【正文】 除。睡崗：指員工在上班期間打瞌睡的，睡崗一次扣B分20分/次；造成重大損失的，由責(zé)任人自行承擔(dān)。 ①凡加班時(shí)間超過(guò)24點(diǎn)，次日上班時(shí)間延至9點(diǎn)，算正常上班。②凡加班時(shí)間超過(guò)凌晨2點(diǎn)，次日上班時(shí)間延至10點(diǎn)，算正常上班。③凡加班時(shí)間超過(guò)凌晨4點(diǎn)，次日上午休息，算正常上班。 員工上班直接在外公干的，返回公司時(shí)必須進(jìn)行登記，登記加3分/次，外出未登記扣2分/次。單子上沒(méi)有簽名的不加分，單子未回來(lái)負(fù)責(zé)人20—50分 ，自己回來(lái)取10A分/次，其他人回來(lái)取產(chǎn)值和車費(fèi)從負(fù)責(zé)人那里扣。未交案例照片的，負(fù)責(zé)人50 分/次。財(cái)務(wù)部應(yīng)及時(shí)督促設(shè)計(jì)師和制作部簽回單據(jù)（以一個(gè)星期為期限），一周內(nèi)交回單據(jù)，負(fù)責(zé)人加2分/張，超過(guò)一周簽回單子，負(fù)責(zé)人扣10分/單，產(chǎn)值下浮10%/周，跨月交回單子，產(chǎn)值下浮50%，不重復(fù)計(jì)算，每月第一周為上月財(cái)務(wù)期間。點(diǎn)名150分分配標(biāo)準(zhǔn): ①點(diǎn)名的同事必須提前10分鐘到公司。（050分）③點(diǎn)名的同事點(diǎn)名時(shí)聲音洪亮。員工上下班注意事項(xiàng)四、 員工上班要保持飽滿的工作熱情，要不斷提高個(gè)人的勞動(dòng)效率，力爭(zhēng)創(chuàng)產(chǎn)值，多創(chuàng)業(yè)績(jī)。七、 下班要做好工作桌面、場(chǎng)地的衛(wèi)生，收好工具柜，關(guān)好電腦 、空調(diào)、排風(fēng)扇、門窗和照明燈具。九、 遵守《員工行為準(zhǔn)則》，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，力爭(zhēng)做個(gè)合格、優(yōu)秀的員工。凡在公司加班的員工，由公司統(tǒng)一安排工作餐，加班人員應(yīng)提前主動(dòng)到總臺(tái)登記，每餐人次標(biāo)準(zhǔn)為10元，到市區(qū)外辦事的員工標(biāo)準(zhǔn)增加到12元，春節(jié)期間，標(biāo)準(zhǔn)為15元，凡在公司值班的工作人員或因公需在公司就餐的，一律按以上標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)的，按標(biāo)準(zhǔn)數(shù)報(bào)銷；未加班而在公司用餐的，每餐扣A分4分，B分8分。公司主張勤儉節(jié)約、提倡自己帶飯，公司免費(fèi)提供微波爐加熱，同事公司規(guī)定對(duì)帶飯的同事實(shí)行午餐補(bǔ)貼，凡一個(gè)月帶飯超過(guò)20天的同事（以前臺(tái)登記為準(zhǔn)），公司將根據(jù)入圍同事的當(dāng)月積分予以午餐補(bǔ)貼（獎(jiǎng)A分），積分第一名： 3A分/天*出勤天數(shù)*1名，積分第二名：2A分*出勤天數(shù)*2名，積分第三： A分*出勤天數(shù)*4名。員工的錢、包、物品不應(yīng)隨意放在工作工，以免丟失。關(guān)于員工的生日活動(dòng)公司很重視員工的生日活動(dòng)。如生舞會(huì)、唱歌 、旅游以拔河比賽、登山比賽等。