【總結(jié)】管理層績效評估姓名:工號:職位:級別:部門:職能:入職日期:評估期限:總部分部合資公司分店(所在地店號)評分定義:超出期望=—有價值者=
2025-06-30 23:15
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632績效評估表姓名職務(wù)營銷副總裁隸屬部門集團公司評估人目標名稱分值評價等級評價分數(shù)超過標準符合標準基本符合標準低于標準明顯差錯市場營銷戰(zhàn)略的有效性200分54321市場營銷整體
2025-08-23 16:44
【總結(jié)】信息工程部績效評估表員工:龍明、蘇潤祥、董李鋒評估期間:直接主管:張巖、張亞強崗位:項目經(jīng)理目標設(shè)置績效評估關(guān)鍵目標衡量標準權(quán)重得分工程項目實施(負責項目的規(guī)劃﹑設(shè)計、分工協(xié)調(diào)﹑監(jiān)督和管理)項目計劃完整,人員分工職責明確;項目進度合理,關(guān)鍵點的控制管理;工程進展狀況,工程實施日志記錄詳實;工程設(shè)備、工具等物資的有效管理;項目組成員工
2025-06-30 17:59
【總結(jié)】縣績效機構(gòu)評估指標權(quán)重表類別項目指標指標要求縣級權(quán)重分值、疾病預(yù)防與控制傳染病預(yù)防控制達到全國平均水平并與上年持平或有下降√()橫向與縱向比較;())無漏報√√≥√√≥√≥√√免疫規(guī)劃達
2025-06-30 18:59
【總結(jié)】公司關(guān)鍵績效評估目標(示意)視角權(quán)重KPI關(guān)鍵業(yè)績指標衡量標準計算方法數(shù)據(jù)來源KPI權(quán)重得分財務(wù)40%資金回報率(凈資產(chǎn)收益率)X%會計部10%年銷售收入(其中主營業(yè)務(wù)收入比例,權(quán)重5%)XX萬元年銷售收入會計部10%實現(xiàn)利潤XX萬元會計部5%公司管理費用預(yù)算執(zhí)行情況小于預(yù)算
2025-04-09 11:25
【總結(jié)】關(guān)鍵崗位績效評估表一.總經(jīng)理績效評估表績效指標標準權(quán)重扣分標準實際得分工作業(yè)績總資產(chǎn)報酬率凈資產(chǎn)收益率資產(chǎn)負債率凈利潤營業(yè)增長率客戶滿意度市場占有率客戶忠誠度新客戶增長率老
2025-06-30 19:00
【總結(jié)】中國嘉陵工業(yè)股份有限公司(集團)高層管理人員績效評估表適用于股份公司鳳翔副總經(jīng)理評估期限:自________年___月___日到________年___月___日績效評估建立在三個方面:工作業(yè)績、主要工作職責、能力績效評分表?此表必須與績效評估表與評估說明結(jié)合使用;
2025-07-01 01:05
【總結(jié)】/技術(shù)質(zhì)量部總監(jiān)績效評估表績效指標標準權(quán)重扣分標準實際得分人力資源部門評估目標完成率GMP規(guī)范執(zhí)行情況GMP規(guī)范檢查幅度和頻率質(zhì)量規(guī)范制度符合實際需要情況生產(chǎn)過程質(zhì)量事故率質(zhì)量事故成本技術(shù)過程質(zhì)量事故率研發(fā)費用
2025-06-30 21:02
【總結(jié)】國務(wù)院信息化工作辦公室委托2004年中國政府網(wǎng)站績效評估報告(含部委網(wǎng)站,省、地、縣級政府門戶網(wǎng)站)賽迪顧問股份有限公司二〇〇五年二月93/99目錄前言 1主要結(jié)果 2一、2004年我國各級政府門戶平均績效得分 2二、2004年我國各級政府門戶網(wǎng)站數(shù)
2025-08-01 22:04
【總結(jié)】公司綜合評估表評審體系因素指標評分標準分值得分權(quán)重加權(quán)得分公司公司背景公司歷史公司有十年以上歷史5-4公司有十年以下、三年以下歷史4-2公司有三年以下歷史3-0公司成長性公司凈資產(chǎn)平均增長率在50%以上5公司凈資產(chǎn)平均增長率在30%以上4-2公司凈資產(chǎn)平均增長率在10%以上3-
2025-06-30 19:15
【總結(jié)】家輝公司總監(jiān)/部門經(jīng)理崗位季度考評表員工姓名:職位:所在部門:評估期間:工作業(yè)績考評1、季度工作計劃完成情況總結(jié):(被考評員工填寫)本季度工作計劃計劃完成情況112
2025-07-29 19:32
【總結(jié)】員工季度績效考核表時間(年月)姓名工作部門主要工作完成情況(本人填寫)考核內(nèi)容考核成績勤奮敬業(yè)責任意識業(yè)務(wù)水平服務(wù)水平工作質(zhì)量管理能力(部門負責人寫)優(yōu)
2025-07-25 10:25
【總結(jié)】....員工季度績效考核表部門:姓名:職位:部門主管:填表日期:年月日考核項目考核指標考
2025-07-01 01:20
【總結(jié)】HEMPEL海虹老人牌涂料有限公司技術(shù)服務(wù)經(jīng)理績效評估表適用于技術(shù)服務(wù)區(qū)域經(jīng)理、技術(shù)服務(wù)經(jīng)理、副經(jīng)理員工姓名:_______________________________ 職位:_______________________________部門:_______________________________ 地點:__________________
2025-06-30 23:42
【總結(jié)】5/6附件2:年度績效評估表(非管理崗位)被評價人:部門:職務(wù):直接上級:一、年度業(yè)績回顧(各季度考核成績由人力資源部提供,請直接上級填列)年度目標完成情況80%2000年各季度績效考核成績業(yè)績得分成績與得分對應(yīng)表季度00Q40
2025-07-01 00:36