某某有限公司人事管理制度-在線瀏覽
2025-05-27 01:11本頁面
【正文】 習(xí)，達(dá)到“一崗多能”的要求，以便合并崗位，減少人員，增加勞動效率。(2) 企管部匯總后，結(jié)合崗位編制、公司的投資(經(jīng)營)方案編制下一年度人力資源需求方案，報總經(jīng)理批準(zhǔn)；(3) 經(jīng)總經(jīng)理所確定的人力資源計劃，由企管部負(fù)責(zé)辦理招聘事宜。第十二條 部門經(jīng)理的聘用，參照上述程序；企管部經(jīng)理的聘用，由總經(jīng)理會同副總經(jīng)理進(jìn)行；其它的部門經(jīng)理由企管部會同總經(jīng)理、副總經(jīng)理進(jìn)行。(1) 與集團(tuán)中層以上干部有親屬關(guān)系的人員(對歷史形成的此類情況不予追溯)。(3) 被判有期徒刑或被通緝，尚未結(jié)案者。(5) 拖欠公款，有記錄在案者。(7) 品行惡劣，曾被其它單位辭退、開除人員。第十四條 公司招聘采用內(nèi)外一視同仁的原則，即外部招聘與內(nèi)部推薦共舉，統(tǒng)一考察標(biāo)準(zhǔn)，擇優(yōu)錄取。第十六條 試用期為13個月。第十八條 新進(jìn)員工向企管部報到，并以其向企管部報到的日期作為起薪日。第二十一條 試用員工經(jīng)試用期考核成績合格者，其服務(wù)時間統(tǒng)一從正式任用之日起計算，公司與其簽訂正式的勞動合同書(訂立集體勞動合同的除外)。(1) 品行欠佳，違反公司有關(guān)規(guī)定；(2) 申請事假超過規(guī)定；(3) 經(jīng)試用單位認(rèn)為不適合工作崗位；(4) 發(fā)現(xiàn)進(jìn)入公司前曾有不適合崗位的違法行為；(5) 遞交的個人資料被查證為虛假的；第二十三條 公司員工辦妥報到手續(xù)，經(jīng)公司分派試用工作后，應(yīng)即赴目標(biāo)部門工作，不得借故拖延或請求更換；并由企管部填發(fā)工作記錄卡，按照規(guī)定時間到職工作，無故拖延一星期未到職者即停止試用。第二十四條 試用期的考核(1) 新員工在試用期滿后，向企管部領(lǐng)取“員工轉(zhuǎn)正考核表”，根據(jù)自身實際情況，實事求是地填寫表中的“評核內(nèi)容”和考核內(nèi)容中的“自評部分”。(3) 人力資源主管根據(jù)新員工在試用期間的出勤情況，如實填寫考勤狀況。a) 考核結(jié)果以百分制核算，60分以上為合格；b) 考核不合格的新員工由企管部辦理退職手續(xù)；c) 考核合格的員工由企管部負(fù)責(zé)簽訂正式勞動合同，并核定崗位及相應(yīng)的崗位薪點數(shù)；d) 考核分?jǐn)?shù)在90分以上的員工可以晉級確定崗位薪點數(shù)；第四章 服務(wù)第二十五條 公司正式聘用的員工，應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，以及各項規(guī)定、通告、公告。(2) 樹立服務(wù)意識，始終面向市場，面向用戶，提供具有“國際品質(zhì)、名牌服務(wù)、物超所值”的產(chǎn)品。(4) 具備創(chuàng)新能力，通過培養(yǎng)學(xué)習(xí)新知識、新技能，使個人素質(zhì)與公司發(fā)展保持同步。(6) 培養(yǎng)敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神，滿負(fù)荷、快節(jié)奏、高效率地投入日常工作。(8) 善于協(xié)調(diào)、融入集體，有團(tuán)隊合作精神和強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感，分工不分家。(10) 明確公司的奮斗目標(biāo)和個人工作目標(biāo)。(二) 不得經(jīng)營與本公司類似及職務(wù)上有關(guān)的業(yè)務(wù)，或兼任其它職務(wù)。(四) 不泄漏業(yè)務(wù)或職務(wù)上機(jī)密，或假借職權(quán)，貪污舞弊，接受招待或以公司名義在外招搖撞騙。(六) 未經(jīng)批準(zhǔn)，不得私自攜帶公物出廠。(九) 員工每日應(yīng)注意保持作業(yè)點的環(huán)境清潔。(十一) 通力合作，同舟共濟(jì)，不得吵鬧、斗毆、搭訕攀談或互為聊天閑談，或搬弄是非，擾亂秩序。第五章 工資及福利第二十八條 公司執(zhí)行崗位薪點工資制，即工資包含崗位工資、績效工資、年功工資三部分。第二十九條 崗位工資、年功工資按月核算，績效工資按季度核算；第三十條 公司的年度工資總額須與公司的經(jīng)營效果密切相關(guān)?？冃ЧべY(獎金)按季度發(fā)放，最遲不晚于下季度第一月末。
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