一般情況下由人事部主動(dòng)詢問(wèn)新員工的生日，以身份證號(hào)碼為準(zhǔn) ，如有遺漏和時(shí)間差錯(cuò)，員工應(yīng)主動(dòng)將準(zhǔn)確生日時(shí)間告知人事部。員工的文化活動(dòng)一、每月都要參加“快樂(lè)會(huì)議”一、公司員工每月都要參加一至兩次員工大會(huì)。二、公司在每個(gè)月的第一次“快樂(lè)會(huì)議”上要給當(dāng)月過(guò)生日的員工安排一個(gè)集體生日活動(dòng)，凡當(dāng)月過(guò)生日的員工都 要走上舞臺(tái)，并有專人送上鮮花。與大家共唱生日快樂(lè)歌。抽獎(jiǎng)后，該獎(jiǎng)券作廢。 五、員工在快樂(lè)會(huì)議上，可以自由表演節(jié)目，講笑話、唱歌、跳舞等等。 六、員工快樂(lè)會(huì)議上還要公布近期情況，公布員工的積分排位，安排公司下周期的工作，表?yè)P(yáng)好人好事等等，公司要求員工要按時(shí)參加會(huì)議，同時(shí)對(duì)未參加大會(huì)的員工要給予積分扣分。主持人0800元產(chǎn)值/次，加20分/次（會(huì)議流程、串詞、氛圍等）； 采購(gòu)600元產(chǎn)值/次（物品購(gòu)買、準(zhǔn)備等）；統(tǒng)籌0700元產(chǎn)值/次（各部門的協(xié)調(diào)問(wèn)題，保證會(huì)議順利進(jìn)行）；快樂(lè)會(huì)議主要負(fù)責(zé)人加300產(chǎn)值；積極配合者分剩下的產(chǎn)值。每天沒(méi)背且沒(méi)抄寫者20分/天。全部背完者加200分。公司提倡的理念是：價(jià)值共創(chuàng)，利益分享！員工的待遇主要分為三個(gè)方面：?jiǎn)T工的月工資；員工的年終獎(jiǎng)金；3員工的福利待遇。員工的月工資包括固定部分和浮動(dòng)部分。浮動(dòng)部分包括員工的產(chǎn)值工資、營(yíng)銷工資、加班工資，單項(xiàng)獎(jiǎng)等。員工的年終獎(jiǎng)金。員工的福利待遇。 由于用積分制計(jì)算工資，員工的工作表現(xiàn)，創(chuàng)造的業(yè)績(jī)都要進(jìn)行量化考核，如出勤天數(shù)、加班小時(shí)、工作產(chǎn)值、完成的營(yíng)銷數(shù)都要認(rèn)真記錄，發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)，要及時(shí)申請(qǐng)更正，以免影響正常的工資計(jì)算。公司推行這一辦法的目的是為了讓大家人人關(guān)心自己的工資，公司能明明白白的發(fā)放工資，讓大家有一個(gè)公正、合理、真實(shí)的感覺。所以，定為每月15號(hào)開始發(fā)放工資，一周內(nèi)發(fā)放完畢。公司要盡量做到按時(shí)發(fā)放工資，如果因特殊情況15號(hào)未領(lǐng)到工資，但又急需開支，可到總臺(tái)財(cái)務(wù)部直接借支。員工工資保密規(guī)定司參照合資企業(yè)管理辦法，實(shí)行員工工資保密規(guī)定，具體要求如下：一、 員工間不得相互打聽員工工資數(shù)額，不得打聽員工個(gè)人固定工資、加班費(fèi)等個(gè)人工資標(biāo)準(zhǔn)。二、 員工工資每月由軟件計(jì)算，操作人員錄入個(gè)個(gè)數(shù)據(jù)時(shí)，不得隨意修改，不得外泄員工的工資信息，否則扣積分50分至1000分。四、 公司實(shí)行員工工資保密規(guī)定。