【摘要】內(nèi)部資料注意保密銷售業(yè)務(wù)員績效考核制度(未來)(討論稿)金龍聯(lián)合汽車工業(yè)(蘇州)有限公司2003年01月目錄第一章總則 1第二章考核機(jī)構(gòu) 1第三章績效考核的內(nèi)容和指標(biāo) 2第四章銷售級別調(diào)整 4第五章績效考核實(shí)施步驟 4第六章績效考核文件
2025-05-26 06:31
【摘要】--銷售業(yè)務(wù)員績效考核制度(未來)(討論稿)金龍聯(lián)合汽車工業(yè)(蘇州)有限公司內(nèi)部資料注意保密--
2024-08-10 13:57
【摘要】銷售內(nèi)勤人員績效考核制度銷售內(nèi)勤績效考核制度x聯(lián)合汽車工業(yè)(蘇州)有限公司第2頁共19頁目錄第一章總則3第二章績效考核原則3第三章績效考核周期
2024-08-07 11:19
【摘要】銷售業(yè)務(wù)管理制度
【摘要】內(nèi)部資料注意保密銷售內(nèi)勤人員績效考核制度(討論稿)金龍聯(lián)合汽車工業(yè)(蘇州)有限公司2003年01月13/19目錄第一章 總則 2第二章 績效考核原則 2第三章 績效考核周期 2第四章 組織機(jī)構(gòu)與人員 3第五章 績效考核內(nèi)容 3第六章 績效考核實(shí)施 5第七章 績效考核結(jié)果運(yùn)
2025-05-30 13:54
【摘要】........銷售業(yè)務(wù)員績效考核表姓名:填表日期:年月日考核時(shí)間范圍:年月日-----年月日得分:考核項(xiàng)目考核指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)滿分(分)實(shí)際完成數(shù)值(評分部門)完成比率(人資)
2024-08-11 00:37
【摘要】一、業(yè)務(wù)員績效考核制度(一)目的1、通過績效管理,將部門和員工個人的工作表現(xiàn)與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)緊密地結(jié)合起來,確保公司戰(zhàn)略快速平穩(wěn)的實(shí)現(xiàn)。2、通過績效考核管理,可以激勵促進(jìn)業(yè)務(wù)員的現(xiàn)實(shí)工作,有利于其更好的達(dá)到工作目標(biāo)。3、通過對業(yè)務(wù)員的工作績效、工作能力等進(jìn)行客觀的評價(jià),對其薪資,職位變動,培訓(xùn)與發(fā)展提供有效的依據(jù)。(二)適用范圍僅適用于本公司的業(yè)務(wù)員。
2024-09-17 11:40
【摘要】一、業(yè)務(wù)員績效考核制度(一)目的1、通過績效管理,將部門和員工個人的工作表現(xiàn)與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)緊密地結(jié)合起來,確保公司戰(zhàn)略快速平穩(wěn)的實(shí)現(xiàn)。2、通過績效考核管理,可以激勵促進(jìn)業(yè)務(wù)員的現(xiàn)實(shí)工作,有利于其更好的達(dá)到工作目標(biāo)。3、通過對業(yè)務(wù)員的工作績效、工作能力等進(jìn)行客觀的評價(jià),對其薪資,職位變動,培訓(xùn)與發(fā)展提供有效的依據(jù)。(二)
2025-07-17 00:09
【摘要】業(yè)務(wù)員績效考核制度一、適用范圍:僅適用于本公司業(yè)務(wù)員二、業(yè)務(wù)人員的主要工作職責(zé)負(fù)責(zé)建立、維護(hù)、擴(kuò)大產(chǎn)品的銷售終端,完成企業(yè)的銷售任務(wù)。其具體工作職責(zé)如下:(1)在本轄區(qū)建立分銷網(wǎng),提高企業(yè)產(chǎn)品覆蓋率。(2)按照企業(yè)制定的銷售計(jì)劃和程序,展開產(chǎn)品的推廣和銷售活動。(3)負(fù)責(zé)收集、分析市場信息和競爭對手情況。(4)建立客戶資料卡及客戶檔案,完成相關(guān)銷售報(bào)表。
2024-09-26 13:35
【摘要】銷售內(nèi)勤人員績效考核制度第2頁共18頁目錄第一章總則.................................................3第二章績效考核原則................................
2024-10-21 15:49
2025-01-08 04:29
【摘要】第一篇:業(yè)務(wù)員績效考核制度 業(yè)務(wù)員績效考核制度 一、被考核人:業(yè)務(wù)員 二、考核辦法:以績效考核百分制作為基點(diǎn)進(jìn)行月度測評 三、績效考核測評辦法 考核項(xiàng)目分值包括訂單增長與新客戶開發(fā)、月度銷售...
2024-10-03 15:46
【摘要】第一篇:業(yè)務(wù)員績效考核制度[精選] 業(yè)務(wù)員績效考核制度 業(yè)務(wù)員是指負(fù)責(zé)某項(xiàng)具體業(yè)務(wù)操作的人員。以下是通過企業(yè)管理網(wǎng)向大家介紹關(guān)于業(yè)務(wù)員績效考核制度,僅供參考。 (一)考核指標(biāo): 1、公司對銷售...
2024-10-03 16:13
【摘要】公司銷售業(yè)務(wù)員述職報(bào)告寫述職報(bào)告時(shí)應(yīng)認(rèn)真總結(jié)出限定時(shí)期的工作特點(diǎn),抓精華,找典型,以這段時(shí)期工作中突出而富有典型意義的事件來反映一般,抓住主要矛盾,寫出這一段工作的特色,這樣的述職報(bào)告才不會造成千篇一律的面孔,才會確實(shí)具有指導(dǎo)意義。下面是關(guān)于公司銷售業(yè)務(wù)員述職報(bào)告的內(nèi)容,歡迎閱讀!公司銷售業(yè)務(wù)員述職報(bào)告進(jìn)公司已經(jīng)兩個月了,通過培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí)了產(chǎn)品知識,通過對各種渠道的拓展,也有自己的一些
2024-09-13 00:19
【摘要】 公司銷售業(yè)務(wù)員述職報(bào)告 寫述職報(bào)告時(shí)應(yīng)認(rèn)真總結(jié)出限定時(shí)期的工作特點(diǎn),抓精華,找典型,以這段時(shí)期工作中突出而富有典型意義的事件來反映一般,抓住主要矛盾,寫出這一段工作的特色,這樣的述職報(bào)告才不會造...
2024-12-06 05:33