集團(tuán)公司關(guān)于有關(guān)管理指標(biāo)考核辦法-在線瀏覽
2025-05-27 08:52本頁面
【正文】 存材料余額上年度同季應(yīng)付帳款余額) 90%+(本年度同季產(chǎn)品總成本上年度同季產(chǎn)品總成本) (本年度同季原材料占本年度同季產(chǎn)品總成本比例)注；庫存原材料余額：包括原料、包裝物、低值易耗品等。應(yīng)付帳款不包括非物供部原因形成的款項及入庫半成品。庫存原材料占用資金考核數(shù)＝庫存原材料占用資金計劃金額本期庫存原材料占用資金實際金額。物供部主要負(fù)責(zé)人。五、節(jié)約、超支的兌現(xiàn)辦法。10萬每季度考核。半年為一個考核時段，按財務(wù)部計算的上期的加權(quán)平均采購單價為計劃數(shù)，本期的加權(quán)平均采購單價為實際數(shù)。(正數(shù)為節(jié)約，負(fù)數(shù)為超支)三、考核對象。1萬每半年考核一次。由質(zhì)管部根據(jù)產(chǎn)品劑型的不同，規(guī)定的成品檢驗周期、或殘料所占比例確定計劃占用數(shù)。針劑：成品檢驗周期15天。顆粒劑：殘料計劃所占比例為每月最后一批產(chǎn)品所耗原料重量的30%。片劑殘料計劃所占比例為每月最后一批產(chǎn)品所耗原料重量的10%。注：在產(chǎn)品：包括尚未入庫的產(chǎn)成品、中間體、半成品、產(chǎn)品生產(chǎn)后所剩的殘料等。生產(chǎn)周期內(nèi)在產(chǎn)品數(shù)量：指中間體、半成品。二、 在產(chǎn)品占用金額的考核。三、考核對象。四、考核部門財務(wù)管理部。每月由財務(wù)部牽頭對車間在產(chǎn)品進(jìn)行核查，確定數(shù)量和完成生產(chǎn)工序所耗用的料、工、費。七、兌現(xiàn)辦法獎罰分?jǐn)?shù)=在產(chǎn)品占用資金考核數(shù)247。生產(chǎn)技術(shù)管理部
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