員工如何增加個(gè)人的待遇員工工資的高低取決于員工個(gè)人績(jī)效的多少，以及員工的綜合表現(xiàn)，主要可從以下幾個(gè)方面努力： 做好本職工作，多創(chuàng)造產(chǎn)值； 多做份外的事情，同時(shí)跨部門工作，多完成產(chǎn)值； 多出勤、不缺勤、少缺勤，必爭(zhēng)出勤獎(jiǎng)和全勤工資； 多加班，多獲得加班補(bǔ)貼； 多完成營(yíng)銷任務(wù)，充分利用個(gè)人的社會(huì)資源，營(yíng)銷可獲得與產(chǎn)值同等或者更高的待遇； 多參加公司盯單，獲得盯單產(chǎn)值； 提高業(yè)務(wù)能力，多參加公司的接單； 遵守公司的章程，少扣分，力爭(zhēng)積分獎(jiǎng)勵(lì)，獲得各種福利待遇。通過(guò)試用期，公司對(duì)員工的能力和綜合素質(zhì)有一個(gè)全面的了解，然后再?zèng)Q定員工的待遇。在這一個(gè)月的試用期內(nèi)，如果能完成3000元以上基本產(chǎn)值，公司支付600元的基本工資，如果產(chǎn)值能超過(guò)5000元，公司規(guī)定支付加班費(fèi)，如果產(chǎn)值能超過(guò)8000元，公司取消一個(gè)月的試用期，按正式員工待遇支付工資和發(fā)放電話費(fèi)補(bǔ)助。轉(zhuǎn)為半費(fèi)學(xué)員，按公司學(xué)員收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的50%交納學(xué)習(xí)費(fèi)用；如果產(chǎn)值不足1000元，實(shí)數(shù)交納學(xué)習(xí)費(fèi)用，其學(xué)習(xí)費(fèi)從第二個(gè)月開始收取。新員工入職一周必須簽訂勞動(dòng)合同、積分制制度簽字。員工的勞動(dòng)付出計(jì)算產(chǎn)值舉例公司用“產(chǎn)值”來(lái)考核員工的勞動(dòng)付出。員工產(chǎn)值的記錄安排有專人負(fù)責(zé)，都要填寫產(chǎn)值通知單，公司根據(jù)產(chǎn)值通知單按月匯總。公司建立了產(chǎn)值管理體系，每項(xiàng)勞動(dòng)項(xiàng)目都有產(chǎn)值計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)，為了讓員工有一個(gè)詳細(xì)了解，現(xiàn)舉例如下：設(shè)計(jì)部平面設(shè)計(jì)參照客戶的業(yè)務(wù)金額，按照業(yè)務(wù)金額，按照業(yè)務(wù)金額20%至40%計(jì)算產(chǎn)值，畫冊(cè)設(shè)計(jì)的最高產(chǎn)值為280元/P封頂。公司內(nèi)部的設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)，設(shè)計(jì)樣稿未采用的每P按10元至30元計(jì)算產(chǎn)值，最高不超過(guò)50元/P。(1) 掛條幅記產(chǎn)值每條100元產(chǎn)值。(3) 開產(chǎn)值單記產(chǎn)值3元/張。員工出差按300元至500元/天計(jì)算產(chǎn)值。員工為公司洗車，小汽車按50元至100元計(jì)算產(chǎn)值；大車按100元至200元計(jì)算產(chǎn)值。員工所有的勞動(dòng)付出都在參照一定的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算產(chǎn)值。、加班小時(shí)名次獎(jiǎng)、員工營(yíng)銷名次獎(jiǎng)、員工接單名次獎(jiǎng)、員工盯單名次獎(jiǎng)、收欠費(fèi)名次獎(jiǎng)、接待客戶名次獎(jiǎng)等等。