公司季度績(jī)效評(píng)估表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】績(jī)效評(píng)估表(季度考核)姓名職務(wù)總經(jīng)理隸屬部門冷飲事業(yè)部評(píng)估人目標(biāo)績(jī)效考核目標(biāo)第一季度第二季度第三季度第四季度總分名稱分值/權(quán)重指標(biāo)結(jié)果/指標(biāo)*分值結(jié)果/指標(biāo)*分值結(jié)果/指標(biāo)*分值結(jié)果/指標(biāo)*分值銷售總量

2025-06-30 18:19

某公司績(jī)效評(píng)估表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】××公司2008年12月份績(jī)效評(píng)估表部門：財(cái)務(wù)部主管：××填表時(shí)間：目標(biāo)11月份12月份上月目標(biāo)實(shí)際完成差異目標(biāo)完成率本

2025-06-30 22:18

公司年度績(jī)效評(píng)估表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】附件2：年度績(jī)效評(píng)估表（非管理崗位）被評(píng)價(jià)人：部門：職務(wù)：直接上級(jí)：一、年度業(yè)績(jī)回顧（各季度考核成績(jī)由人力資源部提供，請(qǐng)直接上級(jí)填列）年度目標(biāo)完成情況80％2000年各季度績(jī)效考核成績(jī)業(yè)績(jī)得分成績(jī)與得分對(duì)應(yīng)表季度00Q401Q101Q2

2025-06-30 19:17

目標(biāo)管理的績(jī)效評(píng)估及其推進(jìn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1/67第一部分目標(biāo)管理概述目標(biāo)管理產(chǎn)生的背景及其理論基礎(chǔ)目標(biāo)管理產(chǎn)生的背景二次世界大戰(zhàn)結(jié)束后，世界各國(guó)一方面因?yàn)槊墒軕?zhàn)禍而迫切謀求經(jīng)濟(jì)的振興；同時(shí)由于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的環(huán)境發(fā)生變化，人們參加工作的行為動(dòng)機(jī)也發(fā)生了相應(yīng)的改變，原來(lái)泰勒的科學(xué)管理的嚴(yán)格監(jiān)督、控制的管理方式，已不再能夠充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。在此情況下，一方面是企業(yè)本身不斷地追求管理的創(chuàng)

2025-04-16 08:46

某公司績(jī)效評(píng)估報(bào)告-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】國(guó)務(wù)院信息化工作辦公室委托2004年中國(guó)政府網(wǎng)站績(jī)效評(píng)估報(bào)告(含部委網(wǎng)站，省、地、縣級(jí)政府門戶網(wǎng)站)賽迪顧問(wèn)股份有限公司二〇〇五年二月93/99目錄前言 1主要結(jié)果 2一、2004年我國(guó)各級(jí)政府門戶平均績(jī)效得分 2二、2004年我國(guó)各級(jí)政府門戶網(wǎng)站數(shù)

2025-08-01 22:04

業(yè)務(wù)副總經(jīng)理績(jī)效評(píng)估目標(biāo)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】業(yè)務(wù)副總經(jīng)理績(jī)效評(píng)估目標(biāo)視角權(quán)重KPI關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)衡量標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算方法數(shù)據(jù)來(lái)源KPI權(quán)重得分財(cái)務(wù)40%主營(yíng)業(yè)務(wù)收入年銷售收入會(huì)計(jì)部15%營(yíng)業(yè)利潤(rùn)會(huì)計(jì)部15%下屬部門費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況實(shí)際管理費(fèi)用統(tǒng)計(jì)會(huì)計(jì)部10%內(nèi)部流程30%項(xiàng)目銷售計(jì)劃完成情況實(shí)際的可供銷售面積統(tǒng)計(jì)市

2025-04-09 11:20

公司kip關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】★機(jī)密????關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)??????管理咨詢公司二零零XXX年八月74/75目錄

2025-04-14 13:59

白云巖土公司關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】白云巖土公司關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)序號(hào)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）權(quán)重計(jì)算公式相關(guān)說(shuō)明一、財(cái)務(wù)/業(yè)績(jī)方面（50%）1銷售收入15%總收入-顧客退款-減價(jià)-折扣-其它賠償款2利潤(rùn)率15%利潤(rùn)額/銷售收入3銷售回款率20%當(dāng)期實(shí)際回款額/當(dāng)期合同應(yīng)收款二、客戶方面（10%）1客戶滿意度10%《客戶滿意度調(diào)

