【摘要】內部資料注意保密銷售業(yè)務員績效考核制度(當前)(試行)金龍聯(lián)合汽車工業(yè)(蘇州)有限公司2003年01月目錄第一章總則 1第二章考核機構 1第三章績效考核的內容和指標 2第四章銷售級別調整 3第五章績效考核實施步驟 4第六章績效考
2025-05-26 05:56
【摘要】銷售業(yè)務員績效考核制度(當前)(試行)金龍聯(lián)合汽車工業(yè)(蘇州)有限公司2003年01月目錄第一章總則 1第二章考核機構 1第三章績效考核的內容和指標 2第四章銷售級別調整 3第五章績效考核實施步驟 4第六章績效考核文件的保存與使用 5第
2025-05-27 00:47
【摘要】29/33內部資料注意保密銷售業(yè)務員績效考核制度(未來)(討論稿)金龍聯(lián)合汽車工業(yè)(蘇州)有限公司 目錄第一章總則 1第二章考核機構 1第三章績效考核的內容和指標 2第四章
2025-05-27 01:12
【摘要】國內市場部績效考核管理制度(試行)第1章總則第1條為規(guī)范對國內市場部銷售人員業(yè)績的認定、改進銷售工作、提高銷售人員的工作積極性、順利完成公司規(guī)定的銷售任務;為銷售部銷售人員的薪資調整、職務晉升、業(yè)務提成獎的發(fā)放等提供依據;特制定本考核制度。本考核每季度開展一次,每次考核的統(tǒng)計時間為季度初的1日-5日,節(jié)假日順延。第2條績效考核的基本準則是公平、公開、公正和激勵、
2024-12-29 09:58
【摘要】鍂鍃鍄鍅鍆鍇鍈鍉鍊鍋鍌鍍鍎鍏鍐鍑鍒鍓鍔鍕鍖鍗鍘鍙鍚鍛鍜鍝鍞鍟鍠鍡鍢鍣鍤鍥鍦鍧鍨鍩鍪鍫鍬鍭鍮鍯鍰鍱鍲鍳鍴鍵鍶鍷鍸鍹鍺鍻鍼鍽鍾鍿鎀鎁鎂鎃鎄鎅鎆鎇鎈鎉鎊鎋鎌鎍鎎鎏鎐鎑鎒鎓鎔鎕鎖鎗鎘鎙鎚鎛鎜鎝鎞鎟鎠鎡鎢鎣鎤鎥鎦鎧鎨鎩鎪鎫鎬鎮(zhèn)鎭鎯鎰鎱鎲鎳鎴鎵鎶鎷鎸鎹鎺鎻鎼鎽鎾鎿鏀鏁鏂鏃鏄鏅鏆鏇鏈鏉鏊鏋鏌鏍鏎鏏鏐鏑鏒鏓鏔鏕鏖鏗鏘鏙鏚鏛鏜鏝鏞鏟鏠鏡鏢鏣鏤鏥鏦鏧鏨鏩鏪鏫鏬鏭鏮鏯鏰鏱鏲鏳鏴鏵鏶鏷鏸鏹鏺鏻鏼鏽鏾鏿鐀鐁鐂鐃鐅鐄鐅
2024-10-24 20:07
【摘要】.,....業(yè)務員績效考核方案1、目的為建立高效的業(yè)務運作合體系,營造一個積極向上的工作氛圍,打造一支市場化運作的團隊,最大限度的實現(xiàn)公司利益和個人利益的高度統(tǒng)一,實現(xiàn)組織目標與個人目標的高度統(tǒng)一,實現(xiàn)組織需求和個人需求的高度統(tǒng)一,
2025-06-13 04:14
【摘要】進出口公司業(yè)務人員崗位績效考核表(月度)編號: 年月姓名部門進出口公司崗位考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權重考核標準得分業(yè)務檔案業(yè)務檔案直接上級10%說明:業(yè)務對客戶檔案信息、價格信息和其他相關信息的收集和整理工作。
2025-06-03 08:02
【摘要】業(yè)務人員績效考核制度(TY-001-06)為提升員工工作熱情與技能,客觀評價員工的工作表現(xiàn)和能力,營造公平、公開、公正的競爭機制,充分調動員工的工作主動性與積極性,激勵員工發(fā)揮團隊精神、挖掘員工潛能,特制定本規(guī)則。1..考核依據:本公司績效考核每月一次。是建立在日常工作業(yè)績和協(xié)調合作的基礎上考核。由部門經理考核。2.人力資源部負責員工的考評
2025-05-30 05:06
【摘要】銷售業(yè)務員績效考核制度(當前)目錄第一章總則 1第二章考核機構 1第三章績效考核的內容和指標 2第四章銷售級別調整 3第五章績效考核實施步驟 4第六章績效考核文件的保存與使用 5第七章附則 5附表 6A銷售業(yè)務員月度銷售管理考核相關統(tǒng)計表 7
2025-05-27 02:03
【摘要】--銷售業(yè)務員績效考核制度(未來)(討論稿)金龍聯(lián)合汽車工業(yè)(蘇州)有限公司內部資料注意保密--
2024-08-10 13:57
【摘要】第一篇:業(yè)務員考核制度 業(yè)務人員考核制度 。底薪為¥1800。當月出貨金額為達到30萬時計算公式為: 當月工資=1800×(實際回款金額/計劃回款金額)×出勤率例如:A業(yè)務員某月的出貨金額為...
2024-10-21 06:15
【摘要】...../駕駛員績效考核辦法為進一步規(guī)范機關公務用車管理,充分發(fā)揮公務車輛的作用,調動駕駛員的工作積極性,為全局各項工作提供有效保障,特制訂本辦法。一、考核實施范圍機關在職駕駛員、與總站簽訂合同并工作一年以上駕駛員。二、駕駛員崗位目標責任(一)樹立全心全意為機關服務、為領導服務的思想,謙虛謹慎、任勞任怨、廉潔奉公、作風正派,具有良好的職業(yè)道德和奉獻精神
2025-05-27 11:08
【摘要】績效考核制度第一章:總則第1條目的:為提升員工工作熱情與技能,客觀評價員工的工作表現(xiàn)和能力,營造公平、公開、公正的競爭機制,充分調動員工的工作主動性與積極性,激勵員工發(fā)揮團隊精神、挖掘員工潛能,特制定本規(guī)則。第2條考核范圍:適用于本公司月薪制所有職員。第3條權責:;;;
2024-11-05 16:14
【摘要】績效考核方案第一章總則為進一步激勵員工,深化績效管理工作,根據公司實際情況需要,特制定此考核方案。第二章適用范圍凡公司全體員工均需考核,適用本辦法。第三章考核原則1、通過考核,全面評價員工的各項工作表現(xiàn),使員工了解自己的工作表現(xiàn)與取得報酬,待遇的關系,獲得努力向上改善工作的動力。2、使員工有機會參與公司管理程序,發(fā)表自己的意見。
2024-09-15 15:29
【摘要】銷售業(yè)務員績效考核制度x聯(lián)合汽車工業(yè)(蘇州)有限公司第1頁共22頁銷售業(yè)務員績效考核制度(當前)銷售業(yè)務員績效考核制度
2024-08-07 11:20