有效各次一般獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為300元、200元、100元，接單名次最高可獎(jiǎng)現(xiàn)金1000元；無(wú)效名次均給予50分至500分的積分獎(jiǎng)分。凡得到名次獎(jiǎng)較多的員工，將會(huì)得到公司的重用，同時(shí)由于個(gè)人積分的增多，個(gè)人在公司的地位也會(huì)上升，享受的各種福利待遇也會(huì)增加。在專業(yè)技術(shù)上，提倡員工之間相互學(xué)習(xí)，互不保守，鼓勵(lì)員工掌握多項(xiàng)技能，一專多能。所以員工在公司多學(xué)習(xí)技術(shù)，多掌握操作技能，即有利于公司，又有利于個(gè)人。公司還要不斷的引進(jìn)新技術(shù)，要不斷的增加新設(shè)備，要經(jīng)常外派員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，同時(shí)員工可以主動(dòng)申請(qǐng)外出參加技術(shù)培訓(xùn)。公司對(duì)專業(yè)技術(shù)特別優(yōu)秀的員工，可以評(píng)定為技術(shù)標(biāo)兵，凡評(píng)上技術(shù)標(biāo)兵的員工每月都有技術(shù)標(biāo)兵的積分加分。公司給予一定的獎(jiǎng)分，其獎(jiǎng)分標(biāo)準(zhǔn)如下：，每月加B分10分；，每月加B分10分，外語(yǔ)水平較高，每月加B分20分至50分；，每月加B分50分，每月加B分100分。員工學(xué)歷加分規(guī)定一． 公司看重員工的學(xué)歷，但不提倡學(xué)歷不予考慮 。二．學(xué)歷、職稱積分實(shí)行按月兌現(xiàn)，終身受益。四．學(xué)歷，職稱加分標(biāo)準(zhǔn)： 中專學(xué)歷及相應(yīng)職稱，每月加B分10分； 大專學(xué)歷及相應(yīng)職稱，每月加B分20分； 本科學(xué)歷及相應(yīng)職稱，每月加B分30分； 本科以上學(xué)歷及相應(yīng)職稱，每月加B分40分。其目的就是要保證讓客戶的業(yè)務(wù)按時(shí)交貨，并且不出現(xiàn)差錯(cuò)，不出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，讓客戶滿意。二．由于盯單工作量較大，公司鼓勵(lì)全體員工都可以加入盯單行列，承擔(dān)盯單工作，并且不斷加強(qiáng)責(zé)任心，提高個(gè)人的盯單能力。四．公司實(shí)行有償盯單，管理人員盯單按業(yè)務(wù)金額的1%計(jì)算積分，員工盯單按業(yè)務(wù)金額的10%計(jì)算產(chǎn)值。六．如果盯單出現(xiàn)問(wèn)題，根據(jù)問(wèn)題的嚴(yán)重程度和經(jīng)濟(jì)損失的大小，盯單人要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，并給予扣款和積分扣分。二、凡是公司的骨干，要求在部門起到帶頭作用，工作上不怕吃苦，通于承擔(dān)責(zé)任，團(tuán)結(jié)同事，不計(jì)較個(gè)人得失，積極為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。四、凡被批準(zhǔn)成為公司骨干后，基本工資未達(dá)上限標(biāo)準(zhǔn)的可上調(diào)一級(jí)工資。六、員工成為公司骨干后，每月享有210分的骨干積分加分，骨干的日常福利待遇高于普通員工。七、公司實(shí)行流動(dòng)骨干體制，夠條件的員工可隨時(shí)加入，不夠條件的員工可隨退出，始終保持骨干隊(duì)伍的先進(jìn)性，讓骨干隊(duì)伍充滿活力。