看不出來是在工作;25%的人似乎正在等待什么;30%的人只是在為庫存而工作,即為增加庫存而工作;最后還有一個(gè)25%的人,是以低效率的方法和標(biāo)準(zhǔn)在工作。哈默
2025-02-19 08:33
【摘要】業(yè)務(wù)流程化管理1目的-實(shí)現(xiàn)公司所有業(yè)務(wù)活動的流程化、規(guī)范化管理,并在目標(biāo)導(dǎo)向下與崗位規(guī)范有機(jī)地?zé)o縫連接,與計(jì)算機(jī)管理融為一體2適用范圍-適用于具重復(fù)性的業(yè)務(wù)或一次性但過程相關(guān)的業(yè)務(wù)3基本要求-簡明、適用、流暢、增值、高效,以流程為中心,打破部門壁壘,實(shí)現(xiàn)無邊界管理
2025-02-20 01:31