2025-04-07 21:57

地產(chǎn)公司關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】★機(jī)密關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)目錄一、總經(jīng)理辦公室 1主任關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 1戰(zhàn)略管理關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 3公共關(guān)系關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 4秘書(shū)關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 5檔案管理關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 6總工關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 7二、行政管理部 9經(jīng)理關(guān)鍵績(jī)

2025-04-18 05:39

某公司關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】★機(jī)密????關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)??????二零零XXX年八月54/55目錄一、總經(jīng)理辦公室 1主任關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 1戰(zhàn)略管理關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 3公共關(guān)系關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)

2025-04-18 06:10

公司關(guān)鍵績(jī)效管理指標(biāo)知識(shí)辭典-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)辭典財(cái)務(wù)類指標(biāo)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)定義/計(jì)算公式數(shù)據(jù)來(lái)源部門費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率(實(shí)際部門費(fèi)用/計(jì)劃費(fèi)用)*100%部門費(fèi)用實(shí)際及預(yù)算資料項(xiàng)目研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率(實(shí)際項(xiàng)目研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用/計(jì)劃費(fèi)用)*100%項(xiàng)目研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用實(shí)際及預(yù)算資料課題費(fèi)用預(yù)算達(dá)

2025-06-18 20:55

某公司kpi關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)辭典-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】財(cái)務(wù)類指標(biāo)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)定義/計(jì)算公式數(shù)據(jù)來(lái)源部門費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率(實(shí)際部門費(fèi)用/計(jì)劃費(fèi)用)*100%部門費(fèi)用實(shí)際及預(yù)算資料項(xiàng)目研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率(實(shí)際項(xiàng)目研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用/計(jì)劃費(fèi)用)*100%項(xiàng)目研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用實(shí)際及預(yù)算資料課題費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率(實(shí)際課題費(fèi)用/計(jì)劃費(fèi)用)*100%課題費(fèi)用實(shí)際及預(yù)算資料招聘費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率(實(shí)際招聘費(fèi)用/計(jì)劃費(fèi)用

2025-04-09 00:18

華為公司公司級(jí)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】“建立完善統(tǒng)一、合理、平衡，不斷強(qiáng)化公司整體核心競(jìng)爭(zhēng)力和以責(zé)任結(jié)果為導(dǎo)向的價(jià)值評(píng)價(jià)體系?！薄皽p人、增產(chǎn)、增質(zhì)、增效，以及核心競(jìng)爭(zhēng)力的提高，是我們考核各級(jí)干部能力的主要指標(biāo)?！薄浴豆芾硪c(diǎn)》刊號(hào):第80期標(biāo)題:各系統(tǒng)對(duì)公司級(jí)KPI體系的討論意見(jiàn)內(nèi)容:2月3日到2月5日，公司各系統(tǒng)對(duì)“華為公司公司級(jí)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)體系(草案)”進(jìn)行了認(rèn)真討論。經(jīng)過(guò)討論，對(duì)本

2025-04-08 22:04

目標(biāo)管理和績(jī)效評(píng)估管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】目標(biāo)管理與績(jī)效評(píng)估MBOandPerformanceManagementProgrammer1伯特咨詢本次課程目標(biāo)u澄清對(duì)績(jī)效管理的認(rèn)知及相關(guān)觀念的。u了解績(jī)效指標(biāo)的分解與確定。u學(xué)習(xí)績(jī)效面談的基本技巧。u了解績(jī)效溝通與輔導(dǎo)。2伯特咨詢課前調(diào)查狀況3伯特咨詢貴公司員工對(duì)績(jī)效考核的認(rèn)知u對(duì)管理人員的績(jī)效考核，缺少能夠量

2025-02-26 10:39

企業(yè)目標(biāo)管理與績(jī)效評(píng)估-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】目標(biāo)管理與績(jī)效評(píng)估MBOandPerformanceManagementProgrammer1伯特咨詢本次課程目標(biāo)?澄清對(duì)績(jī)效管理的認(rèn)知及相關(guān)觀念的。?了解績(jī)效指標(biāo)的分解與確定。?學(xué)習(xí)績(jī)效面談的基本技巧。?了解績(jī)效溝通與輔導(dǎo)。2伯特咨詢課前調(diào)查狀況對(duì)公司目前的目標(biāo)管理和績(jī)效管理的認(rèn)同程度0510

2025-03-07 12:17

公司關(guān)鍵績(jī)效評(píng)估目標(biāo)-wenkub

公司關(guān)鍵績(jī)效評(píng)估目標(biāo)(已修改)

公司關(guān)鍵績(jī)效評(píng)估目標(biāo)(編輯修改稿)

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公司關(guān)鍵績(jī)效評(píng)估目標(biāo)(已改無(wú)錯(cuò)字)