其具體規(guī)定如下：一、公司納入計(jì)劃的技術(shù)項(xiàng)目如果缺乏技術(shù)人員，員工可申請(qǐng)外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)，申請(qǐng)人員只要符合要求，并接受公司的管理規(guī)定，就可簽定外出學(xué)習(xí)合同。三、對(duì)于外出學(xué)習(xí)人同學(xué)習(xí)合格后，公司要給予固定積分加分，其加分標(biāo)準(zhǔn)每月在50分至200分。五、外出培訓(xùn)人員要求交納與學(xué)習(xí)開支費(fèi)用對(duì)等的責(zé)任金，員工的積分待遇（每10000分為1000元）、員工的責(zé)任金員工的入股資金都可作為學(xué)習(xí)的責(zé)任金。六、外出培訓(xùn)的員工學(xué)習(xí)結(jié)束后有在公司上班時(shí)間的要求：費(fèi)用在5000元以下的，工作時(shí)間要求不少于5年，費(fèi)用超過(guò)5000元的，每增加1000元，工作時(shí)間要求增加1年。八、未經(jīng)公司同意的個(gè)人學(xué)習(xí)項(xiàng)目，不適合以上條例。其目的一是通過(guò)員工營(yíng)銷增加員工的個(gè)人待遇。二是通過(guò)員工營(yíng)銷，提高員工的綜合素質(zhì)。第三，通過(guò)營(yíng)銷增加公司的收入，解決業(yè)務(wù)量不足的問(wèn)題。員工完成營(yíng)銷可通過(guò)以下幾種方式：一是充公利用自己關(guān)系資源如同學(xué)、戰(zhàn)友、老同事、家人、親朋好友等，將好友的各種業(yè)務(wù)拉到公司制作，既算員工營(yíng)銷，又可享受優(yōu)惠的價(jià)格。如果連續(xù)幾個(gè)月沒(méi)有營(yíng)銷，還要加倍扣分，最高可扣到800分。一是入職第一個(gè)月無(wú)營(yíng)銷暫不扣分；二是半年內(nèi)無(wú)營(yíng)銷，每月只扣50分基本分，不加倍扣分。未加入集團(tuán)，又未開通彩鈴的，每月補(bǔ)助電話費(fèi)10元。公司對(duì)員工的電話有嚴(yán)格的管理規(guī)定，要求員工早上7點(diǎn)至晚上10點(diǎn)手機(jī)要處于開機(jī)狀態(tài)，提倡員工24小時(shí)開機(jī)，要求主管和經(jīng)理手機(jī)24小時(shí)開通，做不到24小時(shí)開通的要告知家庭住宅電話，如出現(xiàn)電話不通（包括關(guān)機(jī)，停機(jī)，無(wú)電池、電話未帶等），每次扣除A分25分，積分50分，當(dāng)月出現(xiàn)兩次以上的，每次扣分增加到A分50分，B分100分。公司不主張隨意更換電話號(hào)碼，員工隨意換一次電話號(hào)碼要承擔(dān)200分的積分扣分，中層干部隨意更換電話號(hào)碼要承擔(dān)400分的積分扣分，主管人員隨意換一次號(hào)碼要承擔(dān)600分和積分扣分，經(jīng)理級(jí)別的管理人員隨意換一次號(hào)碼要承擔(dān)800分的扣分。具體要求是：：?jiǎn)T工頭發(fā)要經(jīng)常清洗，保持清潔，發(fā)型與個(gè)人形象有整體感，給人健康自然的形象。：女性職員化妝應(yīng)給人清爽健康的形象，不能濃妝艷抹，不宜用過(guò)度濃烈的香水，提倡淡妝上崗。會(huì)見客戶，參加會(huì)議，或在長(zhǎng)輩、上級(jí)面前，不得把手交叉抱在胸前或雙手插在衣兜里。：在公司內(nèi)與同事相遇應(yīng)點(diǎn)頭表示致意。：握手時(shí)用普通站姿，目視對(duì)方眼睛，握手時(shí)脊背要挺直，不彎腰低頭，要大方熱情，不卑不亢。