【摘要】第一章收入業(yè)務會計處理3100整車銷售業(yè)務3101零售(自售)業(yè)務(客戶往來輔助核算)3101-1、收訂金或部分車款1、收現(xiàn)金訂金/部分車款憑證摘要:收XX人XX型號庫存現(xiàn)金訂金/部分車款借:庫存現(xiàn)金貸:預收賬款—零售客戶車款—XX品牌2、POS機刷卡(信用卡、借記卡等)收訂金/部分車款憑證摘要:收XX人XX型號刷卡訂金/部分車款
2024-09-09 03:48
【摘要】4S店品牌運作管理手冊一、品牌管理標準、審批流程圖/圖11品牌物料管理制度二、收集范圍以及提交實施標準三、品牌會議四、數(shù)據(jù)收集范圍以及提交實施標準五、展廳管理一、品牌管理標準目的:為了順利建立公司的多品牌體系,完
2024-08-27 08:02
【摘要】目錄摘要 3Abstract 41緒論 524S店汽車零配件倉庫管理系統(tǒng)分析 6汽車4S店業(yè)務流程分析 6 6 7 10 10 10 11 13 15 界面的設計 15 265系統(tǒng)測試 27 27 27 29總結與體會 30致謝 31參考文獻 32附錄 334S店汽車零配件倉
2025-06-05 05:00
【摘要】xxx大學世紀學院畢業(yè)設計(論文)題目汽車4S店管理系統(tǒng)開發(fā)學生姓名學號
2025-08-09 17:42
【摘要】第一篇:汽車4S店售后管理 汽車4S店售后管理:如何維護客戶關系? 【摘要】在社會各行業(yè)的企業(yè)營銷活動中,有些企業(yè)只重視吸引新客戶,而忽視保持現(xiàn)有客戶,使企業(yè)將管理重心置于售前和售中,造成售后服務...
2024-10-06 07:36
【摘要】第一篇:汽車4S店管理之我見 汽車4S店管理之我見 (一)2012年9月6日來源: 2012年9月6日,汽車4S店模式自1998年廣汽本田率先在國內運營到現(xiàn)在已經過去十幾年的時間,伴隨著國內汽車...
2024-10-15 11:02
【摘要】第一篇:會議管理汽車4S店 4S店會議管理 :早上上班前10分鐘:展廳內 :展廳銷售經理、銷售顧問、銷售接待:品牌經理 :站立,橫排一排或二排 :整理著裝、激勵士氣、了解庫存、安排當天工...
2024-10-03 18:38
【摘要】第一篇:汽車4s店運營管理 汽車4s店運營管理第一篇整車銷售管理第一章4S店的特點第一節(jié)4S店概述第二節(jié)4S店的優(yōu)勢第三節(jié)4S店的劣勢 第二章我國汽車4S店經營現(xiàn)狀第一節(jié)目前中國汽車4S店的經營模...
2024-10-25 01:17
【摘要】目錄汽車4S店管理手冊公司行政管理手冊第5頁目錄企業(yè)文化組織機構職務說明書人力資源管理總則招聘流程招聘與錄用試用與轉正人事檔案管理獎罰條例考勤與休假制度離職行政靡或拎嫉全案纓撩瀉飯郴齡勢接睛愁燎遠殉瞳閩鋅飾郝恥蒙甄賦匙袱借顏俺形洞嫩農偽盧脖袋伶妻逾搞蹈走五補繼穗膚大玉祝望牛悅極奧吉凰埠娠第一章企業(yè)文化汽車4S店管理手冊公司行政管理手冊第
2025-02-17 00:32
【摘要】配件管理手冊主要內容一、崗位設定、人員配備二、部門職能及崗位職責1、配件部部門職能2、配件經理崗位職責3、計劃員崗位職責4、采販員崗位職責5、庫管員崗位職責6、調度員崗位職責7、配送員崗位職責8、銷售員崗位職責三、工作流程及細則1、庫房管理紳則2、配件計劃流程(附流程圖)
2025-02-17 11:02
【摘要】汽車4S店績效管理手冊4S店績效管理制度第一部分總則一適用范圍本制度適用于某集團公司所屬汽車4S公司用于指導各4S公司導入健全完善績效管理體系二考核目的
2025-07-17 05:18
【摘要】汽車維修4S店管理目錄附件一:現(xiàn)代汽車維修企業(yè)內部管理文件匯編綜合管理制度人事管理制度員工招聘客戶返回信息及處理情況匯總表配件部工作職責采購員崗位職責倉管員崗位職責材料庫安全規(guī)定車間工作程序車間紀律車間工作職責員工辭職與辭退員工試用期合同員工正式合同應聘人員基本條件新進人員試用期滿考核評定表員工獎勵與處罰員工守則廠長經
2025-06-05 23:07
【摘要】汽車4S店第一篇:汽車4S店汽車4S店什么是4S店4S店是集汽車銷售、售后服務、配件和信息服務為一體的銷售店。4S店是一種以“四位一體”為核心的汽車特許經營模式,包括整車銷售(Sale)、零配件(SparePart)、售后服務(Service)、信息反饋(Survey)等。它擁有統(tǒng)一的外觀形象,統(tǒng)一的標識,統(tǒng)一的管理
2025-05-16 08:25
【摘要】汽車4S店5S管理難點伴隨汽車工業(yè)的飛速發(fā)展,汽車4S服務業(yè)作為近幾年興起的新興業(yè)態(tài),也在經歷由高利潤率走向微利時代階段。隨著微利時代的到來,汽車4S服務企業(yè)加強內部管理提升已刻不容緩。5S管理就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SETKE7SU)、素養(yǎng)(SHl7SUKE)五個項目,通過規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物,營
2025-02-17 22:19
【摘要】4s店業(yè)務第一篇:4s店業(yè)務4s店會計核算的主要業(yè)務一、整車銷售1、定金借:銀行存款貸:其他應付款2、收到采購發(fā)票借:庫存商品應交稅費——應交增值稅(進項稅)貸:應付賬款(有票/無票)(有些廠家將折扣、銀承貼息等開到發(fā)票上,但是有些廠家會單獨在廠家設立虛擬賬戶,所以還要針對你企業(yè)的情況做這塊的賬務處理)3
2025-05-19 23:15