【摘要】500強名企的KPI績效管理操作手冊關(guān)鍵績效指標(KPI)績效管理操作手冊500強名企的KPI績效管理操作手冊第一部分一、績效管理績效是指具有一定素質(zhì)的員工圍繞職位的應(yīng)付責任所達到的階段性結(jié)果以及在達到過程中的行為表現(xiàn)。所謂績效管理是指管理者與員工之間在目標與如何實現(xiàn)目標上所達成共識的過程,以及增強員工成功號倉讓舒蔣班菠腑菜淖趣覓預(yù)腥介殃撐束直源撕簿萍封玻勉爽溝
2025-01-08 02:38
【摘要】V.關(guān)鍵績效評估體系?AndersenConsulting20212?績效管理體系現(xiàn)況分析?績效管理體系的指導(dǎo)原則?細部績效管理體系設(shè)計?績效管理流程?關(guān)鍵績效指標?關(guān)鍵部門角色與職能目錄?AndersenConsulting20213績效管理體系是有
2025-07-15 07:34
【摘要】關(guān)鍵崗位績效評估表一.總經(jīng)理績效評估表績效指標標準權(quán)重扣分標準實際得分工作業(yè)績總資產(chǎn)報酬率凈資產(chǎn)收益率資產(chǎn)負債率凈利潤營業(yè)增長率客戶滿意度市場占有率客戶忠誠度新客戶增長率老
2024-08-10 19:00
【摘要】3/4財務(wù)副總績效評估目標15視角權(quán)重KPI關(guān)鍵業(yè)績指標致計算方法數(shù)據(jù)來源KPI權(quán)重得分財務(wù)指標公司管理費用預(yù)算執(zhí)行情況小于預(yù)算實際管理費用統(tǒng)計資產(chǎn)負債率40-60%總負債/總資產(chǎn)財務(wù)部/會計部現(xiàn)金流量符合預(yù)算要求實際現(xiàn)金流財務(wù)部內(nèi)部流程公司上市的財務(wù)準備工
2025-05-27 12:10
【摘要】V.關(guān)鍵績效評估體系?AndersenConsulting20212?績效管理體系現(xiàn)況分析?績效管理體系的指導(dǎo)原則?細部績效管理體系設(shè)計?績效管理流程?關(guān)鍵績效指標?關(guān)鍵部門角色與職能目錄?AndersenConsulting20213績效管理體系是有機整合的一
2025-07-18 02:19
【摘要】V.關(guān)鍵績效評估體系?AndersenConsulting20222?績效管理體系現(xiàn)況分析?績效管理體系的指導(dǎo)原則?細部績效管理體系設(shè)計?績效管理流程?關(guān)鍵績效指標?關(guān)鍵部門角色與職能目錄?AndersenConsulting20223績效管理體系是有
2025-06-23 06:28
【摘要】V.關(guān)鍵績效評估體系169。AndersenConsulting20232n績效管理體系現(xiàn)況分析n績效管理體系的指導(dǎo)原則n細部績效管理體系設(shè)計l績效管理流程l關(guān)鍵績效指標l關(guān)鍵部門角色與職能目錄169。AndersenConsulting20233績效管理體系是有機整合的一套流程和系統(tǒng),專注于建立、收集、處理和監(jiān)控績
2025-03-22 12:36
【摘要】關(guān)鍵績效目標KPI與目標管理管理者的目標管理?目標來源?目標特征?目標制訂?目標實施?平衡記分卡●企業(yè)在目標管理中遇到的問題?目標難以確定?標準難以量化?目標難以長期化?目標難以靈活變動?主管的影響度?目標制定參與性較差?不同層次對目標的理解差異?
2025-03-12 09:12
2024-08-10 23:11
【摘要】關(guān)鍵績效指標辭典財務(wù)類指標關(guān)鍵績效指標指標定義/計算公式數(shù)據(jù)來源部門費用預(yù)算達成率(實際部門費用/計劃費用)*100%部門費用實際及預(yù)算資料項目研究開發(fā)費用預(yù)算達成率(實際項目研究開發(fā)費用/計劃費用)*100%項目研究開發(fā)費用實際及預(yù)算資料課題費用預(yù)算達
2025-05-25 20:17
【摘要】KPI指標庫XXXXX有限公司20xx年月企業(yè)(一)關(guān)鍵績效指標(KPI)辭典財務(wù)會計指標序號指標指標定義功能考核依據(jù)1萬元工資銷售收入比例財政年度內(nèi)的全部銷售收入與當期全部工資成本的萬元數(shù)的比值。檢測萬元工資的投入產(chǎn)出效率,鼓勵公司提高員工整體素質(zhì)和能力2產(chǎn)品毛利率產(chǎn)品毛利/產(chǎn)品銷售
2025-05-30 01:15
【摘要】年度績效評估員工工作狀況姓:名:在集團內(nèi)工作年限:工作地點:職位:部門:開始工作日期:上一次面談日期:面談所涉及的時間跨度:從到上級主管姓名/(面試官):面試官的上級主管姓名(N+2):基本工作描述員工主要工作職責-運用到的資源-員工對過去一年的分析(以工作職責
2025-05-31 04:30
【摘要】V.關(guān)鍵績效評估體系n績效管理體系現(xiàn)況分析n績效管理體系的指導(dǎo)原則n細部績效管理體系設(shè)計l績效管理流程l關(guān)鍵績效指標l關(guān)鍵部門角色與職能目錄績效管理體系是有機整合的一套流程和系統(tǒng),專注于建立、收集、處理和監(jiān)控績效數(shù)據(jù)。它能增強企業(yè)的決策能力,并通過一系列綜合平衡的測量指標來幫助實現(xiàn)企業(yè)的策略目標和經(jīng)營計劃績效管理體系
2025-03-04 14:54
【摘要】知識管理關(guān)鍵議題(四)知識管理績效評估序論?文獻彙整–文獻一~文獻十?績效評估指標的特性?評估構(gòu)面分析–分類一~分類七?知識度量的方法–評量的工具?預(yù)期效益–國家企業(yè)社群文獻一?出處–Holsapple(2023)?研究動機與目的–
2025-04-03 20:02
【摘要】KPI指標庫XXXXX有限公司年月企業(yè)(一)關(guān)鍵績效指標(KPI)辭典財務(wù)會計指標序號指標指標定義功能考核依據(jù)1萬元工資銷售收入比例財政年度內(nèi)的全部銷售收入與當期全部工資成本的萬元數(shù)的比值。檢測萬元工資的投入產(chǎn)出效率,鼓勵公司提高員工整體素質(zhì)和能力2產(chǎn)品毛利率產(chǎn)品毛利/產(chǎn)品銷售收入
2025-05-30 13:15