、辦公室的禮貌。若對(duì)方正在交流，應(yīng)稍等靜候，不要中途插話，如有急事需打斷談話，要尋找時(shí)機(jī)，且要說(shuō)：“對(duì)不起！打斷一下你們的談話。如果是鋼筆、刀子、剪刀等物品，要把物尖朝自己，使對(duì)方容易接著并不容易受傷。二、日常業(yè)務(wù)中的禮儀，提高工作效率。2）愛護(hù)電腦，定期或及時(shí)清理，保持衛(wèi)生（顯示器和機(jī)箱內(nèi)衛(wèi)生由公司專人負(fù)責(zé)，個(gè)人不要隨便清理，以免傷害電腦顯示屏保護(hù)層和機(jī)箱配件），各種公司資料分類存放、保持整潔、存放有序。借用他人的物品要及時(shí)歸還，借用外單位的物品，要專人使用，專人保管，及時(shí)歸還。5）公司內(nèi)職務(wù)稱呼同事，如劉主任、張師傅、李工。6）尊重他人，未經(jīng)同意，不得隨意翻閱同事或他人的文件、資料、信件、照片、手機(jī)信息等。1）來(lái)電話時(shí)，一般要求在第三聲電話鈴響起時(shí)，接聽電話。對(duì)方講述時(shí)要留心聽，并記下要點(diǎn)，未聽清時(shí)，及時(shí)告訴對(duì)方，結(jié)束電話時(shí)要禮貌道別，待對(duì)方掛斷電話，自己再放話筒。凡打長(zhǎng)電話，要請(qǐng)示上級(jí)或者告訴總臺(tái)負(fù)責(zé)人。3）對(duì)公司業(yè)務(wù)電話，判斷自己不能處理時(shí)，應(yīng)及時(shí)坦白地告訴對(duì)方，并馬上將電話交給相關(guān)務(wù)的負(fù)責(zé)人，在轉(zhuǎn)交前，應(yīng)先把對(duì)方所講述的內(nèi)容簡(jiǎn)明扼要地告訴接聽人?！苯哟櫩鸵鲃?dòng)、熱情、大方、微笑服務(wù)。，及時(shí)安排相關(guān)人員參與接待，根據(jù)顧客的需要和心理需求，給顧客建議，為顧客著想。，要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成，不違約、不遲到，給顧客一個(gè)良好的感覺。，了解顧客的個(gè)性和真正需求。第四條 公共場(chǎng)合介紹和被介紹的方式方法。，應(yīng)先把職位低者介紹給職位高者，若難以判斷，可把年輕的介紹給年長(zhǎng)的，在自己公司和其他公司的關(guān)系上，可先把本公司的人介紹給其他公司的人。，應(yīng)先把男性介紹給女性，男女職位、年齡有很大差別時(shí)，若女性年輕，可先把女性介紹給男性。，必須事先準(zhǔn)備好名片，名片要求整潔、完好無(wú)損，存放要整齊，折疊不能錯(cuò)位。，應(yīng)把文字正方向?qū)χ鴮?duì)方，雙手遞上，一邊遞交一邊清楚地說(shuō)出自己的名字。對(duì)收到的名片要妥善保存，分類存放，以便查找。 在規(guī)定時(shí)間未做清潔的人員按B分50分/次扣分,第二次未做扣100分，以50分為標(biāo)準(zhǔn)以此類推。由葉海嫣負(fù)責(zé)分配。清潔各小組管理區(qū)域 1組：進(jìn)門市左邊部分（廁所旁）。負(fù)責(zé)人：張和平、葉海嫣　　 4組：展廳中間的三塊展示臺(tái)。 銷售金額30000元以上：產(chǎn)值65%計(jì)算。會(huì) 議 制 度公司每周舉行一次管理層會(huì)議，另外，公司每月都有一次中層干部會(huì)議，一次骨干會(huì)議，一次員工大會(huì)。每次員工大會(huì)都應(yīng)安排口試項(xiàng)目，并涉及管理理念的熏陶，業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，員工的表現(xiàn)