【摘要】聯(lián)合利華中國股份有限公司銷售運作手冊內(nèi)容第一部分:分銷商合作伙伴關(guān)系第1章:分銷商業(yè)務(wù)關(guān)系闡述 5第2章:分銷商的義務(wù) 6第3章:聯(lián)合利華的義務(wù) 9第4章:與分銷商的交易條款 10第5章:分銷商價目表 11第二部分:分銷商的聘用和終止
2025-05-30 13:19
【摘要】聲明:本資料只供會員內(nèi)部學(xué)習(xí)使用,任何人不得用于任何商業(yè)用途!如果使用在商業(yè)用途請和原作者聯(lián)系,如有違犯所引起的知識產(chǎn)權(quán)糾紛由當(dāng)事人自行負(fù)責(zé),俱樂部不承擔(dān)任何責(zé)任,特此聲明!國際質(zhì)量人俱樂部友情提供2005供應(yīng)商管理方案目錄第一篇??????????
2025-06-12 02:02
【摘要】41/41目的本要求為確定供應(yīng)商與南京菲亞特之間關(guān)系的原則性文件,是作為每一個南京菲亞特供應(yīng)商所必須遵守的。為保證產(chǎn)品具有穩(wěn)定的質(zhì)量,本要求闡明了在產(chǎn)品開發(fā)初期至批量生產(chǎn)的整個過程中供應(yīng)商必須開展并完成的各項工作。此外,本要求明確了供應(yīng)商需通過過程控制的方法來實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的一致性和
2025-06-05 04:50
【摘要】《經(jīng)銷商完全手冊》魏慶第一章:經(jīng)銷商重塑市場定位話題一、經(jīng)銷商到底是不是搬運工在大多數(shù)企業(yè)的新品上市計劃中,通路促銷是必不可少的主要內(nèi)容,怎樣在上市之初充分調(diào)動經(jīng)銷商和各級批發(fā)商的經(jīng)銷意愿成了產(chǎn)品能否上市成功的關(guān)鍵之著??疾橐幌聡鴥?nèi)制造商的銷售費用會發(fā)現(xiàn),企業(yè)每年投入于通路的促銷費用(進貨獎勵、價格折扣、返利等)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于企業(yè)對消費者的促銷投入,廠家一再讓利、費盡心機的也
2025-06-03 02:21
【摘要】「制商整合科技教育改進計畫」計畫構(gòu)想書(Draft)計畫名稱制商整合科技教育改進計畫申請學(xué)校逢甲大學(xué)申請類別□A類:建構(gòu)示范教學(xué)資源中心RB類:推動產(chǎn)學(xué)合作教育□C類:建立特色實習(xí)環(huán)境全程計畫期間自90年01月01日起至92年12月31日止本年度計畫期間自90年01月
2025-06-30 22:50
【摘要】設(shè)備制造有限公司管理標(biāo)準(zhǔn)QG/ZTC0102-1998科技檔案管理標(biāo)準(zhǔn)1998-7-發(fā)布1998-8-實施集團制造有限公司發(fā)布科技檔案管理標(biāo)準(zhǔn)QG/ZTC0701-19981目的與適用范圍為了建
2025-02-24 08:44
2024-10-03 05:10
【摘要】VOLKSWAGENAG德國大眾汽車集團供應(yīng)商質(zhì)量能力評定準(zhǔn)則質(zhì)量管理體系-要求潛在供應(yīng)商評價過程審核,產(chǎn)品審核驗證(D/TLD-零件)經(jīng)全面修訂的第四版
2025-06-05 13:13
【摘要】XXX電器有限公司LQ/QP009-2009供應(yīng)商管理程序1、目的加強供應(yīng)商管理過程的控制,確保新開發(fā)的供應(yīng)商的供貨能力能夠滿足要求,為開發(fā)新供應(yīng)商和對合格供應(yīng)商進行復(fù)評作業(yè)提供指導(dǎo)。2、適用范圍適用于原物料供應(yīng)商開發(fā)和復(fù)評管理過程。3、名詞定義、合格供應(yīng)商:經(jīng)過我司評估,具備向立奇公司供貨資格的物料生產(chǎn)商和經(jīng)銷商。4、流程5、執(zhí)行方式
2025-05-30 13:17
【摘要】25/25理念到動作魏慶《經(jīng)銷商營銷培訓(xùn)》經(jīng)銷商管理動作分解營銷培訓(xùn)教材(一)前言&綜述一、為什么要選擇“經(jīng)銷商管理”這個話題1、??給營銷界“商超過熱”現(xiàn)象降降溫如何“挺進大賣場”成了日用日用品營銷界熱點話題,而且有點“熱”過了頭,似乎賣場已經(jīng)成為日用品企業(yè)營銷工作的重中之重,這
2025-06-05 13:32
【摘要】152/152東風(fēng)汽車股份有限公司DFAC供應(yīng)商管理手冊東風(fēng)汽車股份有限公司生產(chǎn)部采購管理室編制東風(fēng)汽車股份有限公司發(fā)布二零零一年八月世界看我行DFAC的宗旨:以知識和財富貢獻(xiàn)人類社會。DFAC的理念:
【摘要】文件名稱文件編號GH—PU—WI—004生效日期2002年06月10日供應(yīng)商管理規(guī)范版次第1版頁次第1頁,共5頁1.0目的:為明確規(guī)定公司的供應(yīng)商管理程序,特制定本管理規(guī)定。2.0適用范圍:本管理手冊適用于公司采購部門全體員工。3.0相關(guān)文件3.1《采購部員工基本素質(zhì)要求》
2025-05-27 00:21
【摘要】中國·XXXX集團有限公司█集團公司供應(yīng)商管理方案(匯編)文件編號:CT10-XX-XX-001版本/修訂:A/0頁數(shù):8生效日期:2007年8月15日■管理體系□手冊■企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)■操作規(guī)程■程序□其他:文件密級:二級修改類別■新版□版本更改/修訂
【摘要】21/21一、總則1.制定目的對向公司提供產(chǎn)品和服務(wù)的供應(yīng)商進行正確的評估,選擇及管制,確保其產(chǎn)品及服務(wù)符合本公司品質(zhì)要求2.適用范圍適用于向本司提供產(chǎn)品及服務(wù)的所有協(xié)力廠商3.權(quán)責(zé)單位:稽核部門負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之起草工作??偨?jīng)理負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之核準(zhǔn)工作。4.管理單位稽核部門為本辦法之管理單位二、內(nèi)容
【摘要】聯(lián)合利華中國股份有限公司銷售運作手冊二零零一年八月簡介該手冊為1999年12月的更新版。此版更新的主要內(nèi)容在于區(qū)域管理結(jié)構(gòu)的改變及地區(qū)銷售隊伍的重組,此外還有相關(guān)政策的更新,例如:信用條款,退貨政策,破損處理等。因此,該手冊旨在覆蓋最全面最新的銷售運作策略,諸如將不同類型的分銷系統(tǒng)合并為一個聯(lián)合